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管理者哪些做法會留不住優秀的人?

 
講師:林曉 瀏覽次數:2298
 我們很多管理者總是感嘆,身邊沒有人可用,只能啥活都自己干,特別不值,卻搞不明白為什么自己留不住優秀的人才。 1、就是無差別的對待員工。平常我們有個誤區,覺得對待員工叫一視同仁,其實這是不對的。如果無差別對待員工的下屬,干的好的和干的不好都一個樣。久而久之,干得好的員工也會有樣學樣,也會跟著干的

我們很多管理者總是(shi)感嘆,身邊沒有(you)人(ren)可用,只能啥活都自己干,特別不值,卻搞不明白為什么自己留(liu)不住(zhu)優秀(xiu)的人(ren)才。

1、就是無(wu)差別的(de)(de)(de)對待(dai)員(yuan)工(gong)。平(ping)常我(wo)們有(you)個誤區,覺(jue)得(de)對待(dai)員(yuan)工(gong)叫一視同仁,其實這是不(bu)對的(de)(de)(de)。如果無(wu)差別對待(dai)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)下屬,干的(de)(de)(de)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)和干的(de)(de)(de)不(bu)好(hao)(hao)(hao)都一個樣(yang)。久而久之,干得(de)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)也會(hui)有(you)樣(yang)學樣(yang),也會(hui)跟著(zhu)干的(de)(de)(de)不(bu)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)整天不(bu)努力工(gong)作,天天摸魚。

2、就是看不到員工的成(cheng)(cheng)(cheng)績。優秀的人才都是被夸(kua)出來的,所以你(ni)越(yue)夸(kua)他(ta)就越(yue)會有(you)(you)(you)動力,所以要(yao)多(duo)看下屬的優點,你(ni)越(yue)夸(kua)他(ta),他(ta)會越(yue)有(you)(you)(you)勁兒,有(you)(you)(you)成(cheng)(cheng)(cheng)績就要(yao)夸(kua),沒有(you)(you)(you)成(cheng)(cheng)(cheng)績在干(gan)出成(cheng)(cheng)(cheng)績的過程當(dang)中,我們也要(yao)夸(kua),直到他(ta)干(gan)出成(cheng)(cheng)(cheng)績。

3、就(jiu)是不(bu)(bu)關心員(yuan)工(gong)。員(yuan)工(gong)也是人(ren),是人(ren)就(jiu)會有(you)感(gan)情,有(you)情緒(xu),當員(yuan)工(gong)有(you)困惑困難的(de)(de)時候,當領(ling)導(dao)的(de)(de)你(ni)高高在上,不(bu)(bu)去關心員(yuan)工(gong),你(ni)們的(de)(de)關系就(jiu)會沒有(you)感(gan)情可言,沒有(you)感(gan)情的(de)(de)維系也很難長久的(de)(de)走(zou)下去。

4、就是(shi)盯(ding)(ding)下(xia)屬盯(ding)(ding)得太緊了(le)。很(hen)多管理者生怕下(xia)屬摸魚偷懶,時時刻(ke)刻(ke)的盯(ding)(ding)著,生怕他們(men)不(bu)努力(li),不(bu)干活,表面上(shang)他們(men)是(shi)積極了(le),實際上(shang)這種靠表面的驅(qu)動力(li)往(wang)往(wang)不(bu)是(shi)很(hen)有效,只會增加(jia)下(xia)屬的壓力(li),讓他們(men)不(bu)自在,久(jiu)(jiu)而(er)久(jiu)(jiu)之也就待不(bu)下(xia)去離(li)職了(le)。所以要充分(fen)調動他們(men)的內驅(qu)力(li),讓他們(men)努力(li)去工作,多安排好工作的程(cheng)序。

5、就(jiu)是不開除表現差的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)。有(you)(you)表現差有(you)(you)問題(ti)的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)存在就(jiu)會影(ying)響整個團(tuan)隊的(de)(de)(de)氛圍,如果(guo)心軟,一直(zhi)留(liu)著(zhu)你的(de)(de)(de)團(tuan)隊,就(jiu)會被(bei)帶到溝里去,表現好的(de)(de)(de)也(ye)(ye)看不到前景(jing)。所(suo)以我們要有(you)(you)一個好的(de)(de)(de)導(dao)向,積(ji)極(ji)干得好的(de)(de)(de)就(jiu)要升職加薪,干的(de)(de)(de)不好就(jiu)要淘汰,這樣才(cai)會既有(you)(you)壓(ya)力(li)也(ye)(ye)有(you)(you)動力(li)。注(zhu)意了這五點,優秀的(de)(de)(de)人才(cai)想不留(liu)下(xia)都難。



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