眾所周知(zhi)，質量(liang)是企業的生(sheng)命線，也是我(wo)們企業管(guan)理非(fei)常重要的一(yi)環，但很(hen)多企業花費了(le)大(da)量(liang)的人力、物力、財力，質量(liang)仍管(guan)不好(hao)，我(wo)給大(da)家分享一(yi)個簡單(dan)有效的三步法(fa)小妙(miao)招。
1、建標準，通過CTQ，也(ye)就是品(pin)質(zhi)控制關(guan)鍵點(dian)的梳理，建立標準。
2、高稽(ji)查，由專人做(zuo)巡檢，進行高頻次的稽(ji)查有(you)效性。
3、重獎(jiang)懲，針對未(wei)有效執行的，請責(ze)任主管每天早(zao)會分享，并(bing)(bing)說明未(wei)執行原(yuan)因，即象征性的樂捐，哪怕一塊錢，并(bing)(bing)把積分結果張貼到公告欄上(shang)做公示。
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