人本管理是中國管理思想的精髓所在。人本管理在論語當中，孔子講用干部講過一個原則，六字法則叫赦小過、舉所知，就不要小心眼兒，不要太在乎人的小毛病，不要求全責備，太挑剔。這叫赦小過。什么叫舉所知？知就是了解，舉所知，就是用自己了解的干部。我們以前都聽說過任人唯賢，不能任人唯親，但這里我給大家一個新的概念叫任人唯知用自己了解，為什么這么說？這個人縱使名滿天下，但是你不了解他，于是他的優點，你不知道你得試，這有成本，有風險。他的缺點你也不知道，你沒法防，這又有風險。
所以用自己不了解的干部存在由于信息不對稱帶來的用人風險。那用自己了解的干部就不一樣了，他優點少一點沒關系，我都知道用的到位。他缺點有，但是我都知道可以提前預防，這叫優點可用、缺點可控，這個干部用起來就舒服，沒風險。
所以我們用干部(bu)不(bu)要用自己不(bu)了解(jie)的(de)(de)，你不(bu)知底兒的(de)(de)。他(ta)(ta)就(jiu)是(shi)(shi)名聲(sheng)再好，你一點兒都不(bu)知道，也(ye)存在風險。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)叫(jiao)任(ren)人(ren)(ren)唯知。你看很多(duo)人(ren)(ren)不(bu)理(li)解(jie)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)工作(zuo)藝術(shu)。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)一上任(ren)的(de)(de)時候，用過(guo)去自己曾經用過(guo)的(de)(de)人(ren)(ren)，周圍(wei)人(ren)(ren)就(jiu)戳脊梁骨說這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)任(ren)人(ren)(ren)唯親(qin)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)都搞自己人(ren)(ren)上來了，其實叫(jiao)不(bu)理(li)解(jie)，領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)不(bu)叫(jiao)任(ren)人(ren)(ren)唯親(qin)，叫(jiao)任(ren)人(ren)(ren)唯知。最(zui)開始只能用自己了解(jie)的(de)(de)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣才能保(bao)證工作(zuo)穩定發展。那么(me)隨(sui)著時間的(de)(de)推移，領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)會了解(jie)的(de)(de)人(ren)(ren)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多(duo)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣他(ta)(ta)的(de)(de)用人(ren)(ren)范圍(wei)才會越(yue)(yue)來越(yue)(yue)大，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)基(ji)本的(de)(de)管理(li)規律(lv)。
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