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<p>管(guan)(guan)理(li)者(zhe)(zhe)如何樹立自(zi)己的威(wei)信(xin)。作為(wei)組織的一個管(guan)(guan)理(li)者(zhe)(zhe)，在員工面(mian)前不僅要(yao)有(you)權(quan)利(li)，更(geng)要(yao)有(you)威(wei)信(xin)。在這(zhe)(zhe)個職位上，管(guan)(guan)理(li)者(zhe)(zhe)本身就(jiu)擁有(you)了法定的管(guan)(guan)理(li)權(quan)利(li)，而管(guan)(guan)理(li)者(zhe)(zhe)是(shi)自(zi)己的品格、才能(neng)、學識等。在管(guan)(guan)理(li)過(guo)程中，對員工形成(cheng)一種非權(quan)力影響力，這(zhe)(zhe)就(jiu)是(shi)管(guan)(guan)理(li)者(zhe)(zhe)...
<p align="center">五菱汽車集團(tuan)企(qi)(qi)業(ye)山東分公司內訓師(shi)培養第(di)二階段培訓順利實施</p> <p>在(zai)第(di)一階段培訓后的(de)轉化階段，雙(shuang)方共同(tong)擬定了培訓轉化落(luo)地方案(an)，在(zai)企(qi)(qi)業(ye)人力資(zi)源(yuan)...
為什么要(yao)培(pei)養內(nei)(nei)部(bu)講師？ 簡析原因，內(nei)(nei)部(bu)講師有“兩高(gao)一低”的(de)特(te)點：使(shi)用頻(pin)(pin)率(lv)高(gao)、學(xue)員評分高(gao)、直接(jie)成本低。 使(shi)用頻(pin)(pin)率(lv)高(gao)。培(pei)養一支優質的(de)內(nei)(nei)部(bu)講師隊(dui)伍，可以承擔(dan)包括建筑施(shi)工、政(zheng)策解讀、項目管(guan)理等(deng)在內(nei)(nei)的(de)諸...