制造企業通過進行六西格瑪設計DFSS培訓來降低開發成本。
制造企業執行六西格瑪設計DFSS培訓以降低開發成本的基本方法如下:
一、設計中的建造費用。
在設計階段,產品成本的大部分已經基本確定。設計人員的思路,反映在產品結構中的思維方式,選擇合適的材料,決定著產品成本中占成本*部分的物流成本,甚至是生產方式。從設計階段就開始降低產品成本,這在很大程度上取決于設計師對成本的認識和認識程度。
保持職能水平,降低現有成本
二是維持目前的成本功能水平。
既提高功能又降低現有成本。
現在允許略微改進,以換取功能的大幅改進。
降低產品開發成本的基本方法。
加強對成本意識、憂患意識的教育;
提高產品的穩定性和可靠性;
減少原材料和材料的消耗;
三是充分利用公司其它部門的資源,*限度地實現資源、信息、技術的共享,避免重復開發。
合理安排工程進度,做到人盡其能,物盡其用,確保工程順利完成。
使用標準部件可以大大調整下游生產和服務的成本。
第三,減少部件的數量。
減少5%的零件數量就可以減少3%的基本制造成本(BMC)。
批量采購協定(數量增加)
生產運行效率(存貨、廢料等)。
工業標準零件及特殊要求零件。
減少單獨的零件,可降低基本制造成本15%。
定制零件的價格(確認,生產過程,試驗);
采購效率(數量、內部費用)。
生產運行效率(存貨、廢料等)。
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