剛去一(yi)家(jia)公司(si)，這(zhe)家(jia)公司(si)的(de)(de)(de)人力資源相關的(de)(de)(de)制度或(huo)者(zhe)是(shi)(shi)體系基本(ben)沒(mei)有(you)，那(nei)如何開展，怎么(me)(me)樣(yang)才(cai)能體現(xian)我們的(de)(de)(de)專業性，或(huo)者(zhe)是(shi)(shi)HR的(de)(de)(de)價值(zhi)？這(zhe)個問題(ti)，核心點其實還是(shi)(shi)要回(hui)歸到招你來(lai)(lai)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)是(shi)(shi)什(shen)(shen)么(me)(me)？是(shi)(shi)要解決什(shen)(shen)么(me)(me)樣(yang)的(de)(de)(de)問題(ti)或(huo)者(zhe)什(shen)(shen)么(me)(me)樣(yang)的(de)(de)(de)痛點，也就決定了HR這(zhe)個崗位(wei)在(zai)老板(ban)或(huo)者(zhe)是(shi)(shi)這(zhe)家(jia)公司(si)的(de)(de)(de)定位(wei)是(shi)(shi)什(shen)(shen)么(me)(me)，而不是(shi)(shi)說(shuo)一(yi)上來(lai)(lai)你想改(gai)變成(cheng)什(shen)(shen)么(me)(me)樣(yang)子。
如果一家公(gong)司(si)設置人力崗，只是(shi)為了(le)(le)解(jie)決(jue)招聘難(nan)的(de)(de)(de)問(wen)題，那(nei)他的(de)(de)(de)痛點就是(shi)招聘難(nan)。那(nei)你開展的(de)(de)(de)首要的(de)(de)(de)內容(rong)就是(shi)招聘，圍(wei)繞(rao)招聘展開的(de)(de)(de)一系(xi)列(lie)的(de)(de)(de)配(pei)(pei)備的(de)(de)(de)工作，類(lei)似崗位分析、薪(xin)酬體系(xi)、員工關(guan)(guan)系(xi)等(deng)等(deng)，相應的(de)(de)(de)逐(zhu)步匹配(pei)(pei)上來。這(zhe)個(ge)匹配(pei)(pei)工作剛入職半(ban)年，你是(shi)無法(fa)自(zi)己去達成的(de)(de)(de)，需要你不斷的(de)(de)(de)去了(le)(le)解(jie)業務與公(gong)司(si)老板或者(zhe)是(shi)部門的(de)(de)(de)主管領導去不斷的(de)(de)(de)溝通才能平(ping)穩落地(di)。所以(yi)說(shuo)開展這(zhe)事(shi)兒，先(xian)圍(wei)繞(rao)老板的(de)(de)(de)招聘的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)為中(zhong)心，先(xian)解(jie)決(jue)當(dang)下重(zhong)要且(qie)緊急的(de)(de)(de)，有了(le)(le)一定的(de)(de)(de)結(jie)果，獲取(qu)信任之后(hou)，再去結(jie)合(he)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)實際情(qing)況，去逐(zhu)步完善相關(guan)(guan)的(de)(de)(de)模塊。縱然(ran)你了(le)(le)解(jie)很多各種(zhong)框(kuang)架機制很完善，對不起，還(huan)(huan)是(shi)要先(xian)了(le)(le)解(jie)企業，先(xian)了(le)(le)解(jie)業務，體系(xi)的(de)(de)(de)推動還(huan)(huan)是(shi)建立在所有人的(de)(de)(de)配(pei)(pei)合(he)之下，才能是(shi)價(jia)值的(de)(de)(de)體現。
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