你們(men)公(gong)司有(you)沒(mei)(mei)有(you)這樣的情況(kuang)，新員工來(lai)到公(gong)司一兩(liang)個星(xing)期就走了(le)(le)，那為啥(sha)呢？是(shi)薪(xin)(xin)資問(wen)(wen)(wen)題(ti)嗎？其(qi)實(shi)(shi)能夠選擇(ze)入(ru)職就應(ying)該不(bu)是(shi)薪(xin)(xin)資的問(wen)(wen)(wen)題(ti)，是(shi)路程不(bu)方便(bian)嗎？來(lai)面試(shi)那天就知(zhi)道方便(bian)不(bu)方便(bian)了(le)(le)。工作難？剛來(lai)公(gong)司一兩(liang)個星(xing)期還沒(mei)(mei)咋(za)接觸業務，怎么(me)就難了(le)(le)？那大(da)概(gai)是(shi)出現什(shen)么(me)問(wen)(wen)(wen)題(ti)呢？其(qi)實(shi)(shi)大(da)概(gai)率就是(shi)在公(gong)司的融入(ru)上(shang)出現了(le)(le)問(wen)(wen)(wen)題(ti)，應(ying)該怎么(me)做呢？我們(men)這邊分(fen)三(san)點。
第一(yi)點就(jiu)是(shi)明確導(dao)師，即老帶新(xin)(xin)，指(zhi)定(ding)導(dao)師包括工(gong)作(zuo)當中人員(yuan)關系，還有(you)環境熟悉或者是(shi)工(gong)作(zuo)的(de)(de)這個(ge)(ge)具(ju)體事(shi)情的(de)(de)處理，都由(you)這個(ge)(ge)引路(lu)(lu)人來幫助(zhu)新(xin)(xin)員(yuan)工(gong)去認(ren)識(shi)，去見識(shi)。保證這個(ge)(ge)新(xin)(xin)員(yuan)工(gong)有(you)一(yi)個(ge)(ge)求(qiu)助(zhu)的(de)(de)對象，說具(ju)體一(yi)點就(jiu)是(shi)不管在工(gong)作(zuo)的(de)(de)著手上邊處理這個(ge)(ge)事(shi)宜的(de)(de)背景介(jie)紹(shao)，或者是(shi)細到(dao)我們公(gong)司的(de)(de)上下(xia)班坐哪路(lu)(lu)車更方(fang)(fang)便，再或者*到(dao)我們部門內，誰(shui)(shui)和誰(shui)(shui)炒CP等(deng)(deng)等(deng)(deng)，這就(jiu)讓(rang)他對公(gong)司產生一(yi)個(ge)(ge)粘(zhan)性。在一(yi)個(ge)(ge)輕松愉悅(yue)的(de)(de)氛圍之下(xia)，漸漸了解到(dao)公(gong)司的(de)(de)方(fang)(fang)方(fang)(fang)面面，這樣可以減少新(xin)(xin)員(yuan)工(gong)的(de)(de)一(yi)些(xie)焦慮不安(an)。
第二點就是(shi)(shi)正式的(de)(de)(de)入職(zhi)培(pei)訓。規(gui)模大的(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)，可能一(yi)個月舉辦一(yi)次，規(gui)模小的(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)，可能一(yi)周或者(zhe)幾個人(ren)聚(ju)集(ji)搞一(yi)次。不(bu)管時間這個頻率如(ru)何(he)，最起碼保證要有(you)一(yi)個很正式的(de)(de)(de)入職(zhi)培(pei)訓，讓(rang)新(xin)員(yuan)工(gong)對公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)有(you)一(yi)個全新(xin)的(de)(de)(de)認(ren)識。首先(xian)能夠知道公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)主要是(shi)(shi)干什(shen)么的(de)(de)(de)，都有(you)什(shen)么樣(yang)的(de)(de)(de)一(yi)個部(bu)門(men)。