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王震

王震

王震課程

引導式銷售——激發客戶購買動力,實現業績倍增

引導式(shi)銷(xiao)售課程【課程背(bei)景】 1、如何(he)與(yu)客戶(hu)快(kuai)速建立深層(ceng)的(de)信(xin)任關系,贏得客戶(hu)的(de)好感? 2、如何(he)有效深度挖掘(jue)客戶(hu)的(de)痛點,精準找到客戶(hu)的(de)需求? 3、如何(he)設計價值體驗,激發客戶(hu)購

王(wang)震 1天 培訓時長

教練技術減壓告別焦慮——激發成員內在喜悅,擁有良好的工作狀態

減壓(ya)告別焦慮(lv)課程(cheng)【課程(cheng)背景】1、現代職場人工作(zuo)節奏超級快,緊張、焦慮(lv)、壓(ya)力(li)大,希望更科學的(de)減壓(ya);2、如何由內而外(wai)的(de)快樂(le)、幸(xing)福、感受到(dao)自己(ji)內在的(de)喜悅與(yu)豐盛,更好的(de)進入工作(zuo)狀(zhuang)態;3、通過(guo)本(ben)次課程(cheng)掌(zhang)握(wo)一些教

王(wang)震 1天 培訓時長

共創團隊目標分解——將目標分解到位工作坊

共(gong)創團(tuan)隊目(mu)(mu)標(biao)分(fen)(fen)解(jie)(jie)(jie)課程【課程收(shou)益】現場形成《任務(wu)分(fen)(fen)解(jie)(jie)(jie)責(ze)任書(shu)》,包含具(ju)體工作以(yi)及節點(dian)計劃(hua)對任務(wu)目(mu)(mu)標(biao)分(fen)(fen)解(jie)(jie)(jie)過程更順暢,結果更有共(gong)識增強成員(yuan)完成目(mu)(mu)標(biao)的(de)信心(xin),提升士氣通過長期實(shi)踐應用,掌握(wo)一套可復制的(de)目(mu)(mu)標(biao)分(fen)(fen)解(jie)(jie)(jie)方案

王(wang)震(zhen) 2天 培訓時長

成為教練式管理者——打造高績效團隊,促進業績倍增

成為教(jiao)練(lian)式管(guan)理者課程【課程背景(jing)】1、團隊成員沒有積極性(xing),執行力(li)差(cha),如何激發員工(gong)的(de)內在動力(li),“讓我(wo)做(zuo)”轉化到“我(wo)要做(zuo)”?2、團隊成員當一天和尚(shang)撞一天鐘(zhong),沒

王震 2天 培訓時長

打造卓越企業文化,鑄造企業的靈魂,提升企業競爭力

打造卓(zhuo)越企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化【學(xue)員對象】企(qi)(qi)業(ye)(ye)創始人、公司(si)高管(guan)、經理、核(he)心骨(gu)干背景介紹: 1、企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)共同(tong)的夢想、價值觀、共同(tong)信仰(yang)、行為準則;2、企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的靈魂,所有的競(jing)爭力(li)中只有文(wen)化才是(shi)真正

王震 1天 培訓時長

賦能中層管理干部向管理思維轉變

賦能中(zhong)層管理(li)干部(bu)【課(ke)程(cheng)(cheng)背(bei)景】-如何促使(shi)中(zhong)層干部(bu)與核(he)心(xin)骨(gu)干從業務技術思(si)維(wei)轉(zhuan)向管理(li)思(si)維(wei)?-如何提(ti)升(sheng)中(zhong)層干部(bu)與核(he)心(xin)骨(gu)干從公司從部(bu)門(men)出發(fa),擴大格局,提(ti)升(sheng)自身管理(li)水平?-有哪些非常核(he)心(xin)方法、工具、流(liu)程(cheng)(cheng)強有力提(ti)升(sheng)

王震 1天 培訓時長

同行同德同力同未來團隊融合工作坊

團隊融合

王震 1天 培訓時長

企業文化共創工作坊

企業文化共創

王震(zhen) 1天 培訓時長

如何高效深度賦能員工教練式溝通

員工教練式溝通

王(wang)震 1天 培訓時長

情商領導力——與團隊建構深層信任關系

情(qing)商領導力學習課

王震 2天 培訓時長

教練型領導力打造卓越團隊

教練型領導力課學習(xi)

王震 2天 培訓時長
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