職場底層邏輯的(de)領悟，*可以讓你少走很(hen)多(duo)的(de)彎路。
第一，不(bu)(bu)(bu)要(yao)把公(gong)(gong)司(si)(si)當成家。離家在(zai)外，家人會惦記你(ni)(ni)，會想盡辦法的(de)幫(bang)助你(ni)(ni)，但(dan)你(ni)(ni)離職的(de)那一刻，資產全部(bu)交回文檔必須清除，敬業條款(kuan)還要(yao)限制(zhi)你(ni)(ni)，公(gong)(gong)司(si)(si)不(bu)(bu)(bu)會關心你(ni)(ni)接下來過得(de)好(hao)不(bu)(bu)(bu)好(hao)。其實公(gong)(gong)司(si)(si)就是員工用付(fu)出(chu)換取收(shou)入的(de)場所，要(yao)想獲得(de)更(geng)多，就必須肯付(fu)出(chu)。但(dan)公(gong)(gong)司(si)(si)其實不(bu)(bu)(bu)是家，它只是職業生涯當中的(de)一站(zhan)，一定要(yao)把對公(gong)(gong)司(si)(si)情感付(fu)出(chu)的(de)邊界劃清楚(chu)。
第二，職(zhi)場不是(shi)交朋(peng)友(you)，而是(shi)組同盟同盟關(guan)系(xi)。就是(shi)這次我幫(bang)了(le)你，下次你也幫(bang)幫(bang)我，我按時(shi)把(ba)(ba)報(bao)表給到了(le)你，那(nei)你早點把(ba)(ba)合同審完，大家相互(hu)支持，順(shun)利完成各(ge)(ge)自的(de)(de)(de)工作。職(zhi)場上牽扯的(de)(de)(de)人(ren)和事兒(er)要(yao)比(bi)朋(peng)友(you)關(guan)系(xi)復雜(za)100倍，一(yi)個(ge)重要(yao)的(de)(de)(de)工作，他既有領導的(de)(de)(de)壓力，又(you)有質量、時(shi)間、成本、客戶資金等(deng)等(deng)各(ge)(ge)種嚴格要(yao)求，如果你錯(cuo)把(ba)(ba)職(zhi)場關(guan)系(xi)當成了(le)朋(peng)友(you)關(guan)系(xi)，你就會陷入，上一(yi)個(ge)項目他帶(dai)上了(le)我，那(nei)你糾結于這個(ge)項目要(yao)不要(yao)帶(dai)上那(nei)個(ge)能力不行的(de)(de)(de)他的(de)(de)(de)窘境，項目不僅(jin)可能搞砸了(le)，朋(peng)友(you)也可能做不成。
第三(san)，職場(chang)(chang)不(bu)歡迎乖孩子。學校和職場(chang)(chang)完全兩個世界，老師(shi)喜歡的(de)乖孩子，在(zai)職場(chang)(chang)上混(hun)的(de)一般都不(bu)如意，那職場(chang)(chang)不(bu)敢(gan)為自(zi)己(ji)爭(zheng)取權利，不(bu)會(hui)管(guan)理上級(ji)，沒有存在(zai)感，沒有話語權，會(hui)被死死的(de)鎖定(ding)在(zai)初級(ji)崗位。那35歲(sui)以(yi)后，小綿羊也就(jiu)只能變(bian)成(cheng)默默無聞，好事怎(zen)么也輪不(bu)到的(de)老黃(huang)牛。
第(di)四，是(shi)(shi)職場(chang)有規則(ze)，但沒(mei)有標準答(da)案。那什么(me)意思？比如(ru)掌心是(shi)(shi)職場(chang)規則(ze)，但給(gei)(gei)誰掌就(jiu)沒(mei)有標準答(da)案。比如(ru)預算押(ya)任務(wu)是(shi)(shi)規則(ze)，但給(gei)(gei)配幾個人沒(mei)有標準答(da)案。職場(chang)強(qiang)人不會被(bei)規則(ze)而束縛(fu)，他們(men)會為自己(ji)和團隊爭取*的(de)權利，職場(chang)底層的(de)邏輯(ji)就(jiu)是(shi)(shi)強(qiang)者(zhe)更強(qiang)。
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