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團隊高效執行力培訓 【課程(cheng)目(mu)(mu)標】“天下大事(shi)(shi)必(bi)作于細，古今(jin)事(shi)(shi)業須成于行”，這句(ju)話的(de)意思是必(bi)須把管理(li)者的(de)執行效率放在第一位。在現(xian)實(shi)工作中，我們常常會把目(mu)(mu)標失(shi)敗(bai)的(de)原(yuan)因歸咎于
塑(su)造卓越領(ling)導(dao)(dao)(dao)力(li)課程(cheng)【課程(cheng)背(bei)景】在企(qi)業轉型升級、市(shi)場競爭(zheng)日益(yi)激烈的(de)今天(tian)，一個(ge)企(qi)業的(de)核心競爭(zheng)力(li)之一就是(shi)企(qi)業領(ling)導(dao)(dao)(dao)階梯(ti)隊(dui)伍的(de)建(jian)設，特別是(shi)企(qi)業中(zhong)高層領(ling)導(dao)(dao)(dao)者(zhe)的(de)管理能力(li)發展(zhan)。但(dan)有(you)些領(ling)導(dao)(dao)(dao)者(zhe)在實施團隊(dui)領(ling)導(dao)(dao)(dao)、績效發展(zhan)、組(zu)
全員(yuan)職業(ye)化塑(su)造培訓(xun)課【課程(cheng)背景】在企(qi)(qi)業(ye)運營管理中，職業(ye)化幾乎存在于各個組織和人際關系(xi)中，它不但是(shi)企(qi)(qi)業(ye)的“緩沖器(qi)(qi)”和“助力器(qi)(qi)”，更是(shi)制約(yue)企(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)的關鍵(jian)性因(yin)
領(ling)導(dao)藝術與影響(xiang)力提(ti)升(sheng)(sheng)課(ke)程(cheng) 【課(ke)程(cheng)背景】一個企(qi)業(ye)的(de)核心競爭力之(zhi)一就是企(qi)業(ye)持(chi)續管理(li)階梯隊(dui)伍的(de)建設，特別是中(zhong)高層管理(li)隊(dui)伍的(de)培養。在企(qi)業(ye)轉型升(sheng)(sheng)級的(de)今天，有些領(ling)導(dao)者在團隊(dui)管理(li)、績效發展、組(zu)織變革(ge)、運營
管(guan)(guan)理(li)者(zhe)思維創新(xin)與(yu)突破課程【課程背景】一(yi)個企業(ye)的(de)核(he)心競爭力之一(yi)就是企業(ye)管(guan)(guan)理(li)的(de)變革(ge)與(yu)突破，這種(zhong)革(ge)新(xin)主要依賴于企業(ye)管(guan)(guan)理(li)隊伍(wu)的(de)創新(xin)與(yu)發展，以及團隊執行力的(de)凝聚。可(ke)是有(you)些企業(ye)的(de)管(guan)(guan)理(li)者(zhe)在走向管(guan)(guan)理(li)的(de)過程中(zhong)，常(chang)(chang)常(chang)(chang)會出
管理(li)者(zhe)角色認知定位課程【課程背景】在(zai)企業運營(ying)管理(li)中，管理(li)者(zhe)幾乎存在(zai)于各個組織中，他(ta)不(bu)但是組織的(de)(de)“緩(huan)沖器(qi)(qi)”,更是上下級的(de)(de)“助力(li)器(qi)(qi)”。如果工作做的(de)(de)好，他(ta)就(jiu)能
高(gao)(gao)效(xiao)管理溝(gou)通(tong)培訓課 【課程背景】為什(shen)么(me)(me)每次溝(gou)通(tong)的(de)(de)(de)事項(xiang)不能有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)得到落實？為什(shen)么(me)(me)部門(men)之間(jian)不能有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)配合？為什(shen)么(me)(me)有(you)的(de)(de)(de)問題溝(gou)通(tong)多次卻還在(zai)溝(gou)通(tong)？為什(shen)么(me)(me)團隊士氣總是不高(gao)(gao)，經(jing)常出現(xian)抱怨(yuan)埋(mai)冤的(de)(de)(de)
高績效(xiao)團(tuan)(tuan)隊(dui)建設管(guan)理培訓課 【課程背景】為(wei)(wei)什(shen)么相(xiang)同崗位(wei)的團(tuan)(tuan)隊(dui)成員創造的財富和價值(zhi)卻不(bu)一樣(yang)？為(wei)(wei)什(shen)么獅子領(ling)(ling)導(dao)的羊群(qun)能夠戰勝(sheng)公羊領(ling)(ling)導(dao)的獅群(qun)？為(wei)(wei)什(shen)么個人業(ye)績達標，團(tuan)(tuan)隊(dui)業(ye)績打漂？為(wei)(wei)什(shen)么團(tuan)(tuan)隊(dui)之間(jian)不(bu)能有效(xiao)的
打造(zao)卓有成效(xiao)(xiao)的管(guan)理(li)者(zhe)課程課程背景一個企(qi)業的核(he)心競爭力(li)之一就(jiu)是(shi)企(qi)業持續管(guan)理(li)階梯隊(dui)伍的建設，特別(bie)是(shi)企(qi)業中高(gao)層管(guan)理(li)隊(dui)伍的培養與塑造(zao)。在企(qi)業轉型升級(ji)的今(jin)天，有些(xie)管(guan)理(li)者(zhe)在自(zi)我發展、團隊(dui)管(guan)理(li)、績效(xiao)(xiao)改善、組織變革、
改(gai)善團(tuan)隊(dui)(dui)效能一(yi)、課(ke)程(cheng)背景（目標及挑戰）在企業轉型(xing)升級的(de)今天，一(yi)個團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)核心競(jing)爭(zheng)力之一(yi)就是(shi)“持(chi)續的(de)團(tuan)隊(dui)(dui)共(gong)生與(yu)共(gong)創”，但在團(tuan)隊(dui)(dui)管理、團(tuan)隊(dui)(dui)發展、團(tuan)隊(dui)(dui)變革、團(tuan)隊(dui)(dui)運營過程(cheng)中，常常會出現或
部門管理課程
員工工作內容課(ke)程
提高(gao)中(zhong)層(ceng)領(ling)導管(guan)理能力
領導力修煉的課(ke)程
高績效(xiao)團(tuan)隊的執行力(li)
有效溝通的方法技巧
執行經理培訓
高(gao)效(xiao)中(zhong)層經(jing)理培訓