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中國企業培訓講師

企業人才管理機制-河流機制

 
講師:章義伍 瀏覽次數:2305
 人才管理的機制是河流機制好還是水庫機制好,這里面出了一個新名詞,企業的人才是有進有出。這一點跟河流特別相似,河流也有支流匯入,然后又匯入到干流去,最終匯入大海。我們期待的最理想的境界應該是河流機制,而不是水庫。河流是流動的。中國人老講那叫流水不腐,水庫相對而言是封閉的。所以簡單的講,人才是流動的好,

人(ren)才(cai)(cai)(cai)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)制(zhi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)河(he)(he)(he)(he)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)機(ji)制(zhi)好(hao)還是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)水(shui)(shui)庫(ku)機(ji)制(zhi)好(hao),這(zhe)(zhe)(zhe)里面出(chu)了一(yi)個新名詞,企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)(cai)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)進有(you)出(chu)。這(zhe)(zhe)(zhe)一(yi)點跟河(he)(he)(he)(he)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)特(te)別相(xiang)似,河(he)(he)(he)(he)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)也(ye)有(you)支流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)匯入,然后又匯入到(dao)干流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)去,最(zui)終匯入大(da)海(hai)。我們期待(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)理(li)想的(de)(de)(de)(de)(de)境界應該(gai)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)河(he)(he)(he)(he)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)機(ji)制(zhi),而不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)水(shui)(shui)庫(ku)。河(he)(he)(he)(he)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)動的(de)(de)(de)(de)(de)。中國人(ren)老(lao)講那(nei)(nei)叫(jiao)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)水(shui)(shui)不(bu)腐(fu),水(shui)(shui)庫(ku)相(xiang)對(dui)而言(yan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)封閉的(de)(de)(de)(de)(de)。所(suo)以簡(jian)單(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)講,人(ren)才(cai)(cai)(cai)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)動的(de)(de)(de)(de)(de)好(hao),而不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)封閉的(de)(de)(de)(de)(de)好(hao),那(nei)(nei)么(me)河(he)(he)(he)(he)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)會有(you)清(qing)晰的(de)(de)(de)(de)(de)目標和(he)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)向(xiang)(xiang),人(ren)才(cai)(cai)(cai)管(guan)(guan)理(li)也(ye)應該(gai)有(you)清(qing)晰的(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)結(jie)構和(he)價值(zhi)取(qu)向(xiang)(xiang)。在這(zhe)(zhe)(zhe)方面道是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)相(xiang)通(tong)的(de)(de)(de)(de)(de),我一(yi)直講人(ren)才(cai)(cai)(cai)管(guan)(guan)理(li)最(zui)好(hao)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)倡(chang)導分流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu),為什么(me)呢?有(you)人(ren)進代表的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)新鮮血液,有(you)人(ren)出(chu)就(jiu)避(bi)免了少數能人(ren),他治理(li)下的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)思想的(de)(de)(de)(de)(de)僵化,其實是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)非常(chang)能干的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren),也(ye)有(you)很強的(de)(de)(de)(de)(de)思維定式(shi),這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)思維定式(shi)會阻礙企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)變革(ge)和(he)突破。所(suo)以優秀的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司有(you)兩個機(ji)制(zhi),它是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)必然會存在的(de)(de)(de)(de)(de)。一(yi)個叫(jiao)末位淘汰(tai)(tai),一(yi)個是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)裁員(yuan),末位淘汰(tai)(tai)逃走的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)沙子(zi),留下的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)金(jin)子(zi),因為這(zhe)(zhe)(zhe)個金(jin)子(zi)在考核機(ji)制(zhi)當中脫(tuo)穎而出(chu),所(suo)以他獲(huo)得(de)了更(geng)(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)關注(zhu),獲(huo)得(de)了更(geng)(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)培養的(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)會,也(ye)獲(huo)得(de)了更(geng)(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)薪酬的(de)(de)(de)(de)(de)回報。這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)正向(xiang)(xiang)激(ji)勵(li)的(de)(de)(de)(de)(de)方式(shi)和(he)方法。如果(guo)你把企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)(cai)看作是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)個水(shui)(shui)庫(ku)的(de)(de)(de)(de)(de)話,那(nei)(nei)么(me)很有(you)可能就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)死水(shui)(shui)一(yi)潭。所(suo)以人(ren)才(cai)(cai)(cai)管(guan)(guan)理(li)我們倡(chang)導的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)河(he)(he)(he)(he)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)機(ji)制(zhi),而不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)水(shui)(shui)庫(ku)的(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)制(zhi)。



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章義伍
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