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中國企業培訓講師

管理人員穩固地位的六個策略

 
講師:李大濤 瀏覽次數:2323
 穩固地位的六個策略,尤其是最后兩個管理人員必須要懂。 1、培養心腹,因為心腹就是你的眼睛和耳朵。如果團隊里沒有自己員工,很容易合起伙來哄騙你。如果你不能掌控局面,權利就會隨時受到威脅。 2、不做好人,管人的本事就是個收服惡人的過程,對那些不服管的刺頭,千萬不能心慈手軟,你的手段越狠,你的

穩固地位的六個(ge)策略,尤(you)其是(shi)最后兩個(ge)管理人員必須要懂。

1、培(pei)養心腹(fu),因為心腹(fu)就(jiu)是你(ni)的眼睛(jing)和耳朵。如(ru)果團(tuan)隊(dui)里(li)沒(mei)有自己(ji)員工,很容易合(he)起伙(huo)來哄騙你(ni)。如(ru)果你(ni)不(bu)能掌控局(ju)面,權利就(jiu)會隨(sui)時受到(dao)威脅。

2、不(bu)做(zuo)好人(ren)(ren)(ren),管(guan)(guan)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)本事就是個收服惡(e)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)過程,對那些不(bu)服管(guan)(guan)的(de)(de)刺(ci)頭(tou),千萬不(bu)能(neng)心慈手軟,你(ni)的(de)(de)手段越(yue)狠,你(ni)的(de)(de)地(di)位越(yue)惡(e),所以做(zuo)領(ling)導(dao)的(de)(de)一定要懂點人(ren)(ren)(ren)性,因為管(guan)(guan)理的(de)(de)本質是管(guan)(guan)人(ren)(ren)(ren),而不(bu)是管(guan)(guan)事。

3、放大格局,別跟下屬搶功(gong)勞,別人(ren)跟著你混,就是為了能(neng)多分(fen)點(dian)利益(yi),什么(me)忠(zhong)誠感恩,在(zai)利益(yi)面(mian)前都是扯淡,只有把(ba)錢(qian)分(fen)出去,才能(neng)凝聚更多的力量。

4、忍受孤獨,所(suo)謂高處(chu)不(bu)勝(sheng)寒,職位越(yue)高的(de)人,身邊(bian)的(de)朋友就會(hui)越(yue)少。要學會(hui)克制,停(ting)止向所(suo)有人吐(tu)露(lu)心思,和下屬(shu)保持一定的(de)距離,讓他們心生敬畏。

5、學(xue)會寡(gua)言,少說(shuo),多聽,少搖頭,多點頭,在職場上(shang),職位越(yue)高的(de)(de)人,說(shuo)話越(yue)隱晦,權(quan)力越(yue)大的(de)(de)人越(yue)惜字如金。

6、看人要(yao)準,用(yong)人要(yao)狠,你能用(yong)的只有兩種,一種是心腹能力(li)不需要(yao)強(qiang),但關(guan)鍵時候必須靠得(de)住,第二種就是骨干能力(li)很強(qiang),很難掌控(kong),必須用(yong)小恩小惠(hui)將其拉攏。這兩種人,可以(yi)成為(wei)你的左膀右臂,相互制衡(heng)和牽制。



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李大濤
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