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中國企業培訓講師

如何培養高管?企業高管應該具備的五大能力是什么?

 
講師:古靈 瀏覽次數:2336
 我們經常給我們的董事長、總裁們分析,如何選拔一個高管?如何看出高管的能力?下面我們給大家分析下,作為高管具備五大能力。 1、具有拔高的能力,就是每件事兒能找出他最高的標準和要求。 2、就是挑毛病的能力,挑毛病是為了規避一些矛盾的發生,提前做好預案,把每一件事兒,把它的問題可控點全部把它找

我們經常給(gei)(gei)我們的(de)董事(shi)長、總裁們分(fen)析(xi),如何選拔一個高(gao)管?如何看(kan)出高(gao)管的(de)能(neng)力?下面我們給(gei)(gei)大(da)家分(fen)析(xi)下,作為高(gao)管具備五大(da)能(neng)力。

1、具有拔(ba)高(gao)的能(neng)力,就是每件事兒能(neng)找出他最高(gao)的標準和要求。

2、就是挑毛病的(de)能力(li),挑毛病是為了規(gui)避一些矛盾的(de)發生(sheng),提前做好預(yu)案,把(ba)每一件(jian)事兒,把(ba)它(ta)的(de)問(wen)題可控(kong)點(dian)全部把(ba)它(ta)找出(chu)來。

3、就是補位能力,如果臨時出現一(yi)個人(ren)空(kong)崗(gang),領導即能進行補位。

4、叫預(yu)知能(neng)力,也被稱為叫預(yu)判能(neng)力,不要等(deng)問(wen)題出(chu)(chu)現了再進行處理,而(er)是在問(wen)題沒有出(chu)(chu)現之(zhi)前,就把問(wen)題進行消滅掉。

5、就是(shi)防(fang)護能力,因為在日常的(de)(de)(de)操作當(dang)中,要(yao)把(ba)(ba)安全放在第(di)一(yi)位,要(yao)把(ba)(ba)隱(yin)患進行消(xiao)除掉或降(jiang)到(dao)*的(de)(de)(de)隱(yin)患。我(wo)們(men)舉例(li)說明,一(yi)個員(yuan)工下(xia)班,有(you)的(de)(de)(de)員(yuan)工不戴(dai)頭(tou)盔,如果(guo)出現(xian)安全事(shi)件(jian),這(zhe)樣(yang)員(yuan)工的(de)(de)(de)健康就會受到(dao)損失。還有(you)的(de)(de)(de)員(yuan)工上(shang)班不戴(dai)頭(tou)盔,如果(guo)被我(wo)們(men)的(de)(de)(de)交警攔截,會耽誤時間,會遲到(dao),甚至會罰款,這(zhe)樣(yang)都會影(ying)響我(wo)們(men)企業工作的(de)(de)(de)效率和(he)秩序(xu)。



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