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一(yi)家(jia)健身房(fang)的營銷(xiao)玩(wan)法，一(yi)家(jia)受(shou)疫情(qing)影響(xiang)生意不好的健身房(fang)打(da)出廣告(gao)，每天(tian)堅持健身 45 分(fen)鐘(zhong)就給開工資。具體規(gui)則是辦理一(yi)張(zhang) 1880 元(yuan)的健身會員卡，每去(qu)健身一(yi)次返(fan) 6 元(yuan)，一(yi)年可返(fan) 2190 元(yuan)，不僅免費健身還能賺 310 元(yuan)。 實際情(qing)況(kuang)
推薦一個百(bai)試百(bai)靈的潛意識營銷(xiao)方(fang)法，促使顧客回頭(tou)并成(cheng)交。只需要三句話(hua)就可以完成(cheng)，學會后別(bie)干(gan)壞事。 一、舉(ju)例(li)買衣服時小姐姐說(shuo)的話(hua)：“這個衣服你(ni)現在買不買都沒(mei)有關系，你(ni)可以去對比一下，就算你(ni)去看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你(ni)
認為(wei)單純依(yi)賴某團等(deng)平臺(tai)的流(liu)量(liang)不(bu)算(suan)真正的流(liu)量(liang)，流(liu)量(liang)被平臺(tai)反復出租(zu)，商(shang)(shang)家(jia)賺錢要交租(zu)，還得看平臺(tai)臉色。以啤酒(jiu)代理(li)商(shang)(shang)老王為(wei)例，他做了商(shang)(shang)家(jia)抱(bao)團的商(shang)(shang)業模式，把幾個(ge)餐(can)飲商(shang)(shang)戶找(zhao)到(dao)(dao)一起，給每個(ge)商(shang)(shang)戶建立抖音企業號，拉到(dao)(dao)同一個(ge)群里，以前留(liu)不(bu)住(zhu)流(liu)量(liang)顧客，現(xian)在(zai)留(liu)住(zhu)了
固體(ti)飲料老板的引流神操作包括。 一、設(she)置(zhi)體(ti)驗款商品(pin)免(mian)費(fei)送，支付 9 塊(kuai) 9 成(cheng)為(wei)本店會員，可(ke)享(xiang)受多種福利(li)。如支付 15 元(yuan)運費(fei)可(ke)獲(huo)得(de)價值 69 元(yuan)的一盒(he)益生菌凍干粉，還能生成(cheng)全(quan)年別人掃(sao)碼就與自己(ji)綁(bang)定推薦(jian)關系的二(er)維碼。粉絲(si)支付 9 塊(kuai)
采用社區 + 電商(shang) + 實體(ti)(ti)店的模式，怒砸 20 個億做投資(zi)，從一個地方(fang)(fang)小品牌估值百億，他(ta)(ta)(ta)(ta)的玩法適合其他(ta)(ta)(ta)(ta)很多行業。他(ta)(ta)(ta)(ta)靠的是(shi)線上，從用戶(hu)角度(du)來說(shuo)，電商(shang)是(shi)主流購物方(fang)(fang)式，而實體(ti)(ti)門(men)店也(ye)不可或缺(que)。于(yu)是(shi)他(ta)(ta)(ta)(ta)率(lv)先(xian)搭(da)建了社區 + 電商(shang)，社區通過社群打(da)造了完美
年賺(zhuan)百億(yi)的營銷思(si)維涉及(ji)復(fu)(fu)(fu)利(li)思(si)維與(yu)單(dan)利(li)思(si)維的區別。先舉(ju)例一張(zhang)紙反復(fu)(fu)(fu)對折(zhe) 64 次厚度達 16.6 億(yi)公里，以及(ji)荷花池塘每(mei)天(tian)增長一倍。第九天(tian)開(kai)半個池塘多久長滿的問題，說(shuo)明復(fu)(fu)(fu)利(li)思(si)維的威力。同樣打工(gong)，有(you)人月賺(zhuan) 30 萬，有(you)人能賺(zhuan) 1073 萬，如(ru)去
