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雷衛旭

雷衛旭

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

雷衛旭簡介 About us

*管理學會(AMA)授權專業培訓師,中山大學EMBA班特邀實戰型講師
時代光華特聘高級講師、香港生產力促進局講師,生產管理專業課程講授專家、資深顧問,香港理工大學MBA,*管理學會(AMA)授權專業培訓師、北京大學/中山大學EMBA班特邀實戰型講師、2003/2004廣東十大實戰派培訓師,曾任某大型跨國制造企業副總經理,擁有十幾年的物料管理經驗.企業高層管理及課程講授經驗非常豐富,講授/輔導過八十多家中外企業,融集中、港、臺多家企業經驗之精華。雷老師風格生動、幽默,講解深入淺出或淺入深出,不僅案例豐富,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧,至今有四萬五仟以上人次接受專業課程訓練,其務實的作風深受學員好評如潮。

培訓課程 Training course

■生產計劃與物料控制高級培訓
日期:2009-12-01
生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗. 這個部門(PMC)掌握企業生產及物料運作的總調度和命脈.直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等. 生產及物料控制部門和相關管理層必..
■高效倉儲管理與庫存控制
日期:2009-12-01
建立制定完善的物料庫存管理及倉儲管理運作體系——提升準時交貨和降低庫存成本; 對物料庫存管理及倉儲管理預先進行詳細分析,并建立完善產品數據機制——協助公司建立產品工程數據; 生產前期做好完整的生產備料排程和周生產備料計劃——提高備料準確率,保持生產順暢; 配合生產計劃做到良..
■采購管理與供應商評估
日期:2009-12-01
通過本課程,學員可以了解現代采購管理的發展趨勢,改善企業的采購組織以及采購流程的設定,完善供應商管理體系。
■如何做好生產計劃與物料控制
日期:2009-12-01
一步到位,多、快、好、省解決生產管理難題! 各企業都期望低庫存而能滿足客戶需求的流暢生產環境,以適應當今激烈競爭微利時代。 物料資金一般占企業營運資金55%—80%,而生產進度依時完成,直接影響客戶合作滿意程度; 鑒此,物料控制(俗稱物控MC)和生產控制(俗稱生管PC),這個部門(PMC)掌握企業生產及物料運作的總調..
■綜合采購管理及談判技巧訓練
日期:2009-12-01
采購是一個“賺錢”的部門!3%的采購額下降可以增加利潤3%, 采購專業化管理被當成“利潤中心”經營,并是企業核心能力之一 本課程籍著講師多年采購經驗,專注于探討采購管理的降低成本、議價技巧、供貨商管理、供貨商交貨期管理、采購流程、質量管理等,令學員實實在在掌握并運用采購功能及技巧。 提升采..

曾培訓過的代表性客戶 Case

香港偉易達集團、青島海爾、美的空調、格力空調、中興通訊、步步高電子、猛牛集團、伊利牛奶、深圳嶺東(大亞灣)核電廠、弗蘭卡(鶴山)廚具、西子奧的斯(杭州)電梯、卡西歐(番禺)電子、華納(廣州)公司、珠江啤酒、國光電器、東莞諾基亞、康佳手機、惠州TCL、健力寶(三水)集團、惠州德賽、中國長城計算機(深圳)、美泰玩具、法國湯姆遜(東莞)電器、美的洗碗機、順德樂華陶瓷、龍昌玩具等企業。