已加入本站3757天 , 點擊量：25869 次
結(jie)構清晰，別人才聽得明明白白，一(yi)個(ge)簡單好(hao)用的結(jie)構公式(shi)，感謝(xie)(xie)+經歷介紹+個(ge)人優勢+工作思路+結(jie)尾。 第一(yi)，開頭感謝(xie)(xie)。大家(jia)好(hao)，今天很榮幸參加什么什么崗位(wei)的競聘，在此(ci)向各位(wei)領導各位(wei)同事表示衷心(xin)的感謝(xie)(xie)。謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)大家(jia)多年(nian)以來(lai)對我的關心(xin)支持(chi)和幫助(zhu)。
調任(ren)新的(de)領導(dao)崗位之(zhi)后，第一件事(shi)是干什(shen)么？是在(zai)宣布任(ren)職(zhi)的(de)大會上，進行任(ren)職(zhi)表(biao)態發(fa)言，記(ji)好這個(ge)發(fa)言公式，說不定哪天你用得上，公式：感(gan)謝+表(biao)態一二三+展(zhan)望(wang)。 一、感(gan)謝。感(gan)謝領導(dao)和組織的(de)認可，用非常謙(qian)虛的(de)態度，表(biao)達自己融入(ru)這個(ge)新單位，新團隊的(de)心
演講和(he)分享(xiang)的時(shi)候(hou)(hou)，我會(hui)很緊(jin)(jin)張(zhang)，怎么辦(ban)？首先就(jiu)是(shi)在緊(jin)(jin)張(zhang)的時(shi)候(hou)(hou)，血液是(shi)流(liu)向雙(shuang)腿的，所(suo)以流(liu)向雙(shuang)腿的時(shi)候(hou)(hou)，大腦就(jiu)會(hui)出現一片(pian)空白。因此人緊(jin)(jin)張(zhang)腿在那(nei)抖都(dou)不行，就(jiu)是(shi)因為他是(shi)鼓勵你(ni)趕緊(jin)(jin)逃跑，但是(shi)你(ni)不能跑，你(ni)就(jiu)只能在原地打(da)抖。所(suo)以在這個時(shi)候(hou)(hou)你(ni)要做的事情是(shi)什么
<p>被提拔之后如何表態發言(yan)，其實是非常(chang)考(kao)驗(yan)一個人的(de)(de)情商層次和工作水平的(de)(de)。如果你的(de)(de)表態發言(yan)足夠(gou)精彩，勢必(bi)會(hui)(hui)為你的(de)(de)上任創造一個良好的(de)(de)開(kai)局。怎(zen)么說呢？<br /> 剛(gang)才(cai)會(hui)(hui)議上宣布了對(dui)我(wo)的(de)(de)任命。在此我(wo)衷心(xin)感(gan)謝(xie)單位對(dui)我(wo)的(de)(de)信任
被提拔了在(zai)第(di)一(yi)次大會上發言(yan)，最忌諱說(shuo)(shuo)太多，因為： 第(di)一(yi)，下屬(shu)不(bu)喜歡太啰(luo)嗦的(de)領(ling)導。 第(di)二，說(shuo)(shuo)太多顯得(de)太把自己當回事(shi)，容易讓其他領(ling)導不(bu)舒服。 第(di)一(yi)次發言(yan)應簡潔明了，內容如下：感謝組(zu)織培養(yang)，感謝領(ling)導的(de)關心和信任，感謝同事(shi)們的(de)支持
在生活(huo)當(dang)中，我(wo)(wo)們都(dou)說三(san)思而后(hou)行。而在演講(jiang)的時(shi)候(hou)，我(wo)(wo)把它叫做三(san)思而后(hou)言(yan)。很多朋友在上臺之前都(dou)會(hui)(hui)有(you)這樣(yang)那樣(yang)的一些苦(ku)惱和擔(dan)憂，比如說擔(dan)心自(zi)己(ji)講(jiang)不好(hao)了，擔(dan)心自(zi)己(ji)要忘(wang)詞兒(er)了，擔(dan)心自(zi)己(ji)講(jiang)是講(jiang)了別(bie)人(ren)不聽，或(huo)者就是在自(zi)己(ji)準備這個(ge)演講(jiang)稿的內容的時(shi)候(hou)，一直會(hui)(hui)糾
