管理者最忌諱的(de)是(shi)打擊員工(gong)的(de)自信心，什么(me)是(shi)管理者呢？管理者不是(shi)通過(guo)(guo)自己做(zuo)結(jie)果(guo)(guo)(guo)，而(er)是(shi)通過(guo)(guo)他人(ren)去提(ti)供結(jie)果(guo)(guo)(guo)。你(ni)(ni)把員工(gong)的(de)自信心都打擊沒(mei)了，誰幫你(ni)(ni)提(ti)供結(jie)果(guo)(guo)(guo)呢？尤其是(shi)今天的(de)年(nian)輕人(ren)，你(ni)(ni)打擊自信心，不但沒(mei)人(ren)幫你(ni)(ni)做(zuo)出結(jie)果(guo)(guo)(guo)，可能人(ren)家(jia)都走人(ren)了。那到底如(ru)何提(ti)高(gao)員工(gong)的(de)自信心，到底如(ru)何讓員工(gong)更好的(de)去創造結(jie)果(guo)(guo)(guo)？給大家(jia)三個建(jian)議，你(ni)(ni)一定(ding)要記住這三點(dian)，這三點(dian)你(ni)(ni)一旦做(zuo)到，我相信員工(gong)的(de)工(gong)作結(jie)果(guo)(guo)(guo)一定(ding)會(hui)越來(lai)越好。
1、你(ni)要(yao)懂得創造環境(jing)，一定要(yao)創造出員工(gong)(gong)喜歡(huan)的(de)工(gong)(gong)作環境(jing)，這個(ge)環境(jing)包括一個(ge)是(shi)(shi)硬(ying)件的(de)，一個(ge)是(shi)(shi)文(wen)化類的(de)。你(ni)的(de)硬(ying)件和企(qi)業(ye)文(wen)化氛圍是(shi)(shi)不是(shi)(shi)員工(gong)(gong)喜歡(huan)的(de)呢？如果是(shi)(shi)他員工(gong)(gong)就更(geng)容易有積極性(xing)，也就能更(geng)好的(de)創造出結果。
2、要(yao)滿足需求(qiu)(qiu)，每個(ge)人的(de)需求(qiu)(qiu)是不一樣的(de)。所以你(ni)要(yao)洞察了解，越(yue)能夠(gou)滿足員工的(de)需求(qiu)(qiu)，就越(yue)容(rong)易贏得員工的(de)行動力。
3、是挖掘潛(qian)力。每一個員工其實都是一塊寶(bao)藏，最重要的(de)是你(ni)作為(wei)管理者(zhe)，能不(bu)能把他(ta)的(de)寶(bao)藏去挖掘出來，你(ni)去激(ji)發起來。一旦(dan)大家的(de)潛(qian)力提(ti)升(sheng)了，能力提(ti)高了，我想公司的(de)結果也(ye)(ye)才會變(bian)得越(yue)來越(yue)好，你(ni)也(ye)(ye)就(jiu)成為(wei)了一個更加(jia)優(you)秀的(de)管理者(zhe)。
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