因業績突出成為管理者，但卻發現不會帶團隊怎么辦？關于這個，造成這樣的情況。通常有三個主要的原因。
第一個原因，是完美主義。你接受不了下面的人做的事情的質量不如你，你接受不了他們做事情的效率不如你。所以你就會看到的都是他們身上的問題，就會指出他們的問題，而忽略了他們身上也有值得大家肯定的一個欣賞點。你為什么會這樣子？因為你是優秀員工晉升上來的，你的事情本來就是做的很好的，要不然怎么會晉升你呢？結果你對自己的完美主義的要求拿來去對待你的下屬。所以最后讓你看到的都是問題，嘴巴里面說出來的都是問題。所以這個是你的完美主義導致的。
第一個原因，就是老好人。就是你下屬遇到問題的時候，一般他都會第一時間來找你幫忙。你就第一時間就會去幫他去解決，你去幫他把一件事情都給解決掉了，自己疲憊不堪而底下人卻沒有得到自我成長，就是你只是幫他做事情。但是做事情的方法你沒有交給他，為什么沒有交給他呢？你我們的管理者真的很忙。老板交代了很多的事情，而且自己還要做一些業務的事情，根本忙不過來。如果是這樣子的話，就覺得把自己陷入惡性循環。因為你做了這一件事情，所以他們不會做，所以不會做，你就越做越多，他們就覺得這件事情只有你能處理，我們都處理不了。這個是因為你是老好人，什么事情都拿過來自己做。
第三個原因，就(jiu)是(shi)老黃牛。就(jiu)是(shi)你(ni)是(shi)悶(men)聲干大事(shi)，只(zhi)會(hui)做(zuo)，不會(hui)說(shuo)。總覺得這(zhe)樣子(zi)賣(mai)力，別人(ren)都能看得到(dao)。就(jiu)是(shi)管理(li)者很(hen)多(duo)太務實(shi)了。其實(shi)在做(zuo)管理(li)的(de)時候，你(ni)不但要(yao)(yao)會(hui)做(zuo)，你(ni)還要(yao)(yao)會(hui)說(shuo)，你(ni)要(yao)(yao)告訴他(ta)(ta)(ta)們(men)我做(zuo)這(zhe)件事(shi)情(qing)的(de)方法是(shi)什么，你(ni)還要(yao)(yao)去激(ji)勵他(ta)(ta)(ta)們(men)，你(ni)還要(yao)(yao)跟他(ta)(ta)(ta)們(men)講做(zuo)這(zhe)件事(shi)情(qing)的(de)意義。你(ni)還要(yao)(yao)跟他(ta)(ta)(ta)講，你(ni)交(jiao)給(gei)他(ta)(ta)(ta)這(zhe)些任務有多(duo)么的(de)重要(yao)(yao)，讓他(ta)(ta)(ta)覺得受到(dao)你(ni)的(de)器重，很(hen)重視(shi)，這(zhe)件事(shi)情(qing)會(hui)很(hen)用心的(de)去做(zuo)。你(ni)千萬(wan)別老黃牛一(yi)樣。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/113517.html
