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采(cai)購(gou)(gou)風險(xian)分(fen)析培(pei)訓課(ke)程背景高風險(xian)時代下采(cai)購(gou)(gou)風險(xian)管理壓力越(yue)來越(yue)大，采(cai)購(gou)(gou)供應(ying)鏈部不(bu)得不(bu)想(xiang)辦法(fa)降(jiang)低采(cai)購(gou)(gou)成本，可(ke)又不(bu)知如何降(jiang)低成本……。客戶需求多變、訂單的(de)多品(pin)種(zhong)少批(pi)量、產品(pin)壽命周期
倉(cang)儲庫存(cun)管理培訓
供(gong)(gong)應鏈(lian)七大計劃(hua)流程制度決定(ding)公(gong)司盈利成(cheng)敗，因此供(gong)(gong)應鏈(lian)統籌(chou)相(xiang)關管理部門(men)完成(cheng)SOP（Sales & Operation Planning) 制度和產供(gong)(gong)銷(xiao)研技(ji)存五大能力銜接(jie) ，供(gong)(gong)應鏈(lian)七大計劃(hua)透(tou)過(guo)銷(xiao)售市
供應(ying)鏈計劃pmc課程目標：多批少量交期(qi)短生(sheng)產模式計劃流(liu)程制(zhi)度(du)決定公司(si)盈利(li)成敗。因(yin)此供應(ying)鏈PMC統籌(chou)相關(guan)管理(li)部門完成SOP（Sales&OperationPlanning)制(zhi)度(du)和(he)產供銷研技四大能
工(gong)廠倉儲、庫存(cun)管(guan)理與物料配(pei)送(song)課程(cheng)觀點供應鏈管(guan)理對(dui)工(gong)廠運營、工(gong)廠競爭力起著關鍵作用。其(qi)中，倉儲是物流各環節運轉的關鍵點；庫存(cun)，萬惡之源，保(bao)障生(sheng)產與利潤之間(jian)的平衡點；配(pei)送(song)，串聯倉儲、生(sheng)產、庫存(cun)，形成鏈條。
成本控制的培訓(xun)課程
生產(chan)計劃物料(liao)控制(zhi)課程
生(sheng)產計劃與(yu)物料控制進階(jie)課程
北京供應鏈課程
卓(zhuo)越供應鏈管理 公開(kai)課(ke)
采購(gou)技術實(shi)踐培訓課(ke)程
學(xue)習采購談(tan)判技巧培訓
采購談判(pan)技巧提升(sheng)課程
生產(chan)計劃與排程管(guan)理培訓課(ke)
供應鏈計(ji)劃管理培(pei)訓
采購流程優化(hua)及供應商管理和談判
生(sheng)產計劃與(yu)物(wu)料公開課(ke)
倉儲管理人員(yuan)培訓