HR為什么不喜歡職場空窗期？職場空窗期意味著什么？真的那么可怕嗎？其實空窗期分很多種，有的同學畢業后不直接就業，選擇gap year 先體驗生活，也有工作了幾年的人臨時決定要考研，找到自己新的職業方向。還有的因為懷孕生孩子不得不離開職場，回歸家庭。這些理由其實聽起來都有自己的道理，但HR出于對招聘結果負責，他必須要關注你空窗期中潛在的風險。主要有三點風險，
風險一：擔心你不能勝任工作。如果你說自己不是刻意空窗，只不過是在辭職后的半年里，面試了十多家公司，始終沒有一家公司愿意錄用你。那HR就會犯低估了，會思考為什么其他公司不愿意招聘你？別人不要的，他也不敢要。
風險二：擔心你的穩定性。HR招聘一個人入職，從撰寫招聘，發布JD到面試談薪發offer是一個蠻辛苦漫長的過程。一旦你入職后沒干幾天就離職了。對于HR來說，剛剛提到的全部流程，他都需要再走一遍。不但如此，他會被用人部門diss，看人不準招來這么一個試用期都沒做完，就跑路的人。所以穩定性是HR關注的核心問題，相比勝任力更是有過之而無不及。
風險三：擔心你不能夠很快的適應職場這個風險，基本都屬于長期遠離職場的同學們。很多職場媽媽也是如此，一旦離開職場，回歸家庭，可能2到3年的時間，HR會擔心這些職場媽媽們是否還能夠找回工作的狀態。畢竟這2到3年時間，媽媽一直陪伴孩子再回來工作，肯定有一個適應期，而且不是所有的職場媽媽都能夠順利的回歸職場了。
以上三個問題我們應該如何說服HR呢？說到底HR最關心的是穩定性。在談論空窗期原因的時候，同時需要傳遞，我會很穩定，請您放心這樣的信息給HR具體分這4種情況。
第一個，超短空窗期：如果你的空窗期只有2到3個月，辭職出去旅游一圈，然后回來找工作，1到2個月時間。那這個時間間隔非常短，不超過三個月，根本算不上空窗期，不用刻意解釋。
第二個，被動空窗期：超過三個月以上的空窗期，HR一定會關注的。如果是被動空窗期，家人生了重病，或者孩子出生，全職帶娃，這些都屬于因為個人或者家庭原因不得不離開職場。面對這樣的問題時，坦誠溝通即可，并且強調過往的問題已經妥善解決了，現在完全可以重新回到職場，不受影響。
第三個，主動空窗期：主動空窗期我們一般都是gap year 是吧？大概就是我們海歸留學的青年，在升學或者畢業準備工作之前，做一次長途旅行。讓自己在不社會之前體驗一下不同的社會環境。這gap year 在國內褒貶不一樣，關鍵是在gap ear 里面你做了什么有價值有意義的事情。HR會根據你的描述評估你的能力。所以記得給自己主動空窗期一個非常正當的看起來積極向上的理由。
最后(hou)一(yi)(yi)(yi)個，超長空(kong)窗期(qi)：三年以上(shang)的(de)空(kong)窗期(qi)是RHR最擔心的(de)，會(hui)很擔心你是不(bu)是還能夠再次的(de)返回職(zhi)場，那該怎么辦呢？這是一(yi)(yi)(yi)定要強調(diao)你的(de)空(kong)窗期(qi)，并(bing)不(bu)是全空(kong)。比如(ru)你在(zai)家里(li)帶娃的(de)同(tong)(tong)時，也(ye)在(zai)做遠程兼職(zhi)，并(bing)且和我(wo)同(tong)(tong)朋友們一(yi)(yi)(yi)起(qi)創業，做過一(yi)(yi)(yi)些項(xiang)目，這都(dou)是很好的(de)解釋。并(bing)且把(ba)這些內容(rong)要一(yi)(yi)(yi)一(yi)(yi)(yi)的(de)寫在(zai)簡歷里(li)告訴面試官，其實你并(bing)沒有(you)完(wan)全脫離職(zhi)場環境(jing)。
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