95后已經(jing)成為(wei)了(le)一(yi)個(ge)職場的主(zhu)力軍(jun)，針對(dui)這(zhe)類人群，我(wo)們應該有(you)哪些不一(yi)樣(yang)的管理方式呢？我(wo)總結了(le)三(san)條心(xin)得(de)供大家參考(kao)。
1、就是一定要(yao)(yao)盡可(ke)能的(de)平等(deng)(deng)而直接(jie)的(de)溝通(tong)。因為(wei)這(zhe)類人他普遍(bian)沒有太多的(de)權威感，他關注的(de)是而非人習慣了直來直去(qu)。如果你的(de)表述過于(yu)委婉，就會導致對方聽不(bu)進，他聽不(bu)懂，雙方都(dou)會覺得很累(lei)。尤其是我(wo)們在(zai)分(fen)配任(ren)務(wu)的(de)時候，大家一定要(yao)(yao)明確這(zhe)個事(shi)項(xiang)是什么，完(wan)成的(de)，目標是什么節(jie)點以(yi)及衡量的(de)標準(zhun)等(deng)(deng)等(deng)(deng)。
2、就(jiu)是一定要給(gei)予更(geng)(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)關注(zhu)和(he)認可。在物質條件(jian)充分不(bu)缺關注(zhu)和(he)愛(ai)的(de)(de)(de)(de)環境下長大的(de)(de)(de)(de)孩子，按道理應該更(geng)(geng)有安(an)全感。但(dan)初(chu)入職場的(de)(de)(de)(de)他們(men)還沒(mei)(mei)有面(mian)對(dui)太(tai)多(duo)的(de)(de)(de)(de)挑戰(zhan)和(he)挫(cuo)折，一旦上(shang)來就(jiu)來了一個(ge)(ge)特(te)別大的(de)(de)(de)(de)壓力，他心態很容易(yi)崩。因為承受能力還沒(mei)(mei)有那么的(de)(de)(de)(de)強，需(xu)要循序漸進(jin)。我(wo)們(men)有一個(ge)(ge)同(tong)事在開(kai)玩笑的(de)(de)(de)(de)說，你要給(gei)我(wo)足夠的(de)(de)(de)(de)愛(ai)，溺愛(ai)和(he)偏愛(ai)，這樣(yang)才能讓我(wo)更(geng)(geng)好的(de)(de)(de)(de)發揮價值。
3、就是(shi)一定要關注(zhu)團隊的(de)氛(fen)圍(wei)，注(zhu)重文化的(de)建(jian)設。那沉默、孤獨與熱(re)情(qing)開放(fang)(fang)并存(cun)的(de)95后，雖然在(zai)(zai)陌生(sheng)人(ren)(ren)面前，他(ta)們(men)常常表現的(de)沉默和清高，但在(zai)(zai)熟人(ren)(ren)面前，他(ta)們(men)非常的(de)熱(re)情(qing)和開放(fang)(fang)，他(ta)們(men)喜(xi)歡玩兒，愛消(xiao)費，如果公(gong)司能不(bu)定期的(de)組織(zhi)一些團建(jian)或(huo)者是(shi)吃喝玩樂的(de)活動，會讓他(ta)們(men)更有歸屬感。
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