最近有(you)很(hen)多老(lao)板(ban)和我(wo)說，現在(zai)的員(yuan)工(gong)(gong)(gong)真的太難(nan)管理了(le)。如今，00后的年輕一(yi)輩竟(jing)在(zai)職場中活躍起來了(le)。毫無疑問，在(zai)未來幾年或者十幾年之后，這部分人(ren)將會成為各(ge)個(ge)企(qi)業的中堅力量。所以有(you)HR戲(xi)言，00后推動了(le)人(ren)力資源員(yuan)工(gong)(gong)(gong)關系模塊的價(jia)值急速升(sheng)高(gao)。既然員(yuan)工(gong)(gong)(gong)關系越來越重要，那(nei)么(me)HR在(zai)其中又(you)能(neng)發揮(hui)什么(me)樣的作用呢？
1、員(yuan)(yuan)(yuan)工初(chu)入公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)引(yin)路(lu)者，每一位(wei)職場(chang)人都(dou)會記得自(zi)己剛(gang)剛(gang)踏進公司(si)時(shi)候的(de)(de)(de)(de)(de)(de)樣(yang)子，一切是陌生的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，有(you)一份(fen)新鮮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)興奮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。當(dang)然(ran)還有(you)一些忐忑(te)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)緊(jin)張，如何快(kuai)速的(de)(de)(de)(de)(de)(de)融入公司(si)，融入職場(chang)，有(you)一類人非(fei)常重要，那就(jiu)是將自(zi)己領進公司(si)大門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)HR員(yuan)(yuan)(yuan)工，勞動(dong)合(he)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)簽訂，各項(xiang)制度規(gui)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)講解(jie)，公司(si)文化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)宣(xuan)導，宿舍、食堂(tang)引(yin)導等等這些事(shi)，迅速拉近了員(yuan)(yuan)(yuan)工與企業(ye)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關系(xi)也讓員(yuan)(yuan)(yuan)工有(you)了良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)歸屬。
2、員(yuan)(yuan)工(gong)遇到困擾的(de)(de)(de)知心者。記得(de)之前我(wo)看到過這(zhe)樣一(yi)(yi)(yi)個(ge)故事(shi)。有(you)位經理，他(ta)(ta)(ta)到一(yi)(yi)(yi)家(jia)新公(gong)司后(hou)，一(yi)(yi)(yi)個(ge)月內啥事(shi)都(dou)沒做(zuo)(zuo)，只是(shi)(shi)利(li)用工(gong)作(zuo)時間與每位員(yuan)(yuan)工(gong)交(jiao)流，迅速掌握了全公(gong)司大(da)部(bu)分員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)情況及思想動態。在(zai)一(yi)(yi)(yi)個(ge)月后(hou)，他(ta)(ta)(ta)都(dou)可以把每位員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)臉和名字(zi)對應(ying)起來，甚至說(shuo)出員(yuan)(yuan)工(gong)家(jia)里(li)的(de)(de)(de)基本狀況。在(zai)后(hou)續工(gong)作(zuo)開展時，他(ta)(ta)(ta)推動的(de)(de)(de)改(gai)革得(de)到了員(yuan)(yuan)工(gong)被(bei)大(da)力支持(chi)，許多令(ling)老板頭痛(tong)的(de)(de)(de)難題也(ye)紛紛解決。老板好奇(qi)他(ta)(ta)(ta)是(shi)(shi)如何做(zuo)(zuo)到的(de)(de)(de)，他(ta)(ta)(ta)說(shuo)，因(yin)為我(wo)是(shi)(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)知心姐姐，我(wo)懂得(de)他(ta)(ta)(ta)們需(xu)要(yao)什么(me)，他(ta)(ta)(ta)們也(ye)真正相信(xin)我(wo)，我(wo)想這(zhe)也(ye)許是(shi)(shi)HR做(zuo)(zuo)員(yuan)(yuan)工(gong)關系(xi)的(de)(de)(de)最(zui)高境(jing)界。
3、企(qi)業與員工(gong)利益(yi)(yi)(yi)平(ping)(ping)衡者(zhe)在處理員工(gong)利益(yi)(yi)(yi)問(wen)題時，不(bu)少專業hr習慣規章處理問(wen)題，而利益(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)協調往往是需(xu)(xu)要講(jiang)求(qiu)藝術性(xing)的(de)(de)(de)。對管(guan)理者(zhe)來(lai)說，希望員工(gong)不(bu)斷提高自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)利益(yi)(yi)(yi)，適應公(gong)司發展(zhan)，在工(gong)作中(zhong)(zhong)可以(yi)全身(shen)心(xin)投入，接受公(gong)司的(de)(de)(de)管(guan)理制度和工(gong)作方(fang)式等(deng)。而作為員工(gong)，則希望公(gong)司提供優厚待遇、良好的(de)(de)(de)發展(zhan)空間、人性(xing)化的(de)(de)(de)管(guan)理等(deng)等(deng)。雙(shuang)方(fang)需(xu)(xu)求(qiu)點的(de)(de)(de)不(bu)同(tong)是，他們之間難免存在利益(yi)(yi)(yi)上(shang)的(de)(de)(de)摩擦(ca)，而HR就是這些摩擦(ca)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)十(shi)分重要的(de)(de)(de)平(ping)(ping)衡力量(liang)。
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