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中國企業培訓講師

人才畫像如何才能又快又準?

 
講師:劉洪剛 瀏覽次數:2318
 沒有人才畫像,招聘就像一場盲目行動,關注這三點,既能對目標人選進行信息畫像,又能提高招聘效率。 1、是能力要求。能力包括知識、技能和經驗,我們要借助與崗位相關的場景、工具、人群以及任務來衡量求職者的能力要求。例如,程序員需要熟練使用編程語言,司機應該有一定的駕駛經驗的。 2、是個性要求。

沒(mei)有人(ren)才畫像,招(zhao)聘就像一場盲目(mu)(mu)行動,關注這三(san)點(dian),既能對目(mu)(mu)標人(ren)選進行信息畫像,又能提高招(zhao)聘效率。

1、是能力(li)要(yao)求。能力(li)包(bao)括知識、技能和經驗,我(wo)們要(yao)借助(zhu)與崗位相關的(de)場景、工具、人群以及任(ren)務來衡量求職(zhi)者的(de)能力(li)要(yao)求。例(li)如,程序員需要(yao)熟練使用(yong)編(bian)程語言,司機(ji)應該有一(yi)定的(de)駕駛經驗的(de)。

2、是個(ge)性(xing)要求。要知道個(ge)性(xing)的(de)內(nei)核是不變的(de),了解求職者(zhe)(zhe)個(ge)性(xing),有(you)助(zhu)于判(pan)斷(duan)對方的(de)工(gong)作表現及領(ling)導(dao)力(li)潛質(zhi)。不同(tong)(tong)的(de)管理者(zhe)(zhe)對員工(gong)特(te)性(xing)有(you)不同(tong)(tong)的(de)要求,管理者(zhe)(zhe)會從(cong)崗位特(te)性(xing)、團隊配(pei)合等不同(tong)(tong)角度考慮。我建議根據(ju)員工(gong)行(xing)(xing)為和激(ji)勵模式(shi)進行(xing)(xing)人崗個(ge)性(xing)匹配(pei),不同(tong)(tong)的(de)行(xing)(xing)為和激(ji)勵模式(shi)組合,自然也貼(tie)合不同(tong)(tong)的(de)崗位。

3、是(shi)(shi)價(jia)(jia)值觀。價(jia)(jia)值觀是(shi)(shi)一種(zhong)判斷(duan)事物(wu),重(zhong)(zhong)不(bu)重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)觀念,觀念會反映到行為中。比(bi)如,我認為家(jia)庭比(bi)工(gong)作更重(zhong)(zhong)要(yao),所(suo)以(yi)我寧愿減少收入,也不(bu)加班(ban)。企業(ye)找(zhao)員工(gong),就像(xiang)找(zhao)對象,要(yao)找(zhao)相關合的(de),所(suo)以(yi)價(jia)(jia)值觀對于人才畫像(xiang)也是(shi)(shi)必不(bu)可少的(de)。

其實我們只(zhi)要關注以(yi)上三點,就能又(you)快又(you)準(zhun)的做好人才畫像。



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劉洪剛
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