一個人的(de)職(zhi)業(ye)高度或者(zhe)他的(de)天花板(ban)，不是由對事兒的(de)能(neng)力(li)決定(ding)的(de)，而是由對人的(de)能(neng)力(li)決定(ding)的(de)。職(zhi)場競爭力(li)有兩(liang)個維(wei)度。
第一個維度，是對事(shi)兒的能(neng)力。
第二個維度(du)，是(shi)對人(ren)的能力。
基本(ben)上(shang)(shang)在剛工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候都(dou)是(shi)對(dui)(dui)(dui)(dui)事(shi)(shi)(shi)兒(er)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)強，比(bi)如寫(xie)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)材(cai)(cai)料，分析一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)數據，但如果(guo)一(yi)(yi)(yi)(yi)直往前(qian)走(zou)，就會(hui)發現一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)高度，或者(zhe)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)天花板(ban)不(bu)是(shi)由對(dui)(dui)(dui)(dui)事(shi)(shi)(shi)兒(er)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)決定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，而(er)是(shi)由對(dui)(dui)(dui)(dui)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)決定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。同樣(yang)寫(xie)一(yi)(yi)(yi)(yi)份材(cai)(cai)料，如果(guo)有(you)些人(ren)(ren)(ren)能(neng)(neng)(neng)(neng)夠(gou)跟(gen)更多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)交流去了(le)(le)解(jie)情況，他(ta)(ta)寫(xie)出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)材(cai)(cai)料會(hui)更好，那(nei)自己在那(nei)兒(er)寫(xie)，肯(ken)定(ding)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)材(cai)(cai)料就沒那(nei)么(me)好。所以，如果(guo)希望自己能(neng)(neng)(neng)(neng)夠(gou)有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)長期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)，一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)學會(hui)從事(shi)(shi)(shi)兒(er)到對(dui)(dui)(dui)(dui)人(ren)(ren)(ren)，一(yi)(yi)(yi)(yi)開(kai)始是(shi)對(dui)(dui)(dui)(dui)事(shi)(shi)(shi)兒(er)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，但是(shi)走(zou)著走(zou)著著，想(xiang)(xiang)做更大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)情，想(xiang)(xiang)承擔更大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)責任，就需要(yao)(yao)提升對(dui)(dui)(dui)(dui)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)。管理其實(shi)最重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就是(shi)依靠他(ta)(ta)人(ren)(ren)(ren)成功，而(er)不(bu)是(shi)什么(me)事(shi)(shi)(shi)情都(dou)了(le)(le)解(jie)自己，但是(shi)，絕大(da)多數職(zhi)場人(ren)(ren)(ren)基本(ben)上(shang)(shang)都(dou)會(hui)在這(zhe)件(jian)事(shi)(shi)(shi)上(shang)(shang)轉(zhuan)不(bu)過(guo)來，可能(neng)(neng)(neng)(neng)工作(zuo)20年(nian)，還只會(hui)用(yong)自己，不(bu)懂(dong)得(de)用(yong)別人(ren)(ren)(ren)。如果(guo)希望保(bao)持(chi)長期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)競(jing)爭力(li)(li)，一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)培養對(dui)(dui)(dui)(dui)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)，包括(kuo)組織、溝通、協(xie)調、管理、激勵(li)等等，這(zhe)些對(dui)(dui)(dui)(dui)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)決定(ding)了(le)(le)職(zhi)業(ye)(ye)天花板(ban)。
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