無論你(ni)是(shi)(shi)領導還是(shi)(shi)員工在公眾(zhong)場合(he)進行講話，那都是(shi)(shi)必不可(ke)少的(de)(de)，但(dan)這對于我們絕大(da)多數人(ren)來說都是(shi)(shi)一個極大(da)的(de)(de)挑戰。我們往(wang)往(wang)不知道從哪里說起，其實(shi)即興講話他是(shi)(shi)有章可(ke)循的(de)(de)。這個技巧可(ke)以(yi)讓你(ni)當眾(zhong)講話，不再害怕，彰顯(xian)個人(ren)魅力，引來陣(zhen)陣(zhen)掌(zhang)聲(sheng)，人(ren)人(ren)都學(xue)得(de)會(hui)的(de)(de)技巧
會演(yan)講啊(a)，前程一定不(bu)(bu)會差。生活中(zhong)愛笑的姑娘運(yun)(yun)氣不(bu)(bu)會太差，職場(chang)(chang)中(zhong)表(biao)達能(neng)力強的人呢(ni)職場(chang)(chang)一定不(bu)(bu)會太差。為什么愛笑的姑娘運(yun)(yun)氣不(bu)(bu)會太差。如果(guo)運(yun)(yun)氣一直(zhi)很差，她還笑得(de)出來嗎？同理表(biao)達能(neng)力強的人呢(ni)職場(chang)(chang)不(bu)(bu)會太差，如果(guo)真的很差，她根本就(jiu)沒有(you)表(biao)達的機(ji)會啊(a)。有(you)的人
大會(hui)上，你(ni)(ni)躲在人群的(de)角落中，領導突然點名(ming)表揚你(ni)(ni)，讓(rang)你(ni)(ni)站起來講幾句，心里有底(di)嗎？你(ni)(ni)會(hui)發現有的(de)領導，任何(he)時候即興發言(yan)都顯得游刃有余，他怎么做到(dao)的(de)？就這(zhe)三個關(guan)鍵詞，你(ni)(ni)即興發言(yan)的(de)樣子一樣可(ke)以酷炫，感(gan)謝加回顧(gu)加愿(yuan)景。 1、感(gan)謝，為(wei)什么放在第一個
工(gong)作中難免會遇到，突然要(yao)你講(jiang)話的(de)(de)時候，有充(chong)分準(zhun)備(bei)的(de)(de)時候還好(hao)(hao)，萬一沒(mei)有準(zhun)備(bei)，不知(zhi)道怎(zen)么說怎(zen)么辦，這個時候一些簡單實(shi)用(yong)的(de)(de)即興講(jiang)話套路，就非常重要(yao)了。把這三(san)個學好(hao)(hao)了，再(zai)也不怕(pa)發言(yan)了。 第一，重復對方講(jiang)話的(de)(de)重點。比(bi)如在開會的(de)(de)時候，領導講(jiang)完了，
如何在公眾場合(he)克(ke)服(fu)你(ni)的(de)(de)緊張心(xin)態。記得第一次上臺(tai)演講的(de)(de)時候，臺(tai)下有(you)三十多(duo)號人，在這(zhe)個臺(tai)上的(de)(de)時候，我的(de)(de)表情(qing)、我的(de)(de)手勢(shi)、我的(de)(de)儀(yi)態各種(zhong)都很不(bu)(bu)自然，在臺(tai)上的(de)(de)時候頭腦一片空白，臺(tai)下說的(de)(de)話，我說的(de)(de)話我都不(bu)(bu)知道在說什么，像這(zhe)種(zhong)問題，下臺(tai)之后，就開(kai)始反(fan)思自己
