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中國企業培訓講師

什么樣的員工該放棄,你有標準嗎?

 
講師:杜良鵬 瀏覽次數:2327
 今天我跟我的人資溝通了一下,決定了某幾個人,我們是一定要放棄了,是什么樣一個標準,讓我決定去放棄一個人呢?其實一個人做事兒沒做好,我們會從兩個角度去看,是態度有問題還是能力有問題。如果是能力有問題,ok我們去給他機會成長,這個不要緊。當然了,如果能力上實在遇到了天花板,無法成長,那么我們也要選擇一個

今天我(wo)跟我(wo)的人資溝通了(le)一(yi)(yi)下(xia),決定了(le)某(mou)幾(ji)個(ge)人,我(wo)們是(shi)一(yi)(yi)定要放(fang)棄了(le),是(shi)什(shen)么樣一(yi)(yi)個(ge)標(biao)準,讓我(wo)決定去放(fang)棄一(yi)(yi)個(ge)人呢(ni)?其(qi)實一(yi)(yi)個(ge)人做事(shi)兒(er)沒做好,我(wo)們會從兩(liang)個(ge)角度去看,是(shi)態度有(you)問(wen)題(ti)(ti)還是(shi)能力(li)有(you)問(wen)題(ti)(ti)。如果是(shi)能力(li)有(you)問(wen)題(ti)(ti),ok我(wo)們去給他(ta)機會成(cheng)長,這(zhe)個(ge)不要緊。當(dang)然了(le),如果能力(li)上實在(zai)遇到了(le)天花板(ban),無法成(cheng)長,那么我(wo)們也要選(xuan)擇一(yi)(yi)個(ge)合適的崗位(wei)去給他(ta)做。

然后就(jiu)是(shi)(shi)態(tai)(tai)(tai)度問(wen)(wen)題(ti),一旦態(tai)(tai)(tai)度有(you)(you)問(wen)(wen)題(ti),那(nei)想(xiang)(xiang)都不(bu)用(yong)(yong)想(xiang)(xiang),無(wu)論(lun)你能(neng)力強不(bu)強,一律要(yao)砍(kan)掉。那(nei)么什么樣是(shi)(shi)態(tai)(tai)(tai)度問(wen)(wen)題(ti)呢?分兩個(ge)點,我(wo)們主要(yao)看的就(jiu)是(shi)(shi)他(ta)的心態(tai)(tai)(tai)價值觀,就(jiu)是(shi)(shi)這個(ge)人(ren)做(zuo)(zuo)事(shi)有(you)(you)沒(mei)(mei)有(you)(you)底(di)線(xian)(xian)。如果一個(ge)人(ren)做(zuo)(zuo)人(ren)做(zuo)(zuo)事(shi)兒(er)沒(mei)(mei)有(you)(you)底(di)線(xian)(xian),沒(mei)(mei)有(you)(you)一個(ge)最(zui)基(ji)本的規(gui)則,甚(shen)至連法律意識(shi)(shi)和風(feng)險意識(shi)(shi)都沒(mei)(mei)有(you)(you),那(nei)么這樣的人(ren)是(shi)(shi)敢(gan)用(yong)(yong)嗎?所以價值觀是(shi)(shi)我(wo)們評(ping)價一個(ge)人(ren)是(shi)(shi)否能(neng)用(yong)(yong)的*標準。緊接著就(jiu)是(shi)(shi)我(wo)們所謂的心態(tai)(tai)(tai)。這件事(shi)兒(er)他(ta)愿(yuan)(yuan)意做(zuo)(zuo)還是(shi)(shi)不(bu)愿(yuan)(yuan)意做(zuo)(zuo)?如果遇到事(shi)兒(er)只是(shi)(shi)躲,只是(shi)(shi)退,你細(xi)想(xiang)(xiang)想(xiang)(xiang),你敢(gan)委以重任(ren)嗎?是(shi)(shi)絕(jue)無(wu)可能(neng)。



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杜良鵬
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