作(zuo)為管理者都知道(dao)領(ling)(ling)導力(li)很重要(yao)，但是如何才能提(ti)升自己(ji)的(de)(de)領(ling)(ling)導力(li)呢？很多(duo)人聽(ting)了(le)不少(shao)有(you)關(guan)領(ling)(ling)導力(li)方面的(de)(de)課，也看了(le)很多(duo)書。但是就是領(ling)(ling)導力(li)沒有(you)得到(dao)實質性的(de)(de)提(ti)升。提(ti)升領(ling)(ling)導力(li)的(de)(de)五(wu)個小(xiao)技巧。
第(di)一點，說(shuo)話的(de)聲(sheng)音一定要大。沒有一個領導講話是(shi)(shi)唯唯諾諾的(de)，提升的(de)不(bu)是(shi)(shi)音量，而(er)是(shi)(shi)作為領導的(de)大氣風范。
第(di)二(er)(er)點(dian)(dian)，講(jiang)(jiang)話的邏(luo)輯(ji)性一(yi)定(ding)要強(qiang)。要把想講(jiang)(jiang)的內(nei)容(rong)分成一(yi)二(er)(er)三(san)點(dian)(dian)來進行(xing)講(jiang)(jiang)解，分成幾點(dian)(dian)來講(jiang)(jiang)，聽的人不僅容(rong)易能夠掌(zhang)握(wo)你講(jiang)(jiang)的重點(dian)(dian)有(you)哪(na)些內(nei)容(rong)，也能夠知道你準備講(jiang)(jiang)多久的時(shi)間，這是第(di)二(er)(er)點(dian)(dian)，邏(luo)輯(ji)性一(yi)定(ding)要強(qiang)。
第三(san)點，講(jiang)話的語速(su)不(bu)能太快(kuai)。要(yao)懂得勤(qin)奮(fen)，勤(qin)奮(fen)既能讓(rang)下屬(shu)聽懂你講(jiang)的內容，也能夠預(yu)留一些時間(jian)，讓(rang)自己思考(kao)，也就是注意停頓。
第四點(dian)，要學會(hui)講故(gu)事(shi)(shi)。故(gu)事(shi)(shi)能(neng)(neng)(neng)夠讓(rang)你的講話更(geng)加生動，還(huan)能(neng)(neng)(neng)夠引起他人的共鳴，故(gu)事(shi)(shi)再加上你對這(zhe)個故(gu)事(shi)(shi)的感受，這(zhe)樣的效果更(geng)加理想，不(bu)僅能(neng)(neng)(neng)夠提升你的口才，還(huan)能(neng)(neng)(neng)夠讓(rang)你深入人心(xin)。
第五點，講話的時候，最好在里邊穿插一些(xie)(xie)歷(li)史(shi)故事、名人名言這些(xie)(xie)東西。樹立領導的威信(xin)是(shi)有非常(chang)大的重(zhong)要促進(jin)作用。
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