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社會職稱:
-管理培訓專家,是培訓界的先行者和導師
-北京電視臺《卓越之道》欄目主講嘉賓
-中新人才產業有限公司副總裁
-*漢堡大學認證培訓師
-*領導力中心《情境領導》認證中文培訓師
-擔任清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、*黨校等【點擊詳細】

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流程為什么難以落地?

流(liu)(liu)程(cheng)為什么難以(yi)落地? 一(yi)、是流(liu)(liu)程(cheng),涉及的(de)(de)流(liu)(liu)程(cheng)不(bu)對。所以(yi)企(qi)業(ye)里(li)面的(de)(de)流(liu)(liu)程(cheng)呈(cheng)現出(chu)三種病態的(de)(de)狀態。 ...

章義伍 2373 瀏覽次數

各種奇葩員工怎么管?

有(you)的人認為(wei),我在(zai)公(gong)司里面有(you)背(bei)景,是(shi)老板(ban)的親(qin)戚,有(you)些人自認為(wei)人際關系很好(hao),你也(ye)不敢動。面對(dui)各種(zhong)各樣的不...

章義伍 2266 瀏覽次數

未來的領導人,應該是什么樣的?

未來的領導人應該(gai)是(shi)一個什(shen)么樣子? 第一個,不要努力,學會(hui)借(jie)力。不是(shi)work  hard(努...

章(zhang)義伍(wu) 2268 瀏覽次數

領導者從繁瑣的管理中解放出來,用更多的時間去思考企業的未來發展

中國的(de)企業的(de)特點是什么呢?組織結構是正(zheng)金字塔(ta)的(de)。總經理(li)(li)、副總部(bu)門經理(li)(li)、主管、員工。領導(dao)者的(de)忙碌程(cheng)度其...

章義伍(wu) 2299 瀏覽次數

不要跟一線員工講田鐸愿景、企業文化,直接一點告訴他們應該做什么

如果(guo)你遇到(dao)比你高的(de)高人,少(shao)談自(zi)己的(de)見解,多問(wen)。如果(guo)你碰到(dao)了(le)那個(ge)叫(jiao)鐘(zhong)南山這個(ge)級別的(de)人,不住的(de)問(wen)鐘(zhong)先生,...

章義伍 2271 瀏覽次數

不可以放任企業中各種垃圾

企業里(li)面養的(de)(de)垃圾多(duo)了(le)之后,優秀(xiu)的(de)(de)人留不(bu)住?為什么?他(ta)覺得環境被破壞了(le)?對糟糕的(de)(de)人遷(qian)就和縱容,就是對優...

章義伍 2268 瀏覽次數

業務骨干到管理者的轉變

業務(wu)能(neng)力非常強,但是人際交往能(neng)力特別(bie)弱(ruo)的(de)人,能(neng)不能(neng)培養做主管呢?把(ba)業務(wu)高手(shou)培養成(cheng)管理高手(shou)的(de)話,那么要...

章義伍 2273 瀏覽次數

中層領導的四個角色

作為(wei)一(yi)(yi)個(ge)中(zhong)層管理者,我就給你(ni)四個(ge)角色。 一(yi)(yi)、你(ni)要成(cheng)為(wei)一(yi)(yi)個(ge)合格的下屬(shu),優(you)秀的下屬(shu),杰出的下屬(shu),成(cheng)...

章義伍 2325 瀏覽次數

流程落地的三步法

一個流程,一旦寫作成(cheng)功(gong)以(yi)后。 第一步要僵(jiang)化。僵(jiang)化是(shi)什么意(yi)思呢(ni)?保證(zheng)他四個月5個月不(bu)許動,用這(zhe)個問題的...

章義伍(wu) 2284 瀏覽次數

影響領導績效的三個要素

影響領導績效包含(han)的三個(ge)(ge)要素。這三個(ge)(ge)要素其實都是一個(ge)(ge)變量。 第(di)一個(ge)(ge)變量,就是領導者自身。經常講一句話,...

章義伍(wu) 2327 瀏覽次數

優秀流程的四個框架

要想寫出一個(ge)真正優質(zhi)的(de)流程(cheng),分享四個(ge)框架, 第(di)一個(ge),選擇本企業做的(de)最(zui)好的(de)人,同(tong)他的(de)實踐(jian)當(dang)中去提煉流程(cheng)...

章義伍(wu) 2306 瀏覽次數

如何通過流程優化提高企業人數

如何(he)通過優化流程來提高人(ren)效?一家糧油機械企(qi)業,做了三十(shi)多(duo)(duo)年。有三十(shi)多(duo)(duo)年的話,企(qi)業也(ye)沉淀了很多(duo)(duo)好的東西...

章義伍(wu) 2274 瀏覽次數

解決問題的七個基本步驟

頂(ding)級的流程不要超過八個(ge)(ge)(ge)步驟,而簡單可操作可執(zhi)行。它(ta)是傻瓜(gua)流程,這個(ge)(ge)(ge)傻瓜(gua)流程的就(jiu)是你(ni)看看這個(ge)(ge)(ge)解決問...

章義伍 2288 瀏覽次數

優質流程管理的六個步驟

具體(ti)到一(yi)個崗位(wei)的流(liu)程,怎么去把它設計(ji)好。給大家(jia)這個六(liu)個步(bu)(bu)驟, 第一(yi)個步(bu)(bu)驟,成立流(liu)程設計(ji)小(xiao)組。就...

章(zhang)義(yi)伍 2346 瀏覽次數

企業管理有多少個流程?

企業有多(duo)少個流程(cheng)?五(wu)個流程(cheng)。 第一個流程(cheng),操作的流程(cheng)。你今天(tian)倒一杯(bei)水(shui)給(gei)你的顧客,這杯(bei)水(shui)是到(dao)30...

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