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中國企業培訓講師

8種產品經理的工作內容是什么?

 
講師:江新安 瀏覽次數:2341
 一句話概括8種產品經理工作內容的核心工作難度由低到高排序,你屬于哪種產品呢? 1、toc產品經理分析用戶群體以及具體的應用場景,不斷滿足細分場景下面的需求,提供產品的使用價值,并提供良好的交互視覺以及情感體驗。 2、tob產品經理服務于特定商業領域或者是企業用戶的產品。比如ERP系統、S

一句(ju)話概括8種產(chan)品(pin)經理工作(zuo)(zuo)內容的(de)核心工作(zuo)(zuo)難度(du)由低到高(gao)排序,你屬于哪種產(chan)品(pin)呢(ni)?

1、toc產(chan)品經理分(fen)析用(yong)戶群(qun)體(ti)以及具體(ti)的應用(yong)場景,不斷滿足細分(fen)場景下面的需求,提供產(chan)品的使(shi)用(yong)價值,并提供良(liang)好的交互視覺以及情感體(ti)驗。

2、tob產品經理服務(wu)(wu)于(yu)特定商(shang)業領域或者是(shi)企(qi)業用戶(hu)的產品。比(bi)如(ru)ERP系統(tong)(tong)、SaaS系統(tong)(tong)等(deng)等(deng)。工作的核心是(shi)將(jiang)企(qi)業的業務(wu)(wu)抽(chou)象化,以(yi)(yi)提高(gao)業務(wu)(wu)流程標準化以(yi)(yi)及提高(gao)業務(wu)(wu)效率(lv)為核心目標。

3、增長產品(pin),設計一切(qie)以(yi)拉新促活、留存、轉化(hua)為目標(biao)的(de)產品(pin)形式,比如邀(yao)請(qing)分享(xiang)、分銷、會員積(ji)分系統,一切(qie)以(yi)業務增量和ROI為導向。

4、商業化產品,結合公司的業務(wu)目(mu)標、用戶群體和產品形(xing)式設計(ji)產品內的商業化變(bian)現模(mo)式,并(bing)設計(ji)相應的付(fu)費模(mo)式,定價策略(lve),觸達手段轉化流程,不斷提升(sheng)產品的營收。

5、數(shu)據產品(pin),提供各種數(shu)據收集、展(zhan)現(xian)和分析的(de)工具。比如公(gong)司常見的(de)bi平臺和自動化數(shu)據報表(biao)等等。

6、策略或(huo)(huo)者是AI產(chan)品。通(tong)過(guo)AI算法不斷的(de)提(ti)升用戶(hu)與(yu)平臺內部的(de)信息(xi)和資源的(de)匹配效率,比如(ru)搜索(suo)排序、個性(xing)化推(tui)薦系統,或(huo)(huo)者還有滴(di)滴(di)的(de)路徑規劃。

對(dui)了,從15年(nian)開始,阿里(li)對(dui)產(chan)(chan)品(pin)還有另外(wai)一種劃(hua)分(fen)的方法,分(fen)為平臺型產(chan)(chan)品(pin)和業務型產(chan)(chan)品(pin)。

7、平臺型(xing)產(chan)品(pin)主要負責產(chan)品(pin)設計對接(jie)UI開發測試團隊,負責產(chan)品(pin)功(gong)能邏輯的梳理、產(chan)品(pin)架構、產(chan)品(pin)設計、產(chan)品(pin)實現(xian)。

8、業(ye)務型產品經理(li)負(fu)責商業(ye)領(ling)域(yu)的(de)規劃(hua),主要(yao)對(dui)接商務市場(chang)運(yun)營團隊主要(yao)負(fu)責需(xu)求的(de)挖掘,商業(ye)模式的(de)創新、業(ye)務上的(de)規劃(hua)和落(luo)地(di),以(yi)及后(hou)續(xu)的(de)運(yun)營。



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江新安
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