很多職(zhi)(zhi)場小白(bai)(bai)遇到這(zhe)種公眾場合的(de)(de)發(fa)言，只能(neng)憋出幾個字(zi)，謝謝各位領導，我會(hui)繼續努力的(de)(de)。升(sheng)職(zhi)(zhi)加薪(xin)的(de)(de)機(ji)(ji)會(hui)就這(zhe)么可以白(bai)(bai)白(bai)(bai)的(de)(de)浪費(fei)了，要知道(dao)每一(yi)次發(fa)言都是展示自(zi)己的(de)(de)機(ji)(ji)會(hui)，每抓住(zhu)一(yi)次機(ji)(ji)會(hui)，都可能(neng)帶來事業(ye)上的(de)(de)轉折，怎么說(shuo)讓(rang)領導和(he)同事都為你(ni)點贊？這(zhe)段話要記牢了
耐心看(kan)完接(jie)下來我講的，我相信這(zhe)一定(ding)會(hui)大幅提(ti)高你(ni)的輸(shu)出內容，組織語言的能力。適用(yong)于匯(hui)報工作、面試、婚禮致辭、演(yan)講或者是(shi)(shi)簡單的交流幾乎一切對話場合。開始之前(qian)，你(ni)需要(yao)明白一個(ge)事(shi)兒，就是(shi)(shi)一個(ge)很好(hao)的進行演(yan)講的前(qian)提(ti)就是(shi)(shi)準備。這(zhe)時候有(you)人說了(le)，不是(shi)(shi)即興演(yan)講
競聘演(yan)講聽(ting)起來都是一樣的(de)套路(lu)，但(dan)很容易踩雷(lei)，不僅沒(mei)人投票，還給自(zi)己招黑，有哪些(xie)地(di)方(fang)需要(yao)(yao)注意？演(yan)講的(de)內容一定要(yao)(yao)符合這(zhe)四個基本邏輯。 第一，不要(yao)(yao)提意見，要(yao)(yao)認(ren)可(ke)當前(qian)現狀。為了證明(ming)自(zi)己有多厲害，就拼命找這(zhe)個崗(gang)位(wei)的(de)上一任，哪里做的(de)不好，這(zhe)種就是
簡短又有效的(de)獲(huo)(huo)獎感(gan)言。 尊(zun)敬的(de)各(ge)位(wei)領導，作為公司員工，有機(ji)會(hui)參賽并獲(huo)(huo)獎，我(wo)很高(gao)興且激(ji)動。我(wo)想用(yong)三個(ge)詞來(lai)表(biao)達。 一(yi)、感(gan)謝。我(wo)要感(gan)謝單位(wei)領導給予的(de)信任、支持與(yu)鼓勵，以及(ji)同(tong)事們對我(wo)的(de)幫助(zhu)，由衷感(gan)激(ji)大(da)家。 二(er)、自(zi)豪。常說一(yi)粒種(zhong)子需
如何控(kong)制(zhi)演(yan)講(jiang)表(biao)達的(de)節奏(zou)。分為兩種(zhong)方法(fa)。 第一(yi)種(zhong)，輕重(zhong)(zhong)緩急(ji)法(fa)。是指我(wo)們在控(kong)制(zhi)演(yan)講(jiang)節奏(zou)表(biao)達的(de)語速快(kuai)慢(man)與主次(ci)。 1、輕。用心交(jiao)流(liu)，娓娓道來。 2、重(zhong)(zhong)。對重(zhong)(zhong)點進行著重(zhong)(zhong)強(qiang)調。 3、緩。慢(man)慢(man)分享。 4、急(ji)。快(kuai)速觸動(dong)，快(kuai)快(kuai)快(kuai)
如果不幸成為演(yan)講恐懼癥(zheng)的(de)(de)(de)患者，你要勇(yong)敢去(qu)戰勝它。除此之外，別無他(ta)法。 千萬(wan)不要說，我找(zhao)個(ge)不需要演(yan)講的(de)(de)(de)工作就(jiu)好。別傻(sha)了，從幼兒園開始(shi)，我們就(jiu)得面對(dui)演(yan)講。 出色(se)的(de)(de)(de)演(yan)講，不是口(kou)才的(de)(de)(de)炫耀，而(er)是把能力展示出來(lai)，把激情傳遞(di)給別人(ren)
