六西格瑪黑帶培訓的功力到底有多深！
什么是六西格瑪黑帶
黑帶是六西格瑪管理中的關鍵角色，在任職期間需要完成一定數量的六西格瑪項目，并為組織帶來相應的經濟效益。
“黑帶”這個詞來源于柔道或跆拳道，是對練功人“功夫”等級的一種認證。對于初學者來說，腰帶是白顏色或黃顏色的，他們要學習和掌握柔道或跆拳道的基本功法，但還不具備實戰能力。只有經過一場場的實戰并取得了一定的戰績之后，才能獲得黑腰帶。也只有在這時，練功者對如何在實戰中運用基本功法才有自己的體驗。將“黑帶”這個詞移用于六西格瑪管理中，是非常貼切的。六西格瑪黑帶不是“學歷”等級，而是運用六西格瑪方法解決實際問題的“功力”等級。
只有做過項目有了經驗之后，才能成為黑帶。但是一些企業家希望快速培養黑帶，人們不免會問：
①黑帶，你的功力有多深？
②黑帶的含金量由誰決定？培訓機構和老師是關鍵？
③黑帶的年薪有多少？有人說：5萬人民幣；也有人說：30萬人民幣。
同是黑帶，但年薪卻存在著五倍的差距。黑帶的含金量由誰決定？六西格瑪管理是近年來頗受國內外企業歡迎的一種管理方式。作為六西格瑪管理運行和實施組織架構之一的六西格瑪黑帶，是六西格瑪管理中非常重要的角色，在六西格瑪管理中起著承上啟下的關鍵作用。一般說來，黑帶是六西格瑪項目的領導者。
六西格瑪黑帶的認證，和ISO的認證有所不同。ISO認證機構屬于官方組織，有一個比較統一的認證標準，并且只有其機構所授權的單位才有授予企業資格證書的權利。而六西格瑪黑帶的認證標準，并沒有形成統一的規范。不受統一標準的強制控制，有利于各培訓公司根據市場的需求變化，及時對六西格瑪黑帶認證方式和要求做出相應地調整。但這也是黑帶認證方式的一個弊端，不同的培訓機構所培訓認證的黑帶能力參差不齊，使得黑帶的含金量受到了影響。
1、高速度不等于高素質
隨著六西格瑪管理推廣活動的不斷開展，六西格瑪的知名度和影響力在中國有所擴大。但與ISO這些認證機構相比，六西格瑪在我國仍屬于一個新生兒，市場對黑帶的認知度不高。受到從眾心理的影響，隨著培養和聘用黑帶的企業逐漸增多，越來越多的企業對自己的員工提出了要求：你必須得考取黑帶。
但這其中有相當一部分的企業領導，他們并不了解六西格瑪，更不了解黑帶是什么。培養黑帶，更多的是出于宣傳自己、提高企業知名度的目的，他們在乎的是黑帶這一頭銜為他們所帶來的光環。他們希望在更短時間內培養出一個“黑帶”。這種需求，為一批“黑帶速培”公司提供了市場。據了解，目前在我國，有一些黑帶培訓公司只需8天的時間就可以培訓出一個黑帶，而培養一個黑帶大師也只需要10天。
8天和20天、10天和9個星期，除了時間長度的不同外，*的區別是內容構成不同。8天的時間僅足夠授予學員相關的知識體系。擁有完整的知識體系，這是成為一名黑帶的基本要件，俗話說，要射雕，還得先懂得如何彎弓。但若要成為一名貨真價實的黑帶，解決問題的邏輯能力和對項目團隊的領導能力，才是其能力的核心部分。而這兩項能力的培養是需要學員通過做項目，在實踐中培養的。
2、用數據證明選擇
“MBA，英國？有必要刻意說明嗎？”“當然！現在，MBA的數量太多了，不說明，又怎能突出我這MBA學歷的價值呢？”今天，市場對MBA的內涵要求又增加了一種品牌識別能力。學歷高低的競爭，已經轉變成同一學歷間的精品競爭。市場永遠在追求精品。
雖然，由于黑帶的認證缺乏統一的規范，市場上出現不少“掛羊頭賣狗肉”、“魚目混珠”的黑帶咨詢培訓公司，但黑帶的發展前景仍然廣闊。
隨著黑帶市場的日漸成熟，市場對黑帶的要求也在不斷提高：一開始，是對頭銜的追求，由綠帶到黑帶；漸漸地，是對精品的追求，由“是一名黑帶”轉變為“是一名由*培訓公司給予認證的黑帶”……在六西格瑪的黑帶注冊制度剛被引進中國的時候，擁有黑帶這一頭銜足以令你提高自己的市場競爭力，和普通員工的市場價值區別開來。但隨著市場的逐漸成熟，面對日益增多的黑帶，市場會產生一種品牌識別能力。在這時候，*培訓機構和老師所培訓出的黑帶較之普通的培訓機構和老師所培訓出的黑帶更具有競爭力。這也是為什么*哈佛大學MBA的身價會比普通大學的MBA要高的原因之一。
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