他所在(zai)的(de)(de)(de)這個部(bu)門(men)在(zai)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)整條業務線當中處于哪(na)一(yi)塊(kuai)，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)有(you)哪(na)些歷史或者(zhe)是(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)未來，比如(ru)說三(san)五年準(zhun)備(bei)要干到什(shen)么樣(yang)的(de)(de)(de)一(yi)個程度(du)，公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)鼓勵哪(na)些行為，抵制(zhi)哪(na)些行為。人(ren)事(shi)流程是(shi)(shi)什(shen)么樣(yang)子的(de)(de)(de)，報銷(xiao)流程是(shi)(shi)什(shen)么樣(yang)子的(de)(de)(de)等(deng)等(deng)，總得有(you)一(yi)個很正式的(de)(de)(de)環節去(qu)介紹這些，讓(rang)員(yuan)工(gong)對公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)內部(bu)有(you)一(yi)個整體的(de)(de)(de)了解(jie)，這是(shi)(shi)第二點。
第(di)三(san)點(dian)就(jiu)是(shi)我(wo)們正式的(de)這(zhe)個(ge)業務培(pei)訓(xun)，也就(jiu)是(shi)到(dao)深入(ru)(ru)到(dao)這(zhe)個(ge)業務部門了。這(zhe)個(ge)不(bu)(bu)同于導師，導師他可能就(jiu)是(shi)方(fang)(fang)方(fang)(fang)面(mian)(mian)面(mian)(mian)的(de)更(geng)注重個(ge)人的(de)情感交流。這(zhe)個(ge)業務培(pei)訓(xun)是(shi)側(ce)重我(wo)們標準化管(guan)理及(ji)部門內開展業務，必(bi)定有(you)(you)一(yi)個(ge)整(zheng)體的(de)業務流。讓員工明白(bai)做(zuo)這(zhe)個(ge)事(shi)(shi)情的(de)先后(hou)(hou)順序，或(huo)者(zhe)是(shi)每(mei)一(yi)步達到(dao)什么樣的(de)一(yi)個(ge)程度才算(suan)合(he)(he)格。比如一(yi)項(xiang)業務是(shi)需要與外部第(di)三(san)方(fang)(fang)簽(qian)訂(ding)(ding)合(he)(he)同。首先我(wo)們內部要對這(zhe)個(ge)事(shi)(shi)項(xiang)要有(you)(you)立項(xiang)這(zhe)個(ge)動作。立項(xiang)內呢要說明需要簽(qian)訂(ding)(ding)的(de)一(yi)個(ge)事(shi)(shi)宜(yi)的(de)原因，以(yi)及(ji)涉及(ji)了一(yi)個(ge)大(da)概(gai)預(yu)算(suan)，審(shen)(shen)批(pi)(pi)通過之后(hou)(hou)，才可以(yi)進(jin)(jin)入(ru)(ru)具體的(de)合(he)(he)同事(shi)(shi)宜(yi)。合(he)(he)同得(de)需要公司的(de)法務審(shen)(shen)核，法務審(shen)(shen)核通過之后(hou)(hou)，方(fang)(fang)可將合(he)(he)同上報到(dao)領導去簽(qian)批(pi)(pi)，簽(qian)批(pi)(pi)之后(hou)(hou)才可以(yi)雙方(fang)(fang)簽(qian)訂(ding)(ding)。簽(qian)訂(ding)(ding)完畢轉到(dao)財務最后(hou)(hou)進(jin)(jin)行打款，每(mei)個(ge)流程環節不(bu)(bu)可忽(hu)略。做(zuo)事(shi)(shi)有(you)(you)標準，情緒有(you)(you)人疏通，方(fang)(fang)方(fang)(fang)面(mian)(mian)面(mian)(mian)的(de)都有(you)(you)人護周(zhou)全(quan)，合(he)(he)適的(de)新人入(ru)(ru)職(zhi)的(de)前三(san)個(ge)月基本不(bu)(bu)用(yong)愁(chou)待不(bu)(bu)住。
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