年底匯報多，演講多，想要講的(de)不枯(ku)燥，讓(rang)(rang)觀眾愛聽(ting)，就(jiu)要掌握幾個(ge)開(kai)場的(de)技巧。 第一(yi)，反差開(kai)場法(fa)。開(kai)頭(tou)講一(yi)個(ge)反差很(hen)大，或者不符合大家常規(gui)想法(fa)的(de)句子，讓(rang)(rang)人(ren)覺(jue)得很(hen)炸裂，就(jiu)跟在(zai)熱搜榜(bang)上，看到明星塌(ta)房一(yi)樣的(de)，然后再講實(shi)際情況，比如三句話讓(rang)(rang)一(yi)個(ge)男人(ren)為
無論是(shi)創業(ye)人員還是(shi)職場人員，最(zui)應(ying)該具備的能力(li)是(shi)什么？我一定毫(hao)不猶豫的回答(da)五分(fen)(fen)鐘的分(fen)(fen)享(xiang)能力(li)，特別是(shi)在(zai)闡(chan)述某一個項目或談一些正事的時候，這種(zhong)能力(li)顯得尤(you)其(qi)重要，幾乎每天都要用。下面給(gei)你(ni)一個高級解通俗的極具征服力(li)感染力(li)的公： 第一步，
8月11日是(shi)小(xiao)米成立十二周年，當晚(wan)7點，雷(lei)軍年度演講“永遠相信美好的事情即(ji)將發生”如約而至。 近三小(xiao)時(shi)的發布會上，雷(lei)軍回顧了(le)人生中(zhong)經歷的挫折與迷(mi)茫，與觀眾分享穿越人生低谷的感悟，并向(xiang)大家(jia)展示小(xiao)米MIX Fold
如何表(biao)態(tai)發言(yan)，其實是非常考驗一個人的(de)(de)情(qing)商層次(ci)和(he)工作水平的(de)(de)，如果表(biao)態(tai)發言(yan)足夠精彩，勢必會為上(shang)任創造一個良好的(de)(de)開局。話術：剛才會上(shang)宣布了(le)對(dui)我的(de)(de)任命，在此我衷(zhong)心感謝單位對(dui)我的(de)(de)信任和(he)關心，感謝各(ge)位領導(dao)對(dui)我的(de)(de)器(qi)重和(he)厚愛，時光(guang)荏苒，歲(sui)月(yue)情(qing)深，一轉眼我在
開會或(huo)調研時領(ling)導突然讓你發(fa)(fa)(fa)言(yan)(yan)，可使用以(yi)下兩(liang)個(ge)框架： 第一個(ge)，座談(tan)會交流發(fa)(fa)(fa)言(yan)(yan)公(gong)式：感謝(xie) + 認同(tong)(tong) + 自謙 + 看法。感謝(xie)領(ling)導給我發(fa)(fa)(fa)言(yan)(yan)的(de)(de)機(ji)會，或(huo)者感謝(xie)組(zu)織提(ti)供的(de)(de)平臺，或(huo)者感謝(xie)之前同(tong)(tong)事的(de)(de)發(fa)(fa)(fa)言(yan)(yan)讓自己有啟發(fa)(fa)(fa)。認同(tong)(tong)前面幾位同(tong)(tong)事發(fa)(fa)(fa)言(yan)(yan)主體突出生(sheng)動形
怎么樣克服(fu)這(zhe)個(ge)演(yan)(yan)講的(de)(de)(de)恐(kong)懼？關(guan)于這(zhe)個(ge)問(wen)題，我覺得本(ben)質上有(you)兩點你要(yao)注意。 第(di)一點就是太在乎別(bie)人的(de)(de)(de)評價(jia)，總要(yao)想別(bie)人對我評價(jia)很(hen)重要(yao)，他們會怎么看這(zhe)個(ge)問(wen)題。當你總想別(bie)人的(de)(de)(de)時(shi)候，你就會有(you)恐(kong)懼。在演(yan)(yan)講之前，不要(yao)想別(bie)人，要(yao)想自(zi)己，我這(zhe)塊兒該怎么講，那