設計具有強勁驅(qu)動力的(de)(de)(de)引爆(bao)客(ke)流(liu)誘餌(er)的(de)(de)(de)秘訣，包(bao)括三個重(zhong)點。 一、相關(guan)性互補性。要明白客(ke)戶群(qun)體(ti)(ti)的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)，不同(tong)群(qun)體(ti)(ti)有不同(tong)的(de)(de)(de)利(li)益需(xu)求(qiu)。如底(di)層群(qun)體(ti)(ti)最直接(jie)的(de)(de)(de)利(li)益點是(shi)金錢，忠誠群(qun)體(ti)(ti)靠精神層次(ci)的(de)(de)(de)利(li)益因素，高層群(qun)體(ti)(ti)追求(qiu)價值感(gan)。弄明白客(ke)戶群(qun)體(ti)(ti)的(de)(de)(de)真(zhen)實需(xu)求(qiu)并對癥(zheng)
近年(nian)來，喜茶憑借獨特(te)口味和高品(pin)質服務成(cheng)為國(guo)內茶飲市場領軍(jun)者之一(yi)，每天可(ke)售出超過五千杯飲料，顧客需等待(dai)長達(da)七(qi)小(xiao)時。喜茶的成(cheng)功(gong)源于(yu)精心(xin)策(ce)(ce)劃的運營策(ce)(ce)略(lve)，善(shan)于(yu)利(li)(li)用線下流量循環(huan)，門店前(qian)總是人頭攢動(dong)。通過吸引消費者目(mu)光、引發好(hao)奇心(xin)促使(shi)他們排(pai)隊，同(tong)時利(li)(li)用
工信(xin)部下令 9 月 17 日阿(a)里(li)騰訊抖(dou)音要互通互聯(lian)(lian)，這帶來(lai)了新(xin)機會。抖(dou)音短短五年開辟(pi)出(chu)新(xin)天地，現在(zai)流量(liang)互通將使(shi)互聯(lian)(lian)網巨變(bian)(bian)，阿(a)里(li)和騰訊的(de)商業格局會改(gai)變(bian)(bian)，這對普通人、創業者(zhe)等都是機會。之前各大平臺構建閉環生(sheng)態，抖(dou)音處于蓄勢(shi)期，不愿走資本砸錢(qian)路，
中小企(qi)業如何擁有新媒體營(ying)銷(xiao)能力(li)(li)。 一(yi)、新媒體營(ying)銷(xiao)的(de)重要性。 1. 網絡(luo)電商誕生后，新媒體營(ying)銷(xiao)成為(wei)(wei)企(qi)業營(ying)銷(xiao)新陣地，中小企(qi)業迫切需(xu)要這種能力(li)(li)。 二、認(ren)(ren)知誤區(qu)。 1. 一(yi)夜爆火(huo)誤區(qu)。很(hen)多老(lao)板認(ren)(ren)為(wei)(wei)做自媒體
靠著(zhu)一(yi)首洗腦(nao)神(shen)曲，賣(mai)著(zhu) 3 元一(yi)個的(de)冰(bing)淇淋、8 塊一(yi)杯的(de)奶茶。蜜雪(xue)(xue)冰(bing)城卻做到了 1.2 萬家門(men)店(dian)、65 億營收。蜜雪(xue)(xue)冰(bing)城產(chan)品價格便宜還(huan)能賺錢(qian)的(de)做法。 一(yi)、打造引流爆品。同樣一(yi)個冰(bing)淇淋別人賣(mai) 10 元，蜜雪(xue)(xue)冰(bing)城只要 2 元。賣(mai)了二十多年
市場(chang)營銷(xiao)的(de)(de)相關內容，通(tong)過一只羊的(de)(de)例子(zi)進行(xing)說明。市場(chang)營銷(xiao)的(de)(de)本質不是(shi)讓(rang)(rang)客(ke)戶(hu)(hu)占到(dao)(dao)便(bian)宜(yi)，而(er)是(shi)讓(rang)(rang)客(ke)戶(hu)(hu)覺得(de)(de)自己(ji)占到(dao)(dao)便(bian)宜(yi)，讓(rang)(rang)客(ke)戶(hu)(hu)占到(dao)(dao)便(bian)宜(yi)叫(jiao)價格戰，讓(rang)(rang)客(ke)戶(hu)(hu)覺得(de)(de)占到(dao)(dao)便(bian)宜(yi)叫(jiao)品牌。例如 “養(yang)羊大師” 是(shi)品牌名，“世代(dai)
這(zhe)可能是見過(guo)最簡(jian)單的(de)營(ying)銷方式，卻能讓(rang)產(chan)品迅速打開市(shi)場。比如飯店里(li)的(de)可樂永遠只有(you) 1.25 升，健身卡(ka)(ka)半年(nian) 800 塊，年(nian)卡(ka)(ka)只比半年(nian)卡(ka)(ka)貴 300，會讓(rang)人(ren)覺得(de)買年(nian)卡(ka)(ka)更劃算。可樂也(ye)是同(tong)樣(yang)道理，超市(shi)有(you) 3 種可樂，1.25 升賣 5 塊，兩升賣 6
