我(wo)們(men)(men)(men)在(zai)年度的(de)(de)時(shi)候(hou)，會(hui)有(you)一個(ge)(ge)(ge)梯隊(dui)人(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)這(zhe)(zhe)種培養計劃，整體(ti)的(de)(de)規劃它不(bu)僅(jin)僅(jin)包括(kuo)技術(shu)工(gong)人(ren)，還(huan)包括(kuo)我(wo)一些管理層。年初(chu)(chu)的(de)(de)時(shi)候(hou)，我(wo)們(men)(men)(men)分(fen)梯隊(dui)的(de)(de)去選拔(ba)出(chu)每一個(ge)(ge)(ge)部門他的(de)(de)一個(ge)(ge)(ge)骨干人(ren)才(cai)(cai)，選拔(ba)出(chu)來了之后，他就(jiu)進(jin)入(ru)到(dao)我(wo)們(men)(men)(men)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)初(chu)(chu)步的(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)池，進(jin)入(ru)到(dao)我(wo)們(men)(men)(men)初(chu)(chu)步人(ren)才(cai)(cai)池里面，我(wo)們(men)(men)(men)就(jiu)會(hui)大(da)有(you)大(da)概5到(dao)6個(ge)(ge)(ge)月的(de)(de)一個(ge)(ge)(ge)培養。而不(bu)管是他的(de)(de)培訓(xun)也好，工(gong)作實踐也好，甚至還(huan)有(you)自我(wo)修煉、項目跟(gen)進(jin)等(deng)等(deng)這(zhe)(zhe)些，還(huan)有(you)整個(ge)(ge)(ge)的(de)(de)這(zhe)(zhe)種述(shu)職大(da)會(hui)等(deng)等(deng)系列下來了之后，我(wo)們(men)(men)(men)對于合(he)格(ge)的(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)就(jiu)會(hui)進(jin)入(ru)到(dao)我(wo)們(men)(men)(men)真正的(de)(de)晉(jin)升(sheng)(sheng)庫。晉(jin)升(sheng)(sheng)庫之后，然后我(wo)們(men)(men)(men)當有(you)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)職位空缺的(de)(de)時(shi)候(hou)，我(wo)們(men)(men)(men)優(you)先會(hui)從這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)晉(jin)升(sheng)(sheng)庫里面去考慮。如果人(ren)才(cai)(cai)庫有(you)的(de)(de)情況之下，那么(me)我(wo)就(jiu)不(bu)允許你外招。
內部提升沒有辦法滿(man)足(zu)的(de)(de)情況之(zhi)下，我(wo)(wo)們才會(hui)去(qu)外招。外招的(de)(de)話，我(wo)(wo)們也會(hui)給(gei)予這(zhe)種內部的(de)(de)推(tui)薦(jian)(jian)(jian)獎勵(li)。很多時候很多公司可能給(gei)的(de)(de)內部推(tui)薦(jian)(jian)(jian)，他(ta)可能是(shi)(shi)成(cheng)功入(ru)職(zhi)了(le)，他(ta)才推(tui)薦(jian)(jian)(jian)人才可以享(xiang)受到獎金(jin)。但是(shi)(shi)我(wo)(wo)們是(shi)(shi)從(cong)今年年初開始，我(wo)(wo)們就把(ba)它改變了(le)。就是(shi)(shi)他(ta)推(tui)薦(jian)(jian)(jian)簡(jian)歷，有一(yi)筆獎金(jin)，面(mian)試有一(yi)筆獎金(jin)，然后(hou)成(cheng)功入(ru)職(zhi)，又有一(yi)筆獎金(jin)，換了(le)這(zhe)個新的(de)(de)推(tui)薦(jian)(jian)(jian)方(fang)式之(zhi)后(hou)，我(wo)(wo)們就是(shi)(shi)獲(huo)得了(le)很多內部推(tui)薦(jian)(jian)(jian)的(de)(de)簡(jian)歷，基(ji)本上入(ru)職(zhi)都已(yi)經有四五十號人了(le)。
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