給大(da)家介紹(shao)提升整(zheng)合(he)能力(li)必備的3種思維模(mo)(mo)型。一杠桿思維，二系統思維。三(san)整(zheng)合(he)思維模(mo)(mo)型。
1、杠桿思維(wei)。杠桿思維(wei)是用(yong)(yong)極小的成本搶極大的資源，從而(er)做(zuo)到(dao)收益*化，找到(dao)推動事情發展的高(gao)效率因素(su)，并且恰(qia)當運用(yong)(yong)到(dao)關鍵節點上，四兩撥千斤。當你手頭資源有限，思考應該投入在何處(chu)，可(ke)(ke)撬動更多資源時(shi)，可(ke)(ke)參考使(shi)用(yong)(yong)。
2、系統(tong)(tong)(tong)思(si)(si)維。系統(tong)(tong)(tong)思(si)(si)維是(shi)指在考慮解(jie)(jie)決某一(yi)問(wen)題(ti)時，不是(shi)把(ba)它當做一(yi)個孤立分割的問(wen)題(ti)來處(chu)理，而是(shi)當做一(yi)個有關聯的系統(tong)(tong)(tong)來處(chu)理。簡單來說，就是(shi)對事情(qing)全(quan)(quan)面(mian)思(si)(si)考，是(shi)把(ba)想(xiang)要達到結果，實現該結果的過程。過程優(you)化(hua)，以(yi)及(ji)對未來的影(ying)響等一(yi)系列的問(wen)題(ti)作為一(yi)個整體系統(tong)(tong)(tong)進行研究。當你遇到問(wen)題(ti)去解(jie)(jie)決時，可參考使(shi)用(yong)，全(quan)(quan)面(mian)思(si)(si)考問(wen)題(ti)。
3、整合思維模型(xing)。整合思維由加(jia)拿(na)大(da)羅杰馬丁教授提(ti)出，他認為(wei)，領導者支撐的(de)關鍵在(zai)于(yu)頭腦中富(fu)有建設(she)性的(de)同時(shi)，處(chu)理兩(liang)(liang)種(zhong)相(xiang)互對(dui)立(li)(li)的(de)觀點。以(yi)創新的(de)形式來(lai)消(xiao)除對(dui)抗。新的(de)意(yi)見(jian)(jian)，包含(han)著對(dui)立(li)(li)意(yi)見(jian)(jian)的(de)某些因素，但由于(yu)對(dui)立(li)(li)意(yi)見(jian)(jian)，任何一(yi)方從(cong)中得出匯集(ji)兩(liang)(liang)方優勢的(de)解決(jue)方案。當你面對(dui)兩(liang)(liang)種(zhong)對(dui)立(li)(li)觀點時(shi)，可以(yi)使(shi)用整合思維，各取所長，找(zhao)到解決(jue)方案。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/115434.html
