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企業文化方法培訓

【培訓對象】
國網員工

【培訓收益】
1、掌握國網企業文化的特色和主要內容，深刻認知國網企業文化的價值觀理念體系； 
2、掌(zhang)握價值理念四(si)個維度與(yu)行(xing)為習慣(guan)雙(shuang)養成的方法和路(lu)徑，深刻理解其(qi)重(zhong)要性。

一、企業文化的縱深認知
1、什么是企業文化
2、企業文化的層次
3、企業文化的價值
4、國網企業文化的特色
5、國網企業文化落地的四大步驟：認識、認知、認同、自覺
視頻案例：《國網微電影1》

二、 國網企業文化解讀
1、企業宗旨：人民電業為人民
2、企業使命：為美好生活充電，為美麗中國賦能
3、公司定位：國名經濟保障者、能源革命踐行者、美好生活服務者
4、企業精神：努力超越，追求卓越
視頻案例：《國網微電影2》
5、戰略目標：建設中國特色國際領先的能源互聯網企業
（1）文化鑄魂：彰顯中國特色的五個明確
（2）文化賦能：爭創國際領先的六個領先
（3）文化融入：助力能源互聯網建設的三大體系
6、戰略路徑：一個引領、兩個驅動、三個升級
7、國網企業文化落地的“雙養成”
（1）雙養成——企業價值理念與員工行為習慣
（2）企業價值理念(nian)的四個維度——目(mu)標、管理、作風、能力

三、企業價值理念四維度之——目標管理
1、為什么要設目標
2、目標管理在認識上的誤區
3、目標設定的步驟
（1）按照SMART設定目標
（2）列出目標達成關鍵因素
（3）列出達成過程中的資源
（4）列出過程中可能有障礙
（5）處理障礙列出行動方案
4、保證目標切實達成
（1）目標達成的關鍵——你的第二象限
（2）公開承諾與視覺化
（3）目標限制
（4）檢查、評估、調整
5、目標管(guan)理的工具

四、企業價值理念四維度之——作風
1、引導員工：主動思考、自我體驗、自我認知、自我實踐
2、職場競爭力：工作績效=知識X技能X態度
3、長期自我管理
（1）輔佐上司
（2）珍惜工作
（3）調整心態
（4）工作上積極主動
（5）凡事結果導向
4、職場成功之策
（1）內環境--態度改變：奮斗者
（2）內環境--能力提升：職場“小白”、“老鳥”、“精英”、“領導”的提升方向
（3）內環境--職場情商：寬、戒、禮、贊
（4）外環(huan)境(jing)改變(bian)：好人相(xiang)伴、高人指點、貴人相(xiang)助

五、企業價值理念四維度之——能力
1、如何持續提升能力
（1）“忙”點循環圈
（2）同事都是自己的師者
（3）拜有經驗的人作師傅
（4）歸“零”心態請教
（5）下班后的零碎時間學習
（6）有效的學習方式
2、時間管理
（1）時間管理的基本原則：優先原則、二八原則、黃金法則
（2）制定規則、遵守紀律
（3）掌握省(sheng)時之道

六、企業價值理念四維度之——內在管理
1、做好健康管理
（1）正常心理與異常心理區分
（2）察覺心理危機五指標：情緒、身體、工作、人際、習慣
（3）調整心理狀態：積極心態、正確歸因、 正確參照物、調整期望值
（4）工作放松法：動靜適度、按摩頭面、靜坐養神（音樂療法）
2、做好情緒管理
（1）壓力與工作績效的關系
（2）情緒管理的第一步：察覺自己的情緒
（3）情緒管理的第二步：采取相應的行動
（4）治標：轉移注意力、適度宣泄、自我安慰、自我暗示
（5）治本：冷靜三思、改變思維、調整心態
（6）四大壓力源與應對方式：選擇、努力、為人、運氣
總結：課程回顧及答疑(yi) 

企業文化方法培訓