俗話(hua)說(shuo)，主帥無(wu)能(neng)，累死三軍。每個公司(si)成長*的(de)(de)(de)(de)(de)瓶(ping)頸就(jiu)(jiu)在于戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)，而沒(mei)有(you)正確的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)，努(nu)(nu)力(li)只(zhi)(zhi)會(hui)(hui)是(shi)白(bai)費。沒(mei)有(you)正確的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)，就(jiu)(jiu)不(bu)能(neng)打造優秀的(de)(de)(de)(de)(de)團隊(dui)(dui)。俗話(hua)說(shuo)，道不(bu)同(tong)不(bu)相為謀，只(zhi)(zhi)有(you)確定了(le)(le)(le)(le)道，才(cai)會(hui)(hui)聚集(ji)出一批同(tong)道中人(ren)。如(ru)果(guo)團隊(dui)(dui)不(bu)是(shi)由志同(tong)道合的(de)(de)(de)(de)(de)一群人(ren)組成的(de)(de)(de)(de)(de)，這樣的(de)(de)(de)(de)(de)團隊(dui)(dui)即使再努(nu)(nu)力(li)，也(ye)注定是(shi)干不(bu)出成績的(de)(de)(de)(de)(de)。比(bi)如(ru)俞(yu)敏洪(hong)(hong)(hong)(hong)的(de)(de)(de)(de)(de)新東方(fang)(fang)上市(shi)之后(hou)，有(you)一些管理者忘記了(le)(le)(le)(le)企業的(de)(de)(de)(de)(de)初心，只(zhi)(zhi)努(nu)(nu)力(li)去(qu)(qu)抓(zhua)市(shi)場做營銷(xiao)，結果(guo)卻導致了(le)(le)(le)(le)新東方(fang)(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)年增長暴跌到了(le)(le)(le)(le)13%。如(ru)果(guo)俞(yu)敏洪(hong)(hong)(hong)(hong)當(dang)初沒(mei)有(you)壯士斷腕，狠心開(kai)除這些看上去(qu)(qu)很(hen)努(nu)(nu)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)員工，新東方(fang)(fang)很(hen)可能(neng)就(jiu)(jiu)已經倒塌下(xia)去(qu)(qu)了(le)(le)(le)(le)，這就(jiu)(jiu)叫方(fang)(fang)向不(bu)對，努(nu)(nu)力(li)白(bai)費，沒(mei)有(you)正確的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)，就(jiu)(jiu)不(bu)能(neng)擁有(you)穩健(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)。當(dang)初新東方(fang)(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)也(ye)面臨著重要的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)選擇問(wen)題。很(hen)多(duo)人(ren)都(dou)告訴俞(yu)敏洪(hong)(hong)(hong)(hong)，托(tuo)福、GRE考(kao)試(shi)、GMAT考(kao)試(shi)、英(ying)語(yu)學習，四(si)大項目要做就(jiu)(jiu)要同(tong)時做。但俞(yu)敏洪(hong)(hong)(hong)(hong)表示堅決不(bu)做，只(zhi)(zhi)做托(tuo)福考(kao)試(shi)。托(tuo)福考(kao)試(shi)花了(le)(le)(le)(le)兩年時間做出成績了(le)(le)(le)(le)，俞(yu)敏洪(hong)(hong)(hong)(hong)才(cai)開(kai)始(shi)考(kao)慮做GRE考(kao)試(shi)等。GRE考(kao)試(shi)做成功了(le)(le)(le)(le)才(cai)開(kai)始(shi)做GMAT考(kao)試(shi)。而等GMAT考(kao)試(shi)做起來(lai)了(le)(le)(le)(le)，俞(yu)敏洪(hong)(hong)(hong)(hong)才(cai)親自飛*，把王強、徐小平(ping)請(qing)回來(lai)，讓王強做成人(ren)英(ying)語(yu)培訓。徐小平(ping)做出國咨(zi)詢和移民業務。
試(shi)想一下，如果當(dang)初俞敏洪(hong)四個(ge)項目同(tong)時(shi)做，即使新(xin)東方(fang)(fang)所(suo)有人都努(nu)(nu)力(li)(li)工作(zuo)，但(dan)沒有做到資源集中，新(xin)東方(fang)(fang)也很有可能是(shi)做不(bu)起(qi)來的(de)(de)。沒有正確的(de)(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)就不(bu)能做好組織的(de)(de)協調。因為(wei)(wei)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)是(shi)一種核心(xin)能力(li)(li)，戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)能夠成為(wei)(wei)組織的(de)(de)內(nei)生(sheng)能力(li)(li)。當(dang)正確的(de)(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)制定之(zhi)后(hou)，將戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)目標(biao)層層分解。員工用標(biao)準化的(de)(de)動作(zuo)去完成，通過努(nu)(nu)力(li)(li)就能實現戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)目標(biao)。為(wei)(wei)什么(me)今天很多企(qi)業(ye)家都會(hui)抱怨公(gong)司(si)內(nei)部(bu)協同(tong)太(tai)難？這是(shi)因為(wei)(wei)以(yi)前的(de)(de)企(qi)業(ye)經營不(bu)依靠于協同(tong)能力(li)(li)，而今天則(ze)完全相反，達成目標(biao)往往需要(yao)各個(ge)部(bu)門的(de)(de)共(gong)同(tong)參與。所(suo)以(yi)只(zhi)有制定了正確的(de)(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)，企(qi)業(ye)的(de)(de)發展(zhan)才會(hui)有方(fang)(fang)向(xiang)，戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)決定著(zhu)企(qi)業(ye)該(gai)做什么(me)，不(bu)該(gai)做什么(me)，有所(suo)不(bu)為(wei)(wei)。
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