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李武輝
資深演說力實戰教練
卓越團隊實戰訓練師
組織高效溝通能力提升實戰顧問
北京大學公益課堂志愿助理教練
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《工作演說與溝通實務》
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《管理定向之團隊熔煉》
知道為什么在公開場合講話，你會緊張嗎？心(xin)理學家們認為，絕大(da)多數的(de)心(xin)理和(he)情感方面的(de)問題都(dou)可以(yi)追溯到(dao)童年時期(qi)的(de)所(suo)謂的(de)愛(ai)的(de)缺失。也有很多家長，他們試圖(tu)操控自(zi)(zi)己的(de)小孩，影響他們的(de)行為，所(suo)以(yi)把自(zi)(zi)己對孩子的(de)愛(ai)當成了(le)工具來(lai)給(gei)予或者剝奪(duo)。而這種(zhong)經常性(xing)的(de)受到(dao)
8月11日是小(xiao)米成立十二周年，當晚7點，雷軍年度演講“永(yong)遠(yuan)相信美好(hao)的(de)事情即將(jiang)發生”如約而(er)至(zhi)。 近(jin)三(san)小(xiao)時的(de)發布(bu)會(hui)上，雷軍回顧了人生中經(jing)歷的(de)挫折與迷茫，與觀眾(zhong)分享(xiang)穿越人生低谷(gu)的(de)感悟，并向(xiang)大家展示小(xiao)米MIX Fold
如果(guo)不幸成為演(yan)講(jiang)恐懼(ju)癥的(de)(de)患(huan)者，你要(yao)勇敢去戰(zhan)勝它。除此(ci)之(zhi)外，別無他(ta)法(fa)。 千萬(wan)不要(yao)說，我找個不需要(yao)演(yan)講(jiang)的(de)(de)工作就(jiu)好。別傻了，從幼兒(er)園(yuan)開始，我們就(jiu)得面對演(yan)講(jiang)。 出色(se)的(de)(de)演(yan)講(jiang)，不是口(kou)才的(de)(de)炫耀，而是把能(neng)力(li)展示出來，把激(ji)情(qing)傳遞給別人
很多職(zhi)(zhi)場小白遇到這種(zhong)公眾場合的(de)發(fa)言，只能(neng)憋(bie)出幾(ji)個字，謝謝各位(wei)領導(dao)(dao)，我會繼續努力的(de)。升職(zhi)(zhi)加薪的(de)機(ji)(ji)會就(jiu)這么(me)可(ke)以(yi)白白的(de)浪費了，要知道(dao)每一次發(fa)言都是展示自己(ji)的(de)機(ji)(ji)會，每抓住一次機(ji)(ji)會，都可(ke)能(neng)帶來事(shi)業上的(de)轉折，怎么(me)說讓領導(dao)(dao)和(he)同事(shi)都為你點贊(zan)？這段話要記牢了
9月(yue)8日凌晨1點(dian)，蘋(pin)果公司召開(kai)線下秋(qiu)季新(xin)品發(fa)布會，一(yi)年一(yi)度(du)的(de)“科技(ji)界秋(qiu)晚”正式(shi)開(kai)啟。本(ben)次新(xin)品發(fa)布會上(shang)，蘋(pin)果隆重推出了iPhone 14系列產品，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產品的(de)更新(xin)。
97.5%的(de)人(ren)啊上臺都會緊(jin)(jin)(jin)張(zhang)的(de)，為什么會緊(jin)(jin)(jin)張(zhang)呢(ni)。因(yin)為腦子里(li)有個東(dong)西叫(jiao)杏仁體(ti)，只要這個東(dong)西存在(zai)，你(ni)一碰(peng)到威脅或(huo)者(zhe)一碰(peng)到不(bu)確定的(de)情況，就(jiu)要緊(jin)(jin)(jin)張(zhang)了。那我(wo)們怎么去(qu)克服緊(jin)(jin)(jin)張(zhang)呢(ni)？首先(xian)(xian)緊(jin)(jin)(jin)張(zhang)就(jiu)是(shi)不(bu)自信，演講的(de)時候，你(ni)先(xian)(xian)要把你(ni)要講的(de)內(nei)容全(quan)部寫下來，然后熟讀，
競(jing)聘演講(jiang)怎么(me)結(jie)尾？不要著急離開(kai)講(jiang)臺，說一句(ju)我的(de)(de)演講(jiang)到此(ci)結(jie)束，就跑(pao)下去了(le)，這(zhe)會給(gei)人一種虎頭蛇尾的(de)(de)感覺，教你三種大氣的(de)(de)結(jie)尾方式。 第(di)一，留白型結(jie)尾。時間短(duan)暫+美好情感：這(zhe)就類似于美好的(de)(de)時光(guang)總(zong)是短(duan)暫的(de)(de)，短(duan)短(duan)幾(ji)分鐘(zhong)道(dao)不盡我對未來的(de)(de)暢想，區(qu)區(qu)幾(ji)
被提拔了(le)在第(di)一次(ci)(ci)大會上(shang)發言，最忌諱(hui)說太(tai)多，因(yin)為： 第(di)一，下屬(shu)不(bu)(bu)喜歡(huan)太(tai)啰嗦的領(ling)導。 第(di)二，說太(tai)多顯得太(tai)把(ba)自己當回事(shi)，容易讓其他領(ling)導不(bu)(bu)舒服(fu)。 第(di)一次(ci)(ci)發言應(ying)簡潔明了(le)，內容如下：感謝(xie)(xie)組織培養，感謝(xie)(xie)領(ling)導的關心(xin)和信(xin)任，感謝(xie)(xie)同事(shi)們的支持
李瑞光
蔣麗娜
姚建
杜斌
張一楠
張逸陽
趙倩（GTCD）
姜立鵬
梁曉宇
黨遠南
毛劍
李朝杰
陳坤
張家瑞
李海榮