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中國企業培訓講師

一分鐘管理法讓你做一個懂管理的領導

 
講師:周劍鋒 瀏覽次數:2335
 什么是一分鐘管理? 一分鐘管理法是目前為止所有中大型企業都在采用的一種管理辦法。它的好處是用最短的時間幫助我們在職場中解決最棘手的問題,大大減少了管理當中浪費的時間和精力,讓管理者與我們的員工達成共識,一同完成目標。 首先是一分鐘目標,我們說無論是做管理者還是職場中的普通員工,我們都需要

什么是一分鐘管理?

一分鐘管理(li)(li)法是(shi)目前為止所有中(zhong)大(da)型(xing)企業(ye)都(dou)在采用(yong)(yong)的(de)一種管理(li)(li)辦(ban)法。它(ta)的(de)好處是(shi)用(yong)(yong)最(zui)短的(de)時間(jian)幫助我(wo)們在職場中(zhong)解決最(zui)棘手的(de)問題,大(da)大(da)減少了管理(li)(li)當中(zhong)浪費的(de)時間(jian)和精力,讓管理(li)(li)者(zhe)與我(wo)們的(de)員工達(da)成共識(shi),一同完成目標(biao)。

首先是一分鐘目標,我(wo)們(men)說無論(lun)是(shi)(shi)做(zuo)管(guan)理(li)(li)者還(huan)是(shi)(shi)職(zhi)場中的(de)(de)(de)(de)普通(tong)員工,我(wo)們(men)都需(xu)(xu)要(yao)明確自己(ji)的(de)(de)(de)(de)任(ren)(ren)務(wu)和目(mu)標。大多數(shu)的(de)(de)(de)(de)情(qing)況下,中國人特別喜(xi)歡讓別人猜(cai)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)想法(fa)(fa),而(er)不是(shi)(shi)直接說出來。這(zhe)(zhe)就導(dao)致很多員工并不理(li)(li)解(jie)領導(dao)是(shi)(shi)什(shen)么(me)意思,直到(dao)出現了問題,領導(dao)才(cai)出來補(bu)刀,質問員工,是(shi)(shi)誰讓你(ni)(ni)這(zhe)(zhe)么(me)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)。那么(me)正確的(de)(de)(de)(de)做(zuo)法(fa)(fa),其實我(wo)們(men)應(ying)該多向日本的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)者進(jin)行學習。當你(ni)(ni)布(bu)置任(ren)(ren)務(wu)的(de)(de)(de)(de)時候,你(ni)(ni)需(xu)(xu)要(yao)讓員工重復你(ni)(ni)交(jiao)代(dai)的(de)(de)(de)(de)任(ren)(ren)務(wu),直到(dao)員工表述(shu)的(de)(de)(de)(de)與你(ni)(ni)想要(yao)讓他做(zuo)的(de)(de)(de)(de)一致。當然為了讓你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)信息更加準確,作(zuo)為管(guan)理(li)(li)者,你(ni)(ni)還(huan)需(xu)(xu)要(yao)把(ba)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)任(ren)(ren)務(wu)提煉的(de)(de)(de)(de)更加的(de)(de)(de)(de)精煉,保證能(neng)夠一分鐘之內(nei)講(jiang)完。如果你(ni)(ni)一次性布(bu)置太(tai)多任(ren)(ren)務(wu),員工就很難記住自己(ji)要(yao)做(zuo)什(shen)么(me)。那么(me)這(zhe)(zhe)里你(ni)(ni)要(yao)學會小(xiao)鳥喂食的(de)(de)(de)(de)方(fang)法(fa)(fa),學會把(ba)大人物拆(chai)解(jie)成小(xiao)塊,讓每一塊剛好可以放到(dao)下屬的(de)(de)(de)(de)嘴里。

與此同時,管理者還需要考慮員工是否能夠做到。作為管(guan)理(li)者,我們(men)盡量(liang)的布(bu)置(zhi)一(yi)些(xie)(xie)(xie)員工能(neng)夠跳一(yi)跳,就(jiu)能(neng)夠夠得著的一(yi)些(xie)(xie)(xie)任(ren)務(wu)(wu)。如(ru)果(guo)這(zhe)個任(ren)務(wu)(wu)本身難度比較大,那(nei)么就(jiu)盡量(liang)交給那(nei)些(xie)(xie)(xie)有經(jing)驗的員工,而且如(ru)果(guo)一(yi)項(xiang)(xiang)任(ren)務(wu)(wu)需要多人配合的話,那(nei)么你就(jiu)盡量(liang)要明(ming)確(que),誰該對(dui)這(zhe)項(xiang)(xiang)任(ren)務(wu)(wu)負責。這(zhe)樣的話就(jiu)不會出現,有一(yi)些(xie)(xie)(xie)項(xiang)(xiang)目(mu)或者是有一(yi)些(xie)(xie)(xie)任(ren)務(wu)(wu)沒有人管(guan)的情(qing)況。



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周劍鋒
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