如何讓(rang)你(ni)的(de)員工有(you)(you)老板(ban)思維？有(you)(you)一(yi)(yi)次我聽韓都(dou)衣舍創始人(ren)(ren)分享，讓(rang)我非常震驚，就是(shi)他(ta)們(men)(men)整(zheng)個(ge)創始人(ren)(ren)團隊居然沒有(you)(you)一(yi)(yi)個(ge)是(shi)服裝(zhuang)行業出身(shen)，卻把韓都(dou)衣舍做到了(le)一(yi)(yi)線品(pin)牌。其中有(you)(you)一(yi)(yi)個(ge)很重要的(de)原因就是(shi)他(ta)們(men)(men)特別敢于給員工放權(quan)和試錯的(de)空間。在韓都(dou)衣舍內部有(you)(you)幾百(bai)個(ge)這(zhe)樣子的(de)服裝(zhuang)小組，每個(ge)小組負責一(yi)(yi)個(ge)品(pin)牌，只(zhi)有(you)(you)三個(ge)人(ren)(ren)，一(yi)(yi)個(ge)客服，一(yi)(yi)個(ge)設計，一(yi)(yi)個(ge)宣傳。但是(shi)他(ta)們(men)(men)有(you)(you)什么(me)樣的(de)權(quan)利(li)呢？他(ta)們(men)(men)有(you)(you)選品(pin)權(quan)、定價(jia)權(quan)、打折權(quan)。而這(zhe)些權(quan)利(li)在傳統的(de)服裝(zhuang)行業里(li)面只(zhi)有(you)(you)老板(ban)才有(you)(you)，因為(wei)這(zhe)些權(quan)利(li)決(jue)定了(le)這(zhe)個(ge)企業的(de)生(sheng)死。
但是(shi)(shi)在(zai)韓(han)都(dou)衣(yi)舍，一個(ge)(ge)小組(zu)長就擁有這(zhe)樣的(de)權(quan)利(li)。所以(yi)我(wo)當時(shi)聽創始(shi)人分享的(de)時(shi)候，他(ta)就跟我(wo)們說，他(ta)說一個(ge)(ge)老板做一個(ge)(ge)錯誤的(de)決(jue)定，帶來(lai)的(de)損失(shi)幾百萬都(dou)是(shi)(shi)小數(shu)目。我(wo)只是(shi)(shi)把(ba)老板的(de)損失(shi)分散到了每個(ge)(ge)員(yuan)(yuan)工身上，但是(shi)(shi)我(wo)卻(que)培養了無數(shu)個(ge)(ge)擁有老板思(si)維的(de)員(yuan)(yuan)工，這(zhe)樣非常(chang)劃算。所以(yi)給員(yuan)(yuan)工足夠的(de)試錯和放權(quan)的(de)空間，是(shi)(shi)培養員(yuan)(yuan)工老板思(si)維非常(chang)有效的(de)方法。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/116797.html
