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轉型領導(dao)力培訓公開課課程大綱(gang)第一(yi)模塊：新(xin)常態下中層(ceng)管理者遇到的問(wen)題(ti)和挑戰(zhan)問(wen)題(ti)和挑戰(zhan)一(yi)：沒(mei)有職(zhi)業(ye)化心態，工作不(bu)積(ji)極。問(wen)題(ti)和挑戰(zhan)二：缺乏契約精神，沒(mei)有責(ze)任心。問(wen)題(ti)和挑戰(zhan)三：不(bu)知(zhi)道如何把工作干好(hao)，工作效(xiao)率低
數字化(hua)時代變(bian)革公開課授(shou)課對象(xiang)：涉及(ji)變(bian)革與(yu)轉型的公司及(ji)部(bu)門的各級管(guan)理干部(bu)；需實施(shi)“變(bian)革與(yu)創(chuang)新”的管(guan)理者及(ji)員工。課程背景：如何借數字化(hua)時代新浪潮實現企業的轉型升級，如何利用科技、管(guan)
疫情后情緒與(yu)壓力管理(li)(li)課(ke)程【課(ke)程對象】中(zhong)層管理(li)(li)者(zhe)(zhe)；業務骨干【中(zhong)層管理(li)(li)者(zhe)(zhe)面臨的難題】健康情緒是企(qi)業在疫情后期，需要不斷(duan)珍視的重要資(zi)本(ben)。它是團隊(dui)相互信任、高效協作、達成目標的基(ji)石。本(ben)課(ke)程借助*HeartMa
團隊激(ji)勵(li)技術(shu)課程(cheng) 【課程(cheng)對象】各級部(bu)門的(de)中層管理者；各級后備人才 【公(gong)(gong)司領導的(de)煩惱】公(gong)(gong)司戰略已(yi)制定，如何凝聚團隊向一個方向努(nu)力中層干(gan)部(bu)如何在手頭資(zi)源有限的(de)情(qing)況下，激(ji)發團
數(shu)字化時代組織變革課程【課程對象(xiang)】涉及(ji)變革與轉(zhuan)型(xing)的公司及(ji)部門的各級(ji)管理干(gan)部需實(shi)施“變革與創(chuang)新(xin)(xin)”的管理者及(ji)員工【現(xian)狀(zhuang)分析】如何借數(shu)字化時代新(xin)(xin)浪(lang)潮實(shi)現(xian)企業的轉(zhuan)型(xing)升級(ji)？如何利用科技、
向上(shang)溝通與有效匯(hui)(hui)報課程【課程對象】中高層(ceng)管理(li)者；后備人(ren)才；業務骨干(gan)需要(yao)向上(shang)級領(ling)導或客(ke)戶匯(hui)(hui)報的人(ren)員【課程收益】認識到溝通的質量(liang)(liang)決定生(sheng)存的質量(liang)(liang)了解如(ru)何(he)與上(shang)級建立(li)良好的溝通關系(xi)學會如(ru)何(he)匯(hui)(hui)報工作(zuo)及向上(shang)管理(li)溝通
培(pei)訓(xun)如何(he)提高(gao)人均效(xiao)(xiao)能課程(cheng) 【課程(cheng)對象】中高(gao)層管理(li)者；人力(li)資源管理(li)者；培(pei)訓(xun)經理(li)；培(pei)訓(xun)主管 【解(jie)決(jue)的(de)十大問(wen)題】如何(he)解(jie)決(jue)培(pei)訓(xun)與公司戰略和(he)績效(xiao)(xiao)之間的(de)脫(tuo)節如何(he)解(jie)決(jue)組織培(pei)訓(xun)越(yue)(yue)多離職率(lv)越(yue)(yue)高(gao)的(de)問(wen)題
移(yi)動(dong)新生(sheng)代員工(gong)管理課(ke)程 【課(ke)程對(dui)象】中層管理者；業務骨干(gan) 【培訓目標】1、系統(tong)了解和掌握90后(hou)、00后(hou)新生(sheng)代員工(gong)的(de)工(gong)作特性，有效區分我們眼中的(de)“他們”和他們
管(guan)理(li)者(zhe)能(neng)力提升(sheng)學習(xi)
領(ling)變變革(ge)(ge)領(ling)導力授課對象：涉及變革(ge)(ge)與轉(zhuan)型(xing)(xing)的公司及部門(men)的各(ge)級(ji)(ji)管(guan)理干部；需(xu)實(shi)施(shi)“變革(ge)(ge)與創新”的管(guan)理者及員(yuan)工。課程背景：如何借(jie)數字化時(shi)代新浪潮實(shi)現企業的轉(zhuan)型(xing)(xing)升級(ji)(ji)，如何利(li)用科技、管(guan)理創新
轉型領(ling)導力公開課
DISC 管理
打造建設高績效團隊
北京領導力課程培(pei)訓(xun)
團隊執行力培訓課程
變革與創(chuang)新培訓課程
從(cong)中層管理(li)者到優秀經理(li)人的轉型培訓
課程開發(fa)管理培(pei)訓