做品(pin)牌(pai)加盟，現(xian)在最流行的模式(shi)(shi)就是強管控(kong)(kong)模式(shi)(shi)，那怎么強管控(kong)(kong)呢(ni)，主要有三個維度(du)。
1、叫(jiao)會員管控，就是(shi)我(wo)們用一個整體化的(de)(de)信息化系統，就是(shi)讓所有的(de)(de)加盟商的(de)(de)整個會員進(jin)行匯(hui)集，由總(zong)部來(lai)進(jin)行統一的(de)(de)會員經營的(de)(de)這樣的(de)(de)一些指導(dao)。
2、叫財務(wu)管控。也就(jiu)是(shi)說(shuo)所有的涉(she)及到這(zhe)(zhe)種(zhong)，比如說(shuo)賣會員(yuan)卡(ka)，賣儲值卡(ka)，這(zhe)(zhe)些所謂的資金都由(you)總部來(lai)回籠。就(jiu)著加盟店給客戶提供的服務(wu)的結(jie)果來(lai)進行結(jie)算，這(zhe)(zhe)樣子的話就(jiu)可以去(qu)把控住這(zhe)(zhe)個品牌的風險。萬一哪個單店關門了(le)，我們(men)會轉款走人。
3、叫管理人(ren)才的(de)管控，你(ni)可以(yi)把(ba)它理解(jie)成(cheng)所有的(de)門店的(de)店長和(he)主要的(de)負責(ze)人(ren)，全部(bu)(bu)都是(shi)由(you)總部(bu)(bu)來進行培(pei)訓(xun)或進行輸出(chu)的(de)。因為輸出(chu)了(le)(le)管理人(ren)才，就意味著(zhu)輸出(chu)了(le)(le)企業文化。那么對應的(de)加(jia)盟店就會以(yi)品(pin)牌為中心(xin)，所以(yi)做(zuo)好這三個維度的(de)廣告，基本上就做(zuo)到了(le)(le)品(pin)牌連鎖的(de)強(qiang)化套。
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