企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)創新是為(wei)了(le)滿足客(ke)戶的(de)(de)(de)(de)(de)需要嗎?不(bu)(bu)。良好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)務結果(guo)(guo),換(huan)句話(hua)掙錢才是真(zhen)正的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)。所謂(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)掙錢就是利潤正向(xiang)現金流和(he)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)投資回(hui)報(bao)率,如果(guo)(guo)早知道(dao)虧的(de)(de)(de)(de)(de)一塌糊涂,企(qi)(qi)業肯(ken)定不(bu)(bu)會做這(zhe)個(ge)決(jue)定。滿足客(ke)戶它只(zhi)是個(ge)過程,千萬不(bu)(bu)要把這(zhe)個(ge)過程錯當成(cheng)(cheng)了(le)結果(guo)(guo)。看(kan)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)目不(bu)(bu)僅(jin)掙不(bu)(bu)到(dao)錢,反而創的(de)(de)(de)(de)(de)頭破血(xue)流,很大的(de)(de)(de)(de)(de)原因是老(lao)板只(zhi)看(kan)到(dao)了(le)客(ke)戶喜歡市(shi)場好(hao)等這(zhe)些外(wai)部因素,就做了(le)決(jue)定,那(nei)能(neng)不(bu)(bu)能(neng)成(cheng)(cheng)功,不(bu)(bu)僅(jin)在于這(zhe)些外(wai)部因素,更重要的(de)(de)(de)(de)(de)是內部的(de)(de)(de)(de)(de)資源和(he)能(neng)力能(neng)否支(zhi)撐起這(zhe)個(ge)決(jue)定。比如新的(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)目第(di)三年才盈利,而老(lao)業務最多支(zhi)持兩年,那(nei)新的(de)(de)(de)(de)(de)沒(mei)有做成(cheng)(cheng),卻把老(lao)的(de)(de)(de)(de)(de)給拖(tuo)垮(kua)了(le),那(nei)是機(ji)會,就想抓(zhua),不(bu)(bu)研究財(cai)務上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)回(hui)報(bao)和(he)風險,雄赳赳*的(de)(de)(de)(de)(de)就大步前進了(le)。
對于創(chuang)新(xin),最起碼(ma)的是(shi)要(yao)清(qing)楚(chu)它的可行性,它的財務結果如何,它對資源的需(xu)求是(shi)多少,做到(dao)這(zhe)些就ok了嗎?遠(yuan)遠(yuan)沒有(you),可行性只是(shi)企(qi)業(ye)創(chuang)新(xin)萬里長(chang)征(zheng)的第一步,接下(xia)來是(shi)率領目標(biao),并把(ba)(ba)目標(biao)分解到(dao)每個月和部門的計劃,以(yi)及分析、監(jian)督(du)、控制(zhi),還有(you)激勵(li),把(ba)(ba)整個團(tuan)隊捆綁在一起,按時按量朝著目標(biao)共同前(qian)進。企(qi)業(ye)哪一個不(bu)(bu)是(shi)在挖空心思想創(chuang)新(xin),那(nei)為什(shen)么不(bu)(bu)成功呢?其實我們一點也不(bu)(bu)缺少創(chuang)新(xin)精神(shen),但只考慮到(dao)外部的市場,客戶就下(xia)了決定,其實它更包括(kuo)企(qi)業(ye)內(nei)部的資源能力(li)以(yi)及目標(biao)計劃、監(jian)督(du)、控制(zhi)、激勵(li)的系統性管理工作。
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