怎么管員工才不會累？掌握這七大原則，
一、立規矩。就是我們讓每個員工都能夠按照規章制度來做事，用有情的領導無情的管理，絕情的制度。
二、用對人。所有企業的成功，歸根結底都是用人的成功。所有企業的失敗，歸根結底也是用人的失敗。
三、放點權。讓有能力的人給他一點權利，要么讓他蓋章，要么讓他簽字。
四、抓細節。抓住人和事關鍵點的細節，而不是所有的細節。
五、拼效益。既要有短期的效益，也要有長期的效益。
六、有檢查。員工不會做你要求的事情，只會做你檢查的事。
七、明獎罰。要獎的大家心花怒放，罰要罰的大家心驚肉跳。
管(guan)(guan)理(li)(li)不(bu)(bu)(bu)是天(tian)生的，而(er)是可以靠后天(tian)培育的所有的管(guan)(guan)理(li)(li)體系，其實(shi)都是在你不(bu)(bu)(bu)斷(duan)的學不(bu)(bu)(bu)斷(duan)的實(shi)踐當(dang)中去(qu)沉淀下來的。不(bu)(bu)(bu)斷(duan)的提高我們的管(guan)(guan)理(li)(li)能力，培養(yang)更多的管(guan)(guan)理(li)(li)人才。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/113073.html