七(qi)十分的競聘(pin)演講：開頭尊(zun)敬的各(ge)位(wei)領導和同事大家(jia)好，我是某(mou)某(mou)某(mou)，來自運營(ying)二部，今天我競聘(pin)的崗位(wei)是什么(me)(me)什么(me)(me)，我畢(bi)業(ye)于什么(me)(me)大學(xue)，主要(yao)優勢有三(san)個：第(di)一是年紀大，第(di)二是經驗(yan)足，第(di)三(san)是有沖勁，如(ru)果讓我上崗我將這么(me)(me)做，一是提高自身能力，二是強化(hua)業(ye)務管理，
<p>當你(ni)有(you)了這(zhe)種思維(wei)能(neng)(neng)力，無(wu)敵(di)將成為(wei)你(ni)最基本的稱(cheng)呼。無(wu)論是創(chuang)業(ye)人員還是職場(chang)人員，最應該具(ju)備(bei)的能(neng)(neng)力是什么？一(yi)定毫不(bu)猶(you)豫的回答(da)五分(fen)鐘的分(fen)享(xiang)能(neng)(neng)力，特別是在闡述某一(yi)個項目(mu)或(huo)談一(yi)些正事的時候(hou)，這(zhe)種能(neng)(neng)力顯(xian)得(de)尤其重(zhong)要(yao)，幾乎每天都要(yao)用。下面給
在職場(chang)中發言(yan)，如何更有吸引力啊，是(shi)不(bu)是(shi)覺(jue)得每次你(ni)(ni)在講東西的(de)時(shi)(shi)候，或者是(shi)在講PPT的(de)時(shi)(shi)候，大部分(fen)人都會分(fen)心，甚至聽(ting)不(bu)下去呢？我教(jiao)你(ni)(ni)一個(ge)我在做(zuo)項目闡述和給(gei)大家做(zuo)分(fen)享(xiang)時(shi)(shi)候用的(de)方法，我們叫做(zuo)倒金字塔結構表達法，做(zuo)好(hao)了(le)這個(ge)最重(zhong)要的(de)開頭，你(ni)(ni)就成功了(le)一半(ban)
97.5%的(de)人(ren)啊上臺都會緊張(zhang)的(de)，為什么(me)會緊張(zhang)呢。因為腦子里有個東西叫杏仁體，只要這個東西存(cun)在，你一碰到(dao)威脅(xie)或者一碰到(dao)不(bu)確(que)定的(de)情況，就要緊張(zhang)了。那(nei)我們怎(zen)么(me)去克服緊張(zhang)呢？首先緊張(zhang)就是不(bu)自信(xin)，演講的(de)時候，你先要把(ba)你要講的(de)內容全部寫下來，然(ran)后(hou)熟(shu)讀，
開會(hui)的時(shi)候突然被領導點名，要(yao)求(qiu)你上臺發言，你會(hui)怎(zen)么(me)樣(yang)呢？對于每一個(ge)人來講，不管我們現在(zai)職位(wei)是在(zai)什么(me)層面，對吧？員(yuan)工也好(hao)(hao)，主管也好(hao)(hao)，總監也好(hao)(hao)，每個(ge)人只要(yao)預備(bei)好(hao)(hao)這個(ge)我們叫7秒的機會(hui)，出現的時(shi)候能夠專業的展(zhan)示自己。7秒的意思(si)就是你從被點名到上臺張(zhang)
一(yi)、號召式結(jie)尾(wei)(wei) 俗話說“編(bian)簍(lou)編(bian)筐，重在收口(kou)；描龍畫(hua)鳳，難在點(dian)睛(jing)。”講話的結(jie)尾(wei)(wei)，就是講話的“收口(kou)”“點(dian)睛(jing)”。 用呼吁結(jie)尾(wei)(wei)。 古希(xi)臘狄摩西
如(ru)果你(ni)想提升你(ni)的演講能力(li)，接下(xia)來我教你(ni)五個步(bu)驟，可以零成本(ben)提升你(ni)的氣場(chang)，并(bing)且讓(rang)你(ni)無論到任何的場(chang)合都可以自帶光環。 第一步(bu)改掉(diao)小動(dong)作(zuo)，你(ni)會發現那些沒有(you)氣場(chang)的人。他(ta)們在講話的時候會有(you)很(hen)多(duo)的小動(dong)作(zuo)，比如(ru)摸鼻子、搓手(shou)，會讓(rang)人感(gan)覺特別沒有(you)自信。