在日本有一(yi)(yi)家(jia)被(bei)譽為全世界服(fu)務(wu)最好的(de)搬家(jia)公司，聚(ju)焦搬家(jia)領域五十一(yi)(yi)年，去(qu)年收入(ru)高(gao)達一(yi)(yi)千一(yi)(yi)百八十五億(yi)(yi)日元（折合人民幣七(qi)十九億(yi)(yi)元）。其服(fu)務(wu)將(jiang)搬家(jia)做到極致，遠(yuan)超海(hai)底撈(lao)，用過(guo)的(de)用戶交(jiao)口稱贊。搬家(jia)流程如下。 一(yi)(yi)、先在 App 上下單(dan)，填寫基礎信息，
介(jie)紹了一種現在(zai)超級(ji)火爆的(de)模式(shi)玩法(fa)，裂變速度極快。有十幾款產品在(zai)平臺上，經過(guo)幾個月的(de)努力(li)，每月流轉已高達兩三個億，會員(yuan)已超萬(wan)人(ren)。成為代(dai)理只需 499 元，可(ke)獲得 499 元產品和(he)推廣權(quan)限，成功推薦兩人(ren)消(xiao)費(fei) 499 元就能升級(ji)為老板，直接(jie)推薦的(de)
紐(niu)西之(zhi)謎年銷(xiao)二十億(yi)，其(qi)模式與完美日(ri)記不同，具體如下。 一、大招(zhao)是把線下八(ba)千家(jia)化妝品店(dian)直接開通八(ba)千個(ge)社群(qun)，同時配(pei)上五(wu)萬人(ren)的微(wei)商(shang)團隊。為(wei)每個(ge)微(wei)商(shang)經銷(xiao)商(shang)配(pei)專屬二維碼，官方(fang)直播(bo)時用(yong)戶(hu)掃碼進(jin)入直播(bo)間，系(xi)統可識別(bie)流量來源(yuan)。用(yong)戶(hu)購買后微(wei)商(shang)能獲得分成
潮汕馬總知識付費項目的(de)(de)營銷推廣活(huo)動及其玩(wan)法。馬總推出的(de)(de)社群課(ke)程營銷推廣活(huo)動成(cheng)交火爆，其玩(wan)法可供賣產品或(huo)招代理的(de)(de)人套(tao)用。商家做優(you)惠(hui)活(huo)動時(shi)，客(ke)戶往往因認為是(shi)常用促銷手段(duan)而不心動、不立刻行動。所以活(huo)動要限(xian)時(shi)限(xian)量，讓客(ke)戶有緊迫感(gan)并立刻決定。很多準客(ke)
門店如何做(zuo)直播(bo)(bo)才能受(shou)益。 一、認(ren)知(zhi)。傳統實體(ti)是面(mian)對面(mian)、有(you)溫度、有(you)體(ti)驗(yan)、有(you)互動的銷售與服(fu)務活動，屬于慢熱(re)、決定時間長、貨比三家的消(xiao)費心理。直播(bo)(bo)是視覺、聽覺遠程的銷售模式(shi)，靠搶購、饑餓營銷、手(shou)慢無的沖(chong)動消(xiao)費。二(er)者差異巨大，照搬現有(you)直播(bo)(bo)模式(shi)
客(ke)(ke)戶自裂變的玩法(fa)，客(ke)(ke)戶是可(ke)(ke)以自己裂變的。中醫養生朋友(you)就(jiu)運用了這套玩法(fa)，現在(zai)顧客(ke)(ke)每天預約且要排(pai)隊，生意很好。沒(mei)花錢做廣(guang)告買(mai)流量(liang)，卻(que)有很多人幫他拉流量(liang)且不用發工資。客(ke)(ke)戶自裂變需要一個分享(xiang)(xiang)的理由，要符合利(li)己和利(li)他兩個條(tiao)件，利(li)己是只要分享(xiang)(xiang)就(jiu)可(ke)(ke)以省錢
關(guan)于(yu)商品(pin)標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia)，在中國某些市場上，標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 59 時(shi)顧(gu)客還價(jia)(jia)(jia)(jia)起點(dian)一般是 30，成交在 35 到 40 之(zhi)間。標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 57 時(shi)顧(gu)客還價(jia)(jia)(jia)(jia)起點(dian)變成 50，成交在 50 到 55 之(zhi)間，標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 57 可能(neng)比(bi)標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia) 59 賺(zhuan)得更(geng)多，因為中國某些市場存在討價(jia)(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)
