在目標管控的過程中晨會起著重要的助推作用。一日之計在于晨。好的晨會能激發團隊斗志，點燃團隊熱情。信心十足的投入到工作中，為達成當日的目標而努力。如何開好晨會，讓晨會開的有價值，是管理者的一項重要工作。總結了晨會涵蓋的三大內容，分別是，
第一，統一思想。通過宣誦企業文化，用持續宣貫的方式，讓全員學習企業文化，記誦企業文化，理解企業文化，用文化統一思想凝聚團隊。
第二，明確目標。各部門、團隊、個人當眾宣讀當日工作核心目標，通過不斷強化，讓團隊成員在清晰的目標指引下開啟一天的工作。
第三，激勵士氣。通過講述成功勵志類的故事，或者公司的標桿榜樣，分享達成目標的心路歷程，來激活團隊斗志，激發團隊活力。信心滿滿的投入到達成目標的各項工作中。
當(dang)然(ran)，企業文化是否健全，KPI指標是否清晰，團隊激(ji)勵(li)是否給力，晨會(hui)流程是否暢通，是開好晨會(hui)的決定性(xing)因素(su)。
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