不管(guan)我們所管(guan)的(de)盤子是大還是小，人數(shu)多(duo)還是少，管(guan)理者在進行(xing)組織結構管(guan)理的(de)時候(hou)，都會(hui)有(you)幾(ji)個不變的(de)基本原則一定要給(gei)大家進行(xing)分享，一共(gong)有(you)四條。
1、指揮統一。什(shen)么(me)意(yi)思呢？也就(jiu)是說一個人只能有一個直接的上級，千萬(wan)不要出(chu)現越級管理(li)，否則會出(chu)現信(xin)息混亂的問題。
2、就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)控(kong)制幅(fu)度。什么意思(si)呢？就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)每個(ge)人的(de)精(jing)力是(shi)(shi)有(you)限的(de)。所(suo)以(yi)就(jiu)(jiu)意味著說每個(ge)人的(de)管理的(de)輻射范圍(wei)也應(ying)該是(shi)(shi)有(you)限的(de)，客觀來說，一(yi)般情況下，6到8人是(shi)(shi)比(bi)較合理的(de)數(shu)量。
3、就(jiu)(jiu)談到(dao)了分(fen)(fen)(fen)工(gong)(gong)(gong)。分(fen)(fen)(fen)工(gong)(gong)(gong)其實可以分(fen)(fen)(fen)為(wei)橫向(xiang)分(fen)(fen)(fen)工(gong)(gong)(gong)和縱(zong)向(xiang)分(fen)(fen)(fen)工(gong)(gong)(gong)。我(wo)(wo)們先來看一看縱(zong)向(xiang)分(fen)(fen)(fen)工(gong)(gong)(gong)，所(suo)謂的(de)(de)(de)縱(zong)向(xiang)分(fen)(fen)(fen)工(gong)(gong)(gong)，也就(jiu)(jiu)是(shi)根據我(wo)(wo)們績(ji)效承擔的(de)(de)(de)層次來拉誰(shui)扛*的(de)(de)(de)kpi 誰(shui)就(jiu)(jiu)是(shi)*的(de)(de)(de)那一個，這(zhe)比較好(hao)(hao)理解了。橫向(xiang)的(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)工(gong)(gong)(gong)主要(yao)(yao)(yao)指的(de)(de)(de)是(shi)分(fen)(fen)(fen)配(pei)資(zi)源，橫向(xiang)分(fen)(fen)(fen)組最(zui)重要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)是(shi)要(yao)(yao)(yao)保障(zhang)資(zi)源的(de)(de)(de)有效使(shi)用，能(neng)(neng)夠為(wei)業(ye)務(wu)部(bu)門(men)去達成目標，提供最(zui)有力的(de)(de)(de)支持。所(suo)以這(zhe)一點就(jiu)(jiu)要(yao)(yao)(yao)提醒我(wo)(wo)們，在進行橫向(xiang)分(fen)(fen)(fen)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)時候，要(yao)(yao)(yao)盡可能(neng)(neng)的(de)(de)(de)簡單(dan)，避免造成資(zi)源的(de)(de)(de)浪費。同時還有一個小小的(de)(de)(de)訣竅，就(jiu)(jiu)是(shi)最(zui)好(hao)(hao)我(wo)(wo)們在縱(zong)向(xiang)分(fen)(fen)(fen)工(gong)(gong)(gong)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)層級的(de)(de)(de)拉開(kai)，要(yao)(yao)(yao)大(da)于橫向(xiang)分(fen)(fen)(fen)工(gong)(gong)(gong)直接的(de)(de)(de)拉開(kai)。這(zhe)樣(yang)就(jiu)(jiu)可以在結(jie)構上(shang)(shang)充分(fen)(fen)(fen)印(yin)證一句話，叫做職能(neng)(neng)部(bu)門(men)服務(wu)于業(ye)務(wu)部(bu)門(men)這(zhe)個道理了。
4、叫做部(bu)門(men)化(hua)。什么意思呢？也就(jiu)意味著說我們要把(ba)做同(tong)一(yi)件(jian)事(shi)情的(de)(de)(de)同(tong)一(yi)撥人放到同(tong)一(yi)個團隊里面(mian)，也就(jiu)是放在同(tong)一(yi)個部(bu)門(men)里面(mian)。這樣的(de)(de)(de)話所有的(de)(de)(de)人力(li)和資(zi)源就(jiu)能(neng)夠一(yi)起(qi)協調，才能(neng)夠形成(cheng)合力(li)，把(ba)這個目標去達成(cheng)，并且不會造成(cheng)重復的(de)(de)(de)人力(li)上的(de)(de)(de)浪費(fei)。
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