在這(zhe)個時(shi)代，不(bu)是找客(ke)戶(hu)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)難(nan)，不(bu)是拓展流(liu)(liu)(liu)量越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)難(nan)，而(er)是不(bu)懂這(zhe)個時(shi)代的(de)流(liu)(liu)(liu)量打(da)(da)(da)法。這(zhe)個時(shi)代的(de)流(liu)(liu)(liu)量被(bei)分(fen)散(san)(san)，用戶(hu)的(de)注意(yi)力也被(bei)分(fen)散(san)(san)。所以未來(lai)的(de)打(da)(da)(da)法一定(ding)是全渠道打(da)(da)(da)法、全流(liu)(liu)(liu)量系統打(da)(da)(da)法，叫做天網(wang)加(jia)地網(wang)加(jia)人(ren)網(wang)的(de)模(mo)式(shi)。這(zhe)是一套(tao)全渠道增長路徑的(de)設計，是線上加(jia)
九(jiu)零后小姑(gu)娘從(cong)一家店(dian)做到(dao)(dao)一百零九(jiu)家店(dian)，她在(zai)開第一家店(dian)時(shi)最初只有三(san)個客戶，是(shi)朋友帶(dai)來的。從(cong)三(san)個客戶裂變到(dao)(dao)一百個忠實客戶用到(dao)(dao)了很多方法，分享(xiang)三(san)招(zhao)，尤(you)其是(shi)第三(san)招(zhao)非(fei)常關鍵。 一、引流(liu)。去附近人流(liu)多的地方擺桌子、展架(jia)，帶(dai)拓(tuo)客卡，準備(bei)多肉和(he)盆栽，
今(jin)年(nian)中(zhong)(zhong)秋節快到了，一(yi)句(ju)中(zhong)(zhong)秋快樂能讓某些人賺幾百上千萬甚至過億。這歸功(gong)于富人們的營(ying)銷游戲，用蟹券拿捏中(zhong)(zhong)國(guo)的人情往來。中(zhong)(zhong)秋送禮主要是(shi)月餅和大閘蟹，但有(you)兩個問(wen)題。一(yi)是(shi)中(zhong)(zhong)秋只(zhi)有(you)一(yi)天，大閘蟹不好(hao)保存，全部(bu)在一(yi)天發貨有(you)物流問(wen)題。二是(shi)禮品(pin)單一(yi)，很多人收(shou)到
林總(zong)在 2020 年疫情最嚴重時，用體(ti)驗式私(si)(si)域流(liu)量的打法。一(yi)(yi)年時間銷量提升十(shi)倍，做(zuo)(zuo)到五千(qian)萬(wan)業績(ji)。他做(zuo)(zuo)了十(shi)一(yi)(yi)年服裝(zhuang)，在寫字樓開小店，以男(nan)裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為主，以前一(yi)(yi)年流(liu)水兩百多萬(wan)，生意依賴人脈(mo)圈且需(xu)量體(ti)，做(zuo)(zuo)大(da)難(nan)，后選擇私(si)(si)域流(liu)量打法。選擇該(gai)打法后改造
2022年10月中旬山東YY藝(yi)術培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學校(xiao)創始人李美(mei)美(mei)校(xiao)長（已脫敏(min)）來蘇州找到我，該(gai)校(xiao)創辦于2007年，是(shi)教育(yu)局、民政局審批的(de)正規藝(yi)術類培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)項(xiang)目有聲樂(le)(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，器樂(le)(le)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、樂(le)(le)理培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、視唱培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、練耳(er)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、音樂(le)(le)表演、音樂(le)(le)欣賞、臺
