課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
打造卓越企業文化
【學員對象(xiang)】企業創(chuang)始人、公司高(gao)管、經(jing)理(li)、核心骨(gu)干(gan)
背景介紹:
1、企業文化是企業共同的夢想、價值觀、共同信仰、行為準則;
2、企業文化是企業的靈魂,所有的競爭力中只有文化才是真正的競爭力;
3、因為競爭對手會我們模仿我們企業的產品等,但是不能復制一模一樣的文化;
4、企業文化是企業的精神,吸引牛人,凝聚人心,成員奮斗狀態乃至逆境崛起;
5、企業文化實質上是支撐公司持續有序健康發展的根本原因;
6、通(tong)過(guo)本(ben)次課程(cheng)掌(zhang)握一(yi)整套打造企業文(wen)化的核心方法論與操作步驟,助力企業打造卓越企業文(wen)化,鑄造企業的魂。
您的收益:
1、深度理解什么是企業文化以及打造公司核心競爭力;
2、打造企業文化愿景5個步驟、提煉核心價值觀8個維度
3、企業文化落地的6個重要維度
4、通過(guo)學習對打造(zao)落地(di)企業文化的建(jian)構(gou)一整套(tao)方法論(lun)和技(ji)術
課程特色:
1、落地:具體可操作落地的方法
2、干貨多:有料有趣
3、互動多(duo):小組(zu)討論+共創+互動,避(bi)免線上走神
課程大綱
(一)理解什么是企業文化以及給企業長期發展帶來的重要價值;
1、理解什么是企業文化
2、企業文化給企業長期發展帶來的5個重要價值
3 呈現方式:講解+討論
(二)打造企業文化從愿景、價值觀開始
1、理解什么是愿景以及3個案例
2、共創愿景的5個步驟
3、價值觀決定了企業的戰斗力
4、共創企業價值觀的1個方法價值觀、提煉的1個方法、行為化的1個方法
5、價值觀踐行、傳播、捍衛的5個要點
6、呈現方式:講解+討論+案例
(三)企業文化落地的關鍵方式到底有哪些?
1、公司歷史整理3個案例、3個核心方法
2、打造員工愛看的企業內刊的4個關鍵步驟
3、構建多種立體文化的傳播方式的9個重要方法
4、主題文化活動的策劃與落地方法
5、公司創始人哲學的萃取與傳遞的4個核心步驟
6、基于業績提升出發,鍛造團隊鋼鐵紀律的3個維度
7、呈現(xian)方(fang)式:講(jiang)解(jie)+討(tao)論+案例
打造卓越企業文化
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