很(hen)多(duo)企(qi)業的發展(zhan)都會經(jing)歷三(san)個(ge)階(jie)段，不同的階(jie)段驅動的模型也會不同。
第一個階段(duan)，是創業期。這個時(shi)候員工不(bu)多，重點(dian)在于(yu)拿(na)到(dao)業務，主(zhu)要依(yi)靠老板帶領業務團隊屬于(yu)老板驅動型，關鍵在于(yu)勤奮二字。
第(di)二個階段，是(shi)成長期。這個時(shi)候員工變多了，業務也相對(dui)穩定了，主要(yao)依靠團隊合(he)作，屬于(yu)團隊驅動型(xing)，關鍵在于(yu)合(he)作兩個字。
第(di)三(san)個(ge)階(jie)段，是升級轉型期。這個(ge)時(shi)候員工越(yue)來越(yue)多(duo)，業務也越(yue)來越(yue)大，不僅(jin)需(xu)要(yao)團(tuan)隊的合(he)作(zuo)，還需(xu)要(yao)切分(fen)經營單元，保證團(tuan)隊的活力。這個(ge)時(shi)候屬于系統驅動型，關鍵在于系統兩個(ge)字。
每(mei)一(yi)個階(jie)段既要做(zuo)好當下，也要開(kai)始規劃(hua)下一(yi)個階(jie)段，這樣(yang)企業才能基業長(chang)青。
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