2023年12月29日由英(ying)盛(sheng)網、汕(shan)頭(tou)馬(ma)匯主辦，廣東(dong)省(sheng)(sheng)企(qi)業(ye)家聯(lian)合會、廣東(dong)省(sheng)(sheng)企(qi)業(ye)家協會、廣東(dong)省(sheng)(sheng)企(qi)業(ye)管理咨(zi)詢(xun)協會、汕(shan)頭(tou)市工商聯(lian)、揭陽市工商聯(lian)、潮州市工商聯(lian)、梅州市工商聯(lian)聯(lian)辦的第18屆大粵(yue)東(dong)企(qi)業(ye)發展高峰論壇暨企(qi)業(ye)學習節在汕(shan)頭(tou)馬(ma)匯召開。 史杰(jie)松(song)
在河南新鄉有一(yi)個非常牛逼(bi)的(de)(de)商超胖(pang)東來，被(bei)譽為中(zhong)(zhong)國最(zui)好的(de)(de)店(dian)。開業不(bu)到一(yi)小時因超負(fu)荷運轉老板親自關門送(song)客，還(huan)吸引(yin)了雷布斯(si)朝圣(sheng)學習。也被(bei)收入美國哈佛商學院(yuan)案例庫，馬云稱其為中(zhong)(zhong)國企(qi)業的(de)(de)一(yi)面旗幟。有胖(pang)東來的(de)(de)城市，其方圓一(yi)公里是其他零(ling)售商超的(de)(de)墳場。
一種共享股(gu)東模式，既(ji)能(neng)幫(bang)助商家快速裂變(bian)客(ke)戶，又(you)能(neng)快速收錢回本，適合很(hen)多(duo)行業，以休閑會所為例。現在開店(dian)做(zuo)(zuo)生意等客(ke)上門等于等死(si)，傳(chuan)(chuan)統營銷方式如發傳(chuan)(chuan)單費力不(bu)討好(hao)，不(bu)建議這么做(zuo)(zuo)。共享股(gu)東模式是(shi)(shi)一種分紅(hong)股(gu)東模式，不(bu)存在股(gu)權(quan)糾紛。休閑會所老板的(de)方案是(shi)(shi)，
現在的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)其實是(shi)有營(ying)銷意識的(de)，如(ru)果要(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)全員(yuan)(yuan)營(ying)銷，需要(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)一些基礎建設。比如(ru)給員(yuan)(yuan)工(gong)提供(gong)物料和(he)話術，且要(yao)傻瓜化。以藥店會員(yuan)(yuan)日活動為例，可把宣發(fa)素(su)材制作好(hao)放在公(gong)眾號(hao)或小程序里讓員(yuan)(yuan)工(gong)轉發(fa)。做(zuo)(zuo)(zuo)全員(yuan)(yuan)銷售(shou)首先要(yao)梳理(li)清楚自己能(neng)做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)服務。包括如(ru)何表達(da)服務、客戶(hu)
做(zuo)大生意(yi)的人(ren)懂得用系統操(cao)盤操(cao)控他(ta)人(ren)，這是立足社(she)會(hui)應(ying)學(xue)會(hui)的技能(neng)。什(shen)么是系統操(cao)盤，以拆(chai)(chai)遷(qian)案例(li)說明，老王是拆(chai)(chai)遷(qian)委員會(hui)老大，要完成 1000 戶(hu)年底拆(chai)(chai)遷(qian)任務且不(bu)延期、不(bu)超(chao)額。現狀是 200 戶(hu)已簽協議，300 戶(hu)意(yi)愿強烈(lie)，400 戶(hu)觀(guan)望，100 戶(hu)