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中國企業培訓講師

好老板的第四參考模型

 
講師:吳雅瀾 瀏覽次數:2291
 什么樣的老板才是好老板?分享第四個模型。好老板是員工心態的教練,精神的領袖,人生的導師。 第一,好老板應該是員工心態的教練。在現代管理學中,經常把老板比喻成教練團隊的伙伴。比如運動員,教練的職責不是自己去拿*,而是通過鼓勵、支持、鞭策、指導、幫助運動員拿到*。其實企業管理也一樣,管理者最重要的

什么樣的老板才是(shi)好老板?分享第四個模型。好老板是(shi)員(yuan)工心態的教練,精神的領袖,人生的導師。

第一,好老(lao)板應該是(shi)員(yuan)(yuan)工心態的(de)(de)(de)教練(lian)。在現代(dai)管理學(xue)中,經(jing)常把老(lao)板比喻成教練(lian)團隊(dui)的(de)(de)(de)伙伴。比如運動(dong)員(yuan)(yuan),教練(lian)的(de)(de)(de)職責不(bu)(bu)是(shi)自(zi)(zi)(zi)己去(qu)拿(na)*,而(er)是(shi)通(tong)過(guo)鼓勵、支持(chi)、鞭策、指導、幫助運動(dong)員(yuan)(yuan)拿(na)到*。其(qi)實企業管理也一樣,管理者最(zui)(zui)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)能(neng)力(li)不(bu)(bu)是(shi)自(zi)(zi)(zi)己能(neng)干出成績,而(er)是(shi)要(yao)有驅動(dong)他(ta)人拿(na)到結果的(de)(de)(de)能(neng)力(li)。作為(wei)組織最(zui)(zui)高層的(de)(de)(de)領(ling)導者,老(lao)板通(tong)過(guo)支持(chi)他(ta)人達(da)成目標的(de)(de)(de)能(neng)力(li)其(qi)實更(geng)為(wei)重(zhong)要(yao)。人的(de)(de)(de)內在情緒、心態、信念(nian)等都會影響外在效(xiao)能(neng)。老(lao)板通(tong)過(guo)教練(lian)這種方(fang)法,持(chi)續(xu)的(de)(de)(de)幫助員(yuan)(yuan)工調試心態,比如從悲觀(guan)到樂(le)觀(guan),從消極(ji)到積(ji)極(ji),從被動(dong)到主動(dong),從自(zi)(zi)(zi)卑到自(zi)(zi)(zi)信,激發員(yuan)(yuan)工持(chi)續(xu)的(de)(de)(de)動(dong)力(li)。

第二(er),好老板是員(yuan)工精(jing)(jing)神(shen)領袖。馬云認為,阿(a)里(li)的(de)(de)高層管(guan)理者(zhe)(zhe)(zhe)有三件要事,定戰略、造(zao)土壤,斷事用人。而(er)其中造(zao)土壤就(jiu)是做好企業文(wen)(wen)化(hua)(hua)、團隊文(wen)(wen)化(hua)(hua)建設。文(wen)(wen)化(hua)(hua)存在(zai)(zai)于(yu)(yu)任(ren)何(he)一個(ge)(ge)公司,存在(zai)(zai)于(yu)(yu)任(ren)何(he)一個(ge)(ge)組(zu)織中,當然(ran)也存在(zai)(zai)于(yu)(yu)任(ren)何(he)一個(ge)(ge)個(ge)(ge)體身(shen)上。強勢文(wen)(wen)化(hua)(hua)造(zao)就(jiu)強者(zhe)(zhe)(zhe),弱(ruo)(ruo)勢文(wen)(wen)化(hua)(hua)造(zao)就(jiu)弱(ruo)(ruo)者(zhe)(zhe)(zhe)。老百姓(xing)要通(tong)過文(wen)(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)力(li)量給組(zu)織注入一股精(jing)(jing)神(shen)氣。《孫子兵法(fa)》中談(tan)到“道”,宮玉振教授(shou)認為,這個(ge)(ge)道放在(zai)(zai)企業里(li),可以理解為企業的(de)(de)使命、愿(yuan)景、價值觀(guan),而(er)他認為這個(ge)(ge)道就(jiu)是企業的(de)(de)靈魂。老板不重視精(jing)(jing)神(shen)的(de)(de)力(li)量,等于(yu)(yu)企業就(jiu)沒(mei)有靈魂。沒(mei)有靈魂的(de)(de)企業是走不遠的(de)(de)。《戰爭論》作(zuo)者(zhe)(zhe)(zhe)克勞塞維茨說,在(zai)(zai)戰爭中好的(de)(de)將(jiang)帥要具(ju)備(bei)兩個(ge)(ge)特征。

一、是在茫茫黑暗中(zhong)仍能發(fa)出(chu)內(nei)心(xin)的微光,以照亮真理的智力。

二、是(shi)敢于跟隨這種微(wei)光前進的勇氣。精(jing)神上的領袖,也就是(shi)大家精(jing)神上的支柱。

第(di)三,好(hao)老(lao)板(ban)應該是(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)人生的(de)導師。員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)會(hui)有(you)迷(mi)茫時,能(neng)(neng)幫(bang)助他(ta)(ta)理(li)清目標,規(gui)劃未來(lai)。員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)沒有(you)勇氣時,能(neng)(neng)帶他(ta)(ta)看(kan)到(dao)(dao)(dao)(dao)優勢,看(kan)到(dao)(dao)(dao)(dao)可能(neng)(neng)性(xing),激(ji)勵他(ta)(ta)勇往直前。員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)遇到(dao)(dao)(dao)(dao)重大障礙(ai)疑惑時,能(neng)(neng)助力(li)他(ta)(ta)找到(dao)(dao)(dao)(dao)解(jie)決方案。好(hao)老(lao)板(ban)就要(yao)像好(hao)老(lao)師一樣淺層(ceng)次(ci)理(li)解(jie)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)來(lai)到(dao)(dao)(dao)(dao)企業上班(ban)掙錢,深層(ceng)次(ci)理(li)解(jie)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)將自己的(de)青春生命信(xin)任給到(dao)(dao)(dao)(dao)了你。所以老(lao)板(ban)做的(de)好(hao)就是(shi)一個(ge)慈善(shan)家,能(neng)(neng)影響(xiang),能(neng)(neng)成就一群人。如果老(lao)板(ban)做不好(hao),就是(shi)罪人,荒廢(fei)一群人的(de)生命。



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吳雅瀾
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