你的公司到底開不開全員早會？如果開就一定要開好，因為這是對一天工作績效的*推動。全員早會有以下幾個好處，
第一點，一天的工作精神的熱身，營造良好溫馨的市場環境。將一天的精氣神打起來，整個一天工作狀態都棒棒的。那什么時候批評人，夕會就可以批評了，不要再早會批評。
第二點，就是提升公司的士氣，產生群體效應。什么叫群體效應？我們要思想統一、目標統一、行動統一。這個時候我們再去推動事情的時候，就非常容易。
第三點，強化公司管理，增強凝聚力，宣導公司的政策與制度。我們要通過早會把政策制度進行有效宣傳和落地。
第四點，傳承企業文化，貫徹團隊的經營思想，教育團隊。公司通過早會是最容易去傳播思想公司的政策。公司所有的制度在早會上是一個*的教育機會。
第五點，分享優秀的(de)經驗(yan)，把優秀的(de)經驗(yan)在(zai)早會(hui)上(shang)進行復(fu)(fu)制傳承。那么(me)早會(hui)還具備這樣(yang)一個好(hao)處(chu)，就是復(fu)(fu)制人才，幫助我們(men)的(de)員(yuan)工進行成(cheng)長(chang)。
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