一(yi)(yi)(yi)個(ge)新(xin)晉經理如何培養領(ling)導威(wei)信，一(yi)(yi)(yi)個(ge)財務(wu)人，他(ta)從(cong)一(yi)(yi)(yi)個(ge)賬(zhang)務(wu)的(de)(de)技(ji)術(shu)崗(gang)位提(ti)升成(cheng)帶(dai)團(tuan)隊(dui)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)領(ling)導崗(gang)位，他(ta)的(de)(de)工(gong)作重心發生了(le)變化。以前是(shi)對賬(zhang)務(wu)的(de)(de)，現在要(yao)對人，他(ta)不知道(dao)怎么來(lai)提(ti)高(gao)自己(ji)的(de)(de)領(ling)導威(wei)信，甚至碰到老員工(gong)不知道(dao)怎么去管。我(wo)給(gei)大家(jia)介紹的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)模型是(shi)push pull。push是(shi)什么？是(shi)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)由上往下推的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)權利(li)。pull是(shi)什么？由外到里(li)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)拉力，它是(shi)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)力量，是(shi)權力和力量。我(wo)舉(ju)一(yi)(yi)(yi)個(ge)具體的(de)(de)例子，在push的(de)(de)情(qing)況下，一(yi)(yi)(yi)般(ban)是(shi)強制(zhi)性的(de)(de)權利(li)。比方(fang)說有(you)法(fa)定權，我(wo)有(you)簽字(zi)的(de)(de)對吧(ba)，我(wo)可以報銷了(le)以后，簽字(zi)了(le)以后才能報銷，這(zhe)是(shi)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)法(fa)定權。還有(you)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)是(shi)強制(zhi)權。比方(fang)說我(wo)要(yao)讓(rang)你996進行加班，還有(you)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)是(shi)獎(jiang)賞權，就是(shi)年(nian)終你能拿多(duo)少(shao)獎(jiang)金(jin)是(shi)我(wo)說了(le)算(suan)。
所以這個(ge)法定簽字權，這個(ge)強(qiang)制(zhi)權這些還有(you)獎賞(shang)權是一種(zhong)(zhong)確實(shi)存在的一種(zhong)(zhong)權利，對吧？人家(jia)(jia)不得不認賬(zhang)，但這并不足以培養你(ni)的威信(xin)。真正(zheng)的威信(xin)是人家(jia)(jia)從(cong)里(li)到外(wai)的來(lai)服帖(tie)，你(ni)對吧？那怎么從(cong)里(li)到外(wai)來(lai)服帖(tie)你(ni)呢？那你(ni)就(jiu)要做從(cong)push 到pull。這個(ge)pull 是一種(zhong)(zhong)吸引力(li)，人家(jia)(jia)愿(yuan)意跟隨你(ni)。**對領導(dao)力(li)的一個(ge)定義是什么？真正(zheng)的領導(dao)力(li)就(jiu)是擁(yong)有(you)追隨者。
所以你(ni)要(yao)從(cong)怎(zen)么(me)培(pei)養(yang)追隨者(zhe)的角度來做，那具體怎(zen)么(me)做呢？同(tong)樣我給大家三個(ge)權。
第(di)一(yi)個信(xin)息權，信(xin)息權是(shi)(shi)什(shen)么？就(jiu)是(shi)(shi)說開會(hui)(hui)(hui)對(dui)(dui)吧(ba)？你(ni)(ni)要(yao)開好周會(hui)(hui)(hui)，開好例(li)會(hui)(hui)(hui)，你(ni)(ni)通過(guo)開會(hui)(hui)(hui)其實就(jiu)是(shi)(shi)在(zai)展(zhan)現你(ni)(ni)的(de)權利。你(ni)(ni)坐在(zai)主(zhu)座上對(dui)(dui)不(bu)對(dui)(dui)？你(ni)(ni)在(zai)主(zhu)席的(de)位置，你(ni)(ni)在(zai)主(zhu)持(chi)會(hui)(hui)(hui)議(yi)，對(dui)(dui)吧(ba)？比方說最(zui)(zui)近我(wo)們(men)有一(yi)些新(xin)的(de)公司的(de)內(nei)部的(de)組織(zhi)架(jia)構(gou)的(de)調整。你(ni)(ni)讓(rang)你(ni)(ni)的(de)下屬第(di)一(yi)個知道這個組織(zhi)最(zui)(zui)近要(yao)進行的(de)變化，是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)大家有知情權，對(dui)(dui)吧(ba)？你(ni)(ni)通過(guo)開會(hui)(hui)(hui)來分享信(xin)息。
還有(you)一(yi)(yi)種(zhong)是(shi)關照權，比方說最(zui)近要(yao)參加一(yi)(yi)個展銷會，可以(yi)見(jian)到很多客戶(hu)。你讓你的(de)下(xia)屬跟一(yi)(yi)些什(shen)么大咖有(you)機會互動一(yi)(yi)下(xia)，你對他表示一(yi)(yi)種(zhong)關照。
最后一個(ge)(ge)也是(shi)最最重要的(de)(de)(de)，就是(shi)你(ni)(ni)(ni)要培(pei)養(yang)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)情(qing)(qing)(qing)(qing)感(gan)權。什么(me)(me)(me)叫情(qing)(qing)(qing)(qing)感(gan)權？就是(shi)說(shuo)你(ni)(ni)(ni)進行情(qing)(qing)(qing)(qing)感(gan)賬戶的(de)(de)(de)這(zhe)個(ge)(ge)存款來(lai)培(pei)育。比方說(shuo)這(zhe)個(ge)(ge)部(bu)門里做出(chu)了成績是(shi)吧？上(shang)去(qu)(qu)領獎的(de)(de)(de)時(shi)候是(shi)你(ni)(ni)(ni)上(shang)去(qu)(qu)領嗎？不(bu)是(shi)，你(ni)(ni)(ni)要讓你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)下屬(shu)上(shang)去(qu)(qu)領。所以give credit to others，你(ni)(ni)(ni)總是(shi)把最好的(de)(de)(de)一面讓別人去(qu)(qu)呈現，所以讓大領導記得你(ni)(ni)(ni)下面的(de)(de)(de)下屬(shu)。這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)候，包括他(ta)還有自己的(de)(de)(de)下屬(shu)的(de)(de)(de)。比方說(shuo)他(ta)的(de)(de)(de)下屬(shu)的(de)(de)(de)提拔(ba)這(zhe)些事情(qing)(qing)(qing)(qing)。不(bu)應該你(ni)(ni)(ni)去(qu)(qu)宣(xuan)布，你(ni)(ni)(ni)應當讓他(ta)宣(xuan)布。就是(shi)做好人的(de)(de)(de)事情(qing)(qing)(qing)(qing)，要讓別人去(qu)(qu)做，那(nei)這(zhe)些都是(shi)什么(me)(me)(me)情(qing)(qing)(qing)(qing)感(gan)權、關照權，這(zhe)些東西(xi)是(shi)什么(me)(me)(me)？真(zhen)正(zheng)能夠讓你(ni)(ni)(ni)怎(zen)么(me)(me)(me)樣做出(chu)你(ni)(ni)(ni)人格魅力的(de)(de)(de)一些事情(qing)(qing)(qing)(qing)。
所以push到pull 就是什么，從一種(zhong)強制的(de)一種(zhong)組織(zhi)權力變成一種(zhong)內在的(de)吸引力。最后我還是用**的(de)這句話進行總結一下。真(zhen)正的(de)領導力是擁有追隨者。
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