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中國企業培訓講師

PDCA循環,處理生產問題的方法

 
講師:李堅 瀏覽次數:2342
 跟大家分享一下PDCA循環,PDCA循環又叫戴明環。PDCA的含義是pplan計劃,ddo執行,ccheck檢查,aaction處理。 對總結檢查的結果進行處理,成功的經驗加以肯定,并適當推廣標準化失敗的教訓加以總結,為解決的問題放到下一個PDCA循環里,比如PDCA循環用在生產質量管理中

跟大家分(fen)享一下PDCA循環(huan),PDCA循環(huan)又叫戴明環(huan)。PDCA的含義是pplan計劃,d do執行,ccheck 檢查,aaction處理。

對總(zong)結(jie)檢查(cha)的(de)(de)(de)結(jie)果(guo)進行處理(li)(li),成(cheng)功的(de)(de)(de)經驗加以(yi)(yi)肯定,并適當(dang)推廣標準(zhun)化失(shi)敗的(de)(de)(de)教訓加以(yi)(yi)總(zong)結(jie),為(wei)解(jie)決(jue)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)放到(dao)下一個(ge)PDCA循(xun)環(huan)里,比(bi)如PDCA循(xun)環(huan)用在(zai)生產質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)(li)中。計(ji)(ji)劃(hua)(hua)階段(duan)(duan)主要(yao)是(shi)分析(xi)現狀,找(zhao)出(chu)質(zhi)量(liang)(liang)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti),并分析(xi)產生質(zhi)量(liang)(liang)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)原因,找(zhao)出(chu)質(zhi)量(liang)(liang)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)主要(yao)因素,制定出(chu)措施(shi)。計(ji)(ji)劃(hua)(hua)執(zhi)行階段(duan)(duan)進行措施(shi)。計(ji)(ji)劃(hua)(hua)檢查(cha)階段(duan)(duan)檢查(cha)執(zhi)行效果(guo)及評價結(jie)果(guo),處理(li)(li)階段(duan)(duan)進行標準(zhun)化固定成(cheng)果(guo)遺(yi)留問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)轉到(dao)下一個(ge)PDCA循(xun)環(huan)。PDCA循(xun)環(huan)可(ke)以(yi)(yi)用在(zai)學習工作的(de)(de)(de)各個(ge)環(huan)節,通過不斷的(de)(de)(de)循(xun)環(huan)改善來(lai)解(jie)決(jue)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti),計(ji)(ji)劃(hua)(hua)執(zhi)行、檢查(cha)處理(li)(li),這是(shi)一個(ge)簡(jian)單易行的(de)(de)(de)解(jie)決(jue)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)流程方(fang)法。



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