我們(men)(men)通(tong)過管理是(shi)(shi)(shi)提升(sheng)績效(xiao)(xiao)的(de)(de),通(tong)過經營(ying)是(shi)(shi)(shi)提升(sheng)業(ye)(ye)績增長(chang)的(de)(de)。我們(men)(men)經常考(kao)慮的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)兩個詞語,一(yi)個是(shi)(shi)(shi)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)效(xiao)(xiao)能(neng),一(yi)個是(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)績增長(chang)。當然我先說一(yi)下業(ye)(ye)績增長(chang)是(shi)(shi)(shi)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)效(xiao)(xiao)能(neng)的(de)(de)一(yi)部分(fen),就是(shi)(shi)(shi)我們(men)(men)HR你(ni)要(yao)緊緊圍(wei)繞(rao)著組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)力(li)(li)去做事,而不是(shi)(shi)(shi)站(zhan)在(zai)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)效(xiao)(xiao)能(neng)上去。想(xiang)要(yao)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)效(xiao)(xiao)能(neng)整體去想(xiang)這個問題,不是(shi)(shi)(shi)我們(men)(men)能(neng)夠想(xiang)得到,我們(men)(men)HR是(shi)(shi)(shi)想(xiang)盡一(yi)切(qie)辦(ban)法通(tong)過組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)力(li)(li)來支撐組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)效(xiao)(xiao)能(neng)。就是(shi)(shi)(shi)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)效(xiao)(xiao)能(neng)本身它不僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)(shi)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)力(li)(li),比如說資源整合能(neng)力(li)(li),還有企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)資金雄厚程度(du),是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)?那也是(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)績的(de)(de)增長(chang)。
我(wo)們作(zuo)為HR要想盡一(yi)切(qie)辦法,通過(guo)(guo)業(ye)績的(de)(de)(de)增(zeng)(zeng)(zeng)長,你(ni)在去面試(shi)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou),你(ni)一(yi)下子就(jiu)(jiu)能說(shuo)到老板的(de)(de)(de)心坎兒里。你(ni)可(ke)以試(shi)一(yi)下我(wo)們怎(zen)么(me)通過(guo)(guo)我(wo)們的(de)(de)(de)人(ren)力資源(yuan)管(guan)理,讓(rang)業(ye)績實(shi)現一(yi)個快速的(de)(de)(de)增(zeng)(zeng)(zeng)長呢?其(qi)實(shi)核心的(de)(de)(de)抓(zhua)手(shou)就(jiu)(jiu)三個。第一(yi)個就(jiu)(jiu)是協助戰略落地(di)。再一(yi)個就(jiu)(jiu)是組織(zhi)(zhi)管(guan)理,包括組織(zhi)(zhi)設(she)計(ji),包括組織(zhi)(zhi)設(she)計(ji)當中(zhong)的(de)(de)(de)經營思(si)維,業(ye)務增(zeng)(zeng)(zeng)長思(si)維,包括這個組織(zhi)(zhi)運營過(guo)(guo)程當中(zhong)的(de)(de)(de)增(zeng)(zeng)(zeng)長思(si)維。再一(yi)個就(jiu)(jiu)是人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)管(guan)理。
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