国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師

以人為本,一定不是采用一刀切的管理方式

 
講師:張韻 瀏覽次數:2298
 以人為本,一定不是采用一刀切的管理方式,讓員工少惹事兒,多聽話。大家都說要以人為本,結果很少,企業在員工身上花時間更多,還是以管理員工,規范員工,甚至是懲罰員工為導向的,忘記了員工本身的價值和創造力。認為真正的以人為本,就應該站在員工的角度想想企業有哪些經營的價值是員工可以創造的。然后把這些經營價值

以人(ren)(ren)為(wei)本(ben)(ben),一(yi)(yi)定不是(shi)采用一(yi)(yi)刀切的(de)(de)(de)管(guan)理(li)方式,讓(rang)員工少(shao)惹事(shi)兒,多聽話。大家都說要以人(ren)(ren)為(wei)本(ben)(ben),結果很少(shao),企業在(zai)員工身上花時間(jian)更多,還是(shi)以管(guan)理(li)員工,規范員工,甚至是(shi)懲罰員工為(wei)導(dao)向(xiang)的(de)(de)(de),忘記了員工本(ben)(ben)身的(de)(de)(de)價值和創造力。認為(wei)真正的(de)(de)(de)以人(ren)(ren)為(wei)本(ben)(ben),就應(ying)該站在(zai)員工的(de)(de)(de)角度想(xiang)想(xiang)企業有哪些(xie)經(jing)營的(de)(de)(de)價值是(shi)員工可以創造的(de)(de)(de)。然后把這些(xie)經(jing)營價值梳(shu)理(li)出來。

例如(ru)一(yi)個生產經(jing)理應該(gai)把產值(zhi)成(cheng)本、質(zhi)量、交期、人效費(fei)用、團隊等等,這(zhe)些(xie)經(jing)營價值(zhi)轉化成(cheng)可(ke)以量化的(de)(de)經(jing)營指(zhi)標。然后把這(zhe)些(xie)經(jing)營指(zhi)標變成(cheng)員(yuan)工的(de)(de)收入增長(chang)(chang)渠道和能力(li)成(cheng)長(chang)(chang)的(de)(de)目標。一(yi)方(fang)面是為了增加員(yuan)工的(de)(de)收入,一(yi)方(fang)面也給員(yuan)工成(cheng)長(chang)(chang)的(de)(de)動力(li)。以人為本的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)應該(gai)為員(yuan)工創(chuang)造賺(zhuan)錢和成(cheng)長(chang)(chang)的(de)(de)通道,讓員(yuan)工要么在企(qi)業(ye)(ye)賺(zhuan)到(dao)(dao)錢,要么在你這(zhe)里(li)賺(zhuan)到(dao)(dao)成(cheng)長(chang)(chang)。



轉載://citymember.cn/zixun_detail/117198.html
張韻
